【正文】 黨組織對團工作評價占 分，院團委評價占 分。 1 系部工作中無共青團工作內(nèi)容扣 分，每學期黨政領導未參加共青團活動扣 分。 見報紙 學生工作創(chuàng)新 5 測評細則見《學生工作創(chuàng)新評定辦法》 記錄、測評 備注： 1． 本指標體系總分為 160 分，考核結果分按 160： 15的比例計入系“學生管理工作”績效考核分； 2． 指標考核成績統(tǒng)計的時間為 20202020（ 2）和 20202020（ 1）兩個學期。 按比例抽查 學生誠信度 15 10 分，計分＝（ 1— 扣分總數(shù) /系總人數(shù)） 10 （考試作弊每人次扣 100 分，扣完為止）； 5 分，計分＝（ 1— 欠費率） 5 作弊按教務處、成教部提供的材料為準；欠費率按財務處提供的材料為準 學生 教育 與 管理 (75 分 ) 學生遵紀 守法率 5 計分＝ (1— 扣分總數(shù) /系總人數(shù) ) 5 （通報批評每人次扣 5 分，警告扣 10 分，嚴重警告扣 15 分，記過扣 20 分，留校察看扣 30 分，開除扣 50 分 ； 各系自行處理的不扣分 ) 查資料 胸牌佩戴率 10 計分＝（ 1－扣分總數(shù) /系總人數(shù)） 10 （違紀學生，每人次扣 3 分） 測評學生按比例抽測不得少于 30% 獎助學滿意率 5 測評細則見《獎助學滿意度測評表》 查資料 班主任、輔導員工作滿意度 10 測評細則見《班主任、輔導員工作滿意度測評表》 按比例由學生測評 主題班會教育開展率 5 計分 =開展率 5 查資料，現(xiàn)場抽查 畢業(yè)生就業(yè) 工作 （ 15 分） 畢業(yè)生就業(yè)率 15 5（ 7 月 1 日前）； 10（ 12 月 31日前）。 查資料 心理健康教育 10 測評細則見《心理健康教育考核細則》 查資料 組織 保障 （ 15 分） 輔導員、班主任隊伍建設 15 2 次班主任、輔導員培訓班（交流），缺 1 次扣 分，扣完 5 分為止； 、輔導員工作手冊和班級工作手冊記錄規(guī)范的得 5 分，按班級比例抽查，發(fā)現(xiàn) 1 起不規(guī)范的扣 1 分，扣完 5 分為止； 、輔導員工作考核指標體系，無指標或未考核的扣 5 分。 查資料 學生處理 與幫教 5 處理程序不規(guī)范、材料不完整的扣 1 分，幫教記錄不齊全的 1 人扣 1 分，扣完為止。 查看會議記 錄 黨政領導參加學生活動 5 6 次學生活動（含深入公寓、參加座談會、開講座等）缺 1 次扣 1 分，扣完為止； ，扣 5 分。 考核 中 發(fā)現(xiàn)問題 后向所在系部通報，若及時整改，整改完成后可得相應分值的 60%。 4． 水電施工控制（ 分） 未經(jīng)批準擅自施工，或私改亂接學院水電設施，每次扣 分；野蠻施工，造成學院水電設施損 壞，每次扣 分。 3． 教室、實驗室節(jié)能控制（ 分） 下課時教師不督促學生關閉教室、實驗室的日光燈、電風扇、空調(diào)，每次扣 教師所在系 分。 2． 水電管理（ 分） 不按學院規(guī)定辦理用水用電手續(xù)，浪費水電，每次扣 分；使用違章電器，每次扣 分；采取各種手段竊水、竊電，每次扣 分。 1． 節(jié)能控制（ 分） 在 1～ 280 C 內(nèi)擅自開空調(diào)者（會議室有接待任務除外），每次扣 分；開無人空調(diào)、長流水，每次扣 分；開無人長明燈，每次扣 分。 查資料 財務基本知識考核 （ 分） 本年度由財務處組織各系綜合辦財務報銷經(jīng)辦人員 1 名，參加學院經(jīng)費報銷相關財務基本知識考試，第一名得 分；第二名得 分，第三名得 分，第四到第六名不得分；并列名次同等得分。 查資料 財 務 處 系部培訓收費管理規(guī)范執(zhí)行 （ 分） 規(guī)范內(nèi)容：培訓班開辦前先到成教部和財務處備案，再經(jīng)物價部門備案或審批，按核定標準收費。 查檔案 財務管理 （ 3 分） 在 校 生 交費率 （ 分） 學生應交費用內(nèi)容：學費、住宿費、書費等代辦費， 根據(jù) 系 部 年度 12 月 25 日前在校生交費率情況賦分。 查記錄 檔案工作 （ ） 組織領導 （ 分） 1． 檔案工作有領導分管（ 分 ）； 2． 兼職檔案員工作負責（ 分 ），部門其他人員積極配合（ 分 ） 。 查材料 查檢查記錄 安全穩(wěn)定 效果 （ 2 分） 不 發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件，不發(fā)生治安刑事案件；不發(fā)生責任事故 。 查文件 查材料 人事 保衛(wèi) 處 安全教育 與防范 （ 分） 有安全教育方案和措施，每月不少于一次安全檢查(節(jié)假日和敏感時期尤要加強 )；有健全的安全信息網(wǎng)絡 。 查材料 查看 網(wǎng)頁 院辦信息中心 七 綜 合 管 理 15 分 安全穩(wěn)定 （ 3 分） 責任制 落實情況 （ 分） 安全穩(wěn)定工作有計劃、有布置 、有總結；重點要害部位、學生班級安全責任到人，并簽 訂 安 全責任書。 查文件 查材料 調(diào) 研 宣傳與信息 工作 （ 2 分） 1． 積極投稿，達到 每月 宣傳部提出的 校報 投稿稿件 數(shù)量要求 （ 分 ）； 2． 完成每年 宣傳部提出的 校報錄用稿件 數(shù)量 （ 分 ）； 3． 完成每年 宣傳部提出的 市以上媒體稿件錄用數(shù)量 （ 分 ）。 查文件 查記錄 協(xié)調(diào) 督辦 （ 4 分） 貫徹落實重大 決策和決定 （ 1 分） 1． 學院重要規(guī)劃執(zhí)行有力（ 分 ）； 2． 黨政聯(lián)席會議、黨委會和院長辦公 會議決定 能及時有效落實（ 分 ）； 3． 及時完成院領導臨時交辦的工作（ 分 ）； 4． 未落實或完成，甚至造成損失的扣 1 分。 一級 指標 二級 指標 主要 觀測點 指標內(nèi)涵和評分標準 考核 方法 考核 職能 部門 自評分 考 核 分 七 綜 合管 理 15 分 制度 建設 （ 分） 工作職責 （ 分） 1． 有各崗位明確的崗位職責（ 分 ），缺一崗位職責扣 分 ，扣完為止； 2． 系領導干部分工明確（ 分 ），能通力合作（ 分 ）。 （ 5 分） 視各系創(chuàng)新報告，結合工作開展情況統(tǒng)一評分 。（共 5 分） 有 1個單位扣 1分，扣完為止 。（ 5 分） 離崗率 ≤ 3%， 得滿分，每上浮2 個百分點扣 1 分，扣完為止 。 （ 2 分） 調(diào)研數(shù)占當年畢業(yè)生數(shù)的30%以上（含 30%），得滿分，每降低 5 個百分點扣 分，扣完為止。（ 3 分） 按最高系部依次核算，每檔 分差距 ，分別得 3 分、 分、 分、 分、 分、 2分 。 （ 3 分） 調(diào)研數(shù)占當年實習生數(shù)的30%以上（含 30%），得滿分，每降低 5 個百分點扣 分，扣完為止。（ 2 分） 根據(jù)學院要求，按各系落實情況評分 。（ 分） 經(jīng)提醒后，每通報一次扣 分，扣完為止 。（ 分） 經(jīng)提醒后，每通報一次扣 ，扣完為止 。（ 5 分） 服從率 ≥ 95%， 得滿分，每降低 5 個百分點扣 1 分，扣完為止。 （ 30 分） 安排人數(shù)達系部實習總人數(shù)40％以上得 30 分， 35％～ 40％得 25 分， 30％～ 35％得 20 分，25％～ 30％得 15 分， 20％～25％得 10 分， 15％～ 20％得 5分， 15％以下不得分。 （ 5 分） 09 年基地為系部現(xiàn)有數(shù)與新增數(shù)之和， 2020 年起按當年新增額核算，按最高系部為準依次核算 。（ 5 分） 有協(xié)議，開展活動兩次以上得滿分；有協(xié)議，無活 動不得分 。（ 5分） 抽查滿意率，達 70％以上（含70％）得滿分， 每降低 1 個百分點扣 分，扣完為止 。（ 5 分） 抽查滿意率，達 70％以上（含70％）得滿分， 每降低 1 個百分點扣 分，扣完為止 。（ 2 分） 查看安全協(xié)議完成情況，按協(xié)議上交率核算評分 。（ 3 分） 無宣傳過程材料扣 2 分；無安全協(xié)議扣 1 分 。（ 5 分） 系部計劃中無工學結合計劃扣 1 分，無總結扣 1 分；專題研討會缺一次扣 分 。（ 3 分） 無學習記 錄扣 1 分；抽查教職工知曉度， 不知曉每人 扣 分，扣完 為止 。（ 2 分） 無領導小組扣 2 分；無系領導直接分管扣 1 分 。 9．教科研項目計算的 起 止時間為 2020 年 1 月 1 日 ～ 2020 年 12 月 31 日 。 查文件 查材料 備注 : 100 分，考核結果按 100： 15比例計入系 “科研工作” 績效考核分； 2. 系部科研 積 分 要求＝∑人員 *職稱科研 積 分 要求，科研 積 分 計算的依據(jù)是《學院科研工作量核定及計分獎勵辦 法》； 系部全年 到帳經(jīng)費 分配為：機械系 34 萬，電氣系 22 萬，模具系 23 萬，信息系 11 萬，汽車系10 萬，人文系 3 萬，具體要求見《 2020 年各系部縱橫向課題到帳經(jīng)費分配一覽表》； 3．科研 積 分 比例系數(shù) =學院系部總科研 積 分 要求的平均值 /某系部科研 積 分 要求 ； ；教科研項目跨學院不同部門，其科研 積 分 由主持人劃分；作為第二承擔者的科研類項目（第一承擔單位為院外單位），得分為本項目總分值的 1/3 ；作為第二承擔者論文、 教研類項目（第一承擔單位為院外單位），不得分； 5．核心期刊以 《北京大學圖書館 2020 版核心期刊》 、《北京大學圖書館 2020 版核心期刊》 為準 ； 6．高 等級 科研獲獎指政府部門頒發(fā)的獎項，不包括各級行業(yè)協(xié)會、學會獲獎項目 ； 7．教科研到帳經(jīng)費包括橫向、縱向項目、技術開發(fā)轉讓和咨詢等到帳經(jīng)費， 不包括培訓經(jīng)費； 8．教科研到帳經(jīng)費每超過“到帳經(jīng)費要求” 5 萬， 得附加分 1 分，最高附加加分不超過 10 分。 3．發(fā)明專利：國家級發(fā)明專利 20 分 /項 ；實用新型專利 、 外觀設計專利 、 軟件著作權10 分 /項。 實際得分＝科研 積 分 比例系數(shù)各項得分總和 （保留小數(shù)點 1 位） 查文件 查材料 高級別教科研成果 1．科研專著：中央級出版物專著 10 分 /部，地方級出版物專著 6/部；教研專著：中央級出版物專著 8 分 /部，地方級出版物專著 4/部。 2． 教研項目：國家級：重點項目 12 分 /項，一般項目 8 分 /項；省部級：重點項目 10 分/項，一般項目 6 分 /項。 查記錄 常州機電職業(yè)技術學院 2020 年度 系部 科研 工作 績效考核指標體系 一級 指標 二級 指標 主要 觀測點 指標內(nèi)涵和評分標準 考核 方法 考核 職能 部門 自 評 分 考 核 分 五 科 研 工 作 100分 科研 常規(guī) 工作 (75 分 ) 科研 管理 (5 分 ) 1． 科研機制（ 2 分）： 設置有二級科研管理機構（ 1 分），有完整的系部二級科研管理制度（ 1 分）； 2． 科研管理（ 3 分）： 有完整的教科研計劃、總結和過程材料（ 2 分）；能及時上報有關科研資料（ 1 分）。 查文件 查材料 測 評 座 談 崗位與 津貼分配 (1 分 ) 有二次分配實施辦法，且在分配過程中 公開、公正，得1 分；無二次 分配實施辦法或有分配辦法， 在分配過程中沒有做到公開、公正，群眾意見大扣 1 分。 查材料 人事管理 (3 分 ) 專業(yè)技術職務聘任( 分 ) 認真落實專業(yè)技術職務聘用工作，未按規(guī)范完成聘任工作或有弄虛作假行為的扣 分。 查材料 查記錄 備注： 1．年終考核通過查材料和文件方式進行，各類數(shù)據(jù)按 2020－ 2020（ 2）、 2020－ 2020（ 1）統(tǒng)計。達不到 10%的按比例扣分。 （教師到企業(yè)實踐或取得技能等級證書的，須提供相關證明材料）