酒店職能保障部門經(jīng)理級主管工作績效考核方案-展示頁
2024-10-30 09:49本頁面
【正文】 （復(fù)評）評分表》 3．工作效率（ 5 分） （ 1）效率高，在上級要求的時間內(nèi)提前完成任務(wù)。（ 5 分） （ 2）目標(biāo)不明確，有 1— 2項內(nèi)容不具體，尚 能體現(xiàn)部門主體職責(zé)。 （四）服務(wù)滿意率 內(nèi)容：《工作協(xié)調(diào)調(diào)查表》 真 誠 交 友 服 務(wù) 各 界 第 2 頁 共 5 頁 （五）工作評估 評估工作不足，并制定改進(jìn)措施。 （二）工作責(zé)任心 內(nèi)容：崗位職責(zé)。 2．月度重點計劃完成質(zhì)量。 真 誠 交 友 服 務(wù) 各 界 第 1 頁 共 5 頁 酒店職能保障部門經(jīng)理工作績效考核方案 一、考核對象 酒店辦公室、人力資源部、安保部、財務(wù)部、工程部、采供部、保管部、膳食部的部門經(jīng)理。 二、考核執(zhí)行人 總經(jīng)理、分管副總 三、考核周期 每月 1 次 四、考核項目 包括工作完成率、工作責(zé)任心、制度執(zhí)行率、服務(wù)滿意率和工作評估五部分 （一）工作完成率 考核內(nèi)容包括： 1．月度重點計劃編制。 3．
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