【正文】 會(huì)記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達(dá)會(huì)議精神扣2分。教育培訓(xùn)每年制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，做好在職教育工作和各類培訓(xùn)工作5分無培訓(xùn)計(jì)劃扣2分，計(jì)劃因主觀原因未落實(shí)每次扣2分勞動(dòng)紀(jì)律做好勞動(dòng)紀(jì)律檢查考核工作，每月不少于2次10分每月少于2次扣2分，發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律情況不處理，每次扣2分檔案管理做好人事檔案材料的收集、保管工作，每年整理一次10分材料收集不及時(shí)扣2分，保管不妥善扣2分日常工作按時(shí)統(tǒng)計(jì)出勤情況，及時(shí)辦理退休手續(xù)，做好養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和各類人員考核工作10分出勤登記不準(zhǔn)確，每人次扣1分，查出問題徇私不報(bào)每次扣1分，職工退休及養(yǎng)老保險(xiǎn)等辦理不及時(shí)扣2分/次計(jì)財(cái)科科長考核評分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有年計(jì)劃、年總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié)，參與總值班10分缺計(jì)劃或總結(jié)每項(xiàng)扣1分；無故不完成相關(guān)工作每項(xiàng)扣1分，無故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責(zé)每次扣1分。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從院長及分管副院長安排，深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分，為科室或職工服務(wù)，不到位每次扣2分（采取實(shí)地調(diào)查或院辦公會(huì)發(fā)調(diào)查表形式）科內(nèi)單項(xiàng)工作考核（60分）人員配置把好人員準(zhǔn)入關(guān)，合理調(diào)整和配備人員5分嚴(yán)格按照醫(yī)院的人事制度執(zhí)行，違反規(guī)定每次扣2分工資管理按政策辦理職工工資調(diào)級、晉升，并將工資異動(dòng)情況通知財(cái)務(wù)科，做到及時(shí)、準(zhǔn)確10分違反政策每人次扣2分，不及時(shí)辦理扣1分，不準(zhǔn)確每人次扣1分，不及時(shí)通知財(cái)務(wù)科扣1分/次。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度?？剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全，人員管理到位，周會(huì)傳達(dá)到位，各種政令暢通。做好各科接待工作，控制接待費(fèi)用5分大型接待不周到、不滿意扣3分/次，一般接待不滿意扣1分/次，接待費(fèi)用超支扣2分/次。及時(shí)完成公文材料的打印、復(fù)印5分未完成全扣。5分未按要求管理每次扣1分，出現(xiàn)安全問題負(fù)連帶責(zé)任。未及時(shí)下發(fā)通知每次扣1分。保障院內(nèi)電話通訊通暢，及時(shí)上傳下達(dá)，及時(shí)下發(fā)各種通知。認(rèn)真做好院務(wù)會(huì)、院周會(huì)或職工大會(huì)等會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、服務(wù)、記錄工作5分每1次未做好扣2分。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責(zé)任外扣2分。10分規(guī)章制度每缺1項(xiàng)扣1分，查周會(huì)記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達(dá)會(huì)議精神扣2分。.. . . ..醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人績效考核評分細(xì)則2015年1月醫(yī)院職能部門服務(wù)工作調(diào)查科室您認(rèn)為他們首問責(zé)任制做得如何？您認(rèn)為他們遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況怎樣？您對他們提供的服務(wù)是否滿意好一般差好一般差滿意基本滿意不滿意院 辦人事科財(cái)務(wù)科醫(yī)務(wù)科護(hù)理部質(zhì)控科醫(yī)?？企w檢部感控科后勤科保衛(wèi)科藥劑科設(shè)備科宣教科拓展部監(jiān)察室醫(yī)院辦公室主任考核評分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有年計(jì)劃、年總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié)，參與總值班10分缺計(jì)劃或總結(jié)每項(xiàng)扣1分；無故不完成相關(guān)工作每項(xiàng)扣1分，無故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責(zé)每次扣1分。科室管理科內(nèi)規(guī)章制度健全，人員管理到位，周會(huì)傳達(dá)到位，各種政令暢通。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從院長及分管副院長安排，深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分，為科室或職工服務(wù)不到位每次扣2分（采取實(shí)地調(diào)查或院辦公會(huì)發(fā)調(diào)查表形式）科內(nèi)單項(xiàng)工作考核（60分）負(fù)責(zé)醫(yī)院相關(guān)公文的草擬、修正、印發(fā)5分規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成全扣做好上級來文的簽收、登記、文件處理5分每發(fā)現(xiàn)1份文件未及時(shí)簽收處理扣1分，丟失文件1份扣2分。熱情接待來信來訪，做好登記、協(xié)調(diào)處理5分接待不熱情，或無登記、或未妥善處理每項(xiàng)扣1分與宣教、營銷、醫(yī)保等部門共同做好醫(yī)院宣傳、廣告工作5分宣傳工作不到位每次扣1分。5分院內(nèi)電話無人接聽，每次扣1分，造成重大影響負(fù)連帶責(zé)任。嚴(yán)格管理醫(yī)院的車輛，保障車輛行駛安全。做好醫(yī)院報(bào)刊雜志的征訂收發(fā)5分黨報(bào)、黨刊征訂、收、發(fā)保管不到位，每次扣1分。做好醫(yī)院總值班的安排及檢查工作10分未安排好每次扣1分，未及時(shí)檢查總值班記錄扣1分，總值班調(diào)度不及時(shí)扣1分。人力資源部科長考核評分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值考核評分辦法得分備注公共內(nèi)容考核（40分）工作任務(wù)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按計(jì)劃完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有年計(jì)劃、年總結(jié)、月計(jì)劃、月總結(jié)，參與總值班10分缺計(jì)劃或總結(jié)每項(xiàng)扣1分；無故不完成相關(guān)工作每項(xiàng)扣1分，無故不參加總值班每次扣2分，不履行總值班職責(zé)每次扣1分。10分規(guī)章制度每缺1項(xiàng)扣1分，查周會(huì)記錄本，記錄不全面扣1分，未記錄扣2分，未傳達(dá)會(huì)議精神扣2分。10分本人違反醫(yī)院規(guī)章制度每次扣2分，科內(nèi)人員違反規(guī)定，違法追究法律責(zé)任外扣2分。專技管理根據(jù)政策規(guī)定和醫(yī)院統(tǒng)一安排，辦理專業(yè)技術(shù)人員晉升、聘任、干部考察、任免工作，手續(xù)完備，資料齊全，歸檔及時(shí)10分不及時(shí)辦理扣2分，不按規(guī)定辦理每人次扣2分，手續(xù)不完備或者資料不齊全扣1分，導(dǎo)致職工不能正常晉升、聘任全扣?？剖夜芾砜苾?nèi)規(guī)章制度健全，人員管理到位，周會(huì)傳達(dá)到位，各種政令暢通。遵紀(jì)守法遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度。服務(wù)工作尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從院長及分管副院長安排，深入科室做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作10分不尊重、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)每次扣2分，為科室或職工服務(wù)，不到位每次扣2分（采取實(shí)地調(diào)查或院辦公會(huì)發(fā)調(diào)查表形式）科內(nèi)單項(xiàng)工作考核（60分）財(cái)務(wù)管理編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算，做好增收節(jié)支和財(cái)務(wù)報(bào)告分析10分年初無預(yù)算、季度無財(cái)務(wù)分析全扣資金管理每月對門診、住院、出納的現(xiàn)金抽查，無挪用、轉(zhuǎn)借公款，資金支付準(zhǔn)確率100%10分未抽查扣1分，資金支付錯(cuò)誤扣2分，挪用、轉(zhuǎn)借公款全扣。規(guī)劃市場主任考核評分細(xì)則及考核結(jié)果 年 月 得分考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分