【摘要】公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的60%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。(三)
2025-04-21 01:54
【摘要】機關(guān)職能部門績效考核管理辦法一、考核原則:公開、透明、客觀、公正。二、考核過程溝通本考核制度強調(diào)考評過程的雙向互動溝通,從雙方確立考核目標、過程督導(dǎo)、結(jié)果評核和新一輪考核目標的確立,均要求雙方進行良好的互動溝通。確保各級員工明確工作目標與方向,并通過過程督導(dǎo),有效達成組織目標。三、考核內(nèi)容細則
2025-04-14 23:56
【摘要】第一篇:公司職能部門績效考核辦法 公司職能部門績效考核辦法 第一章總則 第一條目的: 為逐步建立公司各職能部門績效考核辦法,完善工作計劃的量化、跟蹤、落實、總結(jié)和反饋機制,改進管理方式,促進溝...
2024-11-15 12:37
【摘要】名稱職能部門工作質(zhì)量與績效考核考核實施方案部門大質(zhì)量管理科生效日期年月日文件編號修訂次數(shù)1修訂日期年月日批準人院長:適用對象醫(yī)院職能部門行政副院長:業(yè)務(wù)副院長:修訂:√大部分內(nèi)容更改□少部分內(nèi)容更改□句/段更改□新文件《職能部門工作質(zhì)量與績效考核實施方案
2025-05-04 18:12
【摘要】2013年職能部門績效考核方案某公司二〇一三年一月目錄 -2-(一)考核原則 -2-(二)考核范圍 -2-(三)績效考核工資標準 -2-(四)加班補助制度與標準 -2-(五)臨時性、階段性目標工作任務(wù)考核 -2-(六)考核方式 -3- -5-(一)一級考核 -5-
2025-06-13 01:47
【摘要】某物業(yè)公司項目/職能部門的績效考核一、考核內(nèi)容1、對項目的考核內(nèi)容根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及年度經(jīng)營責(zé)任書、公司年度計劃等,公司將從經(jīng)營、管理兩個方面對項目進行考核。(1)經(jīng)營以物業(yè)費回收率、預(yù)算完成率為指標進行考核。(2)管理以各職能部門對項目的月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查合格率、月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查驗證合格率、項目月度工作計劃完成率及員工的培養(yǎng)與成長、客戶投訴、滿意度、人
2024-08-19 23:29
【摘要】1濟醫(yī)附院辦字〔2020〕9號關(guān)于開展行政職能部門2020年上半年工作檢查的通知為了進一步提升我院行政職能部門的管理水平,促進行政職能部門工作的穩(wěn)定發(fā)展,建立自我評價、持續(xù)改進的有效管理機制,進一步總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,根據(jù)衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(2020版)
2024-11-14 03:12
【摘要】附件一常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院2020年度系和職能部門績效考核指標方案常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院2020年度系部績效考核指標方案一級指標二級指標主要觀測點指標內(nèi)涵和評分標準
2024-11-24 20:02
【摘要】中國電工設(shè)備總公司職能部門評價考核體系設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年六月目錄第一章總則 1第二章考核指標體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結(jié)果的使用 15第六章附則 16附件一評價考核評分標準 17附件二相關(guān)表
2025-05-02 12:08
【摘要】目錄第一章總則 1第二章考核指標體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結(jié)果的使用 15第六章附則 16附件一評價考核評分標準 17附件二相關(guān)表格 2540/41第一章總則第一條考核目的為促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)
2025-05-05 12:45
【摘要】西安**餐飲服務(wù)管理有限公司總部員工09年度獎金分配方案及工作考評辦法在公司全體員工的不斷努力下,08年度我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑸閷崿F(xiàn)公司“打造中國燒烤第一品牌”和“三年百店”的戰(zhàn)略目標,09年度經(jīng)營和管理目標任務(wù)的實現(xiàn),成為了我們發(fā)展中的一個新的突破點——這已成為為公司提供可持續(xù)發(fā)展,擴大經(jīng)營所必須的資本積累;為公司運營及服務(wù)體系建立健全和提升;進一步擴大品牌知名度和美譽度;實現(xiàn)公司戰(zhàn)
2025-05-16 05:29
【摘要】XX集團有限公司職能部門與部分業(yè)務(wù)部門、子公司承包方案為進一步加強公司管理,建立科學(xué)有效的獎懲激勵機制,嚴格各項規(guī)章制度,提高公司工作質(zhì)量和工作效率,調(diào)動各單位和職工的積極性,確保全面完成公司各項工作,按照責(zé)、權(quán)、利一致的原則,特制定本方案。一、考核目的1、建立完善的經(jīng)濟責(zé)任制考核體系。各級都要制定具體的崗位責(zé)任制,將各項考核指標層層分解,逐步落實到每個單位、每
2025-05-20 05:22
【摘要】........部門績效考核標準SYS【2014】002一、目的為完善公司績效考核制度,建立有效、合理、健全的激勵機制,提高部門之間以及部門內(nèi)部的配合與協(xié)作能力,提升團隊凝聚力,特制訂本制度。二、適用范圍1、適用于公司所有職能部門;2、新成
2025-04-30 23:52
【摘要】醫(yī)院職能部門績效管理指標構(gòu)建研究碩士畢業(yè)論文目錄中文摘要1英文摘要21文獻綜述411績效領(lǐng)域的概念界定4績效4績效評價4績效管理412績效評價的方法概述6平衡積分卡6關(guān)鍵績效指標法
2024-09-21 12:10
【摘要】57/58職能部門定崗定編方案(摘要版)北京新華信管理顧問有限公司2003年12月目錄一、 組織機構(gòu) 2二、 戰(zhàn)略發(fā)展部定崗定編 5三、 審計稽核部定崗定編 7四、 辦公室定崗定編 9五、 人力資源部定崗定編 13六、 供應(yīng)部定崗定編 15七、 生產(chǎn)管理部定崗定編 20八、 質(zhì)量管理部定崗定編 2