某集團(tuán)職能部門績效考核方案-文庫吧資料
2025-05-01 23:54本頁面
【正文】 %以上加倍扣分5利潤指標(biāo)全面完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，完不成指標(biāo)視情況扣110分或加重扣分6管理費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，可控費(fèi)用無正當(dāng)原因超標(biāo)扣110分7物資采購程序不嚴(yán)格執(zhí)行采購審批程序扣15分8計(jì)劃采購物資無計(jì)劃采購物資的每次扣35分9招標(biāo)采購批量物資實(shí)行招標(biāo)采購，零星物資實(shí)行動態(tài)定點(diǎn)比價(jià)采購，一項(xiàng)不符扣15分10合同簽訂合同內(nèi)容規(guī)范、清楚、準(zhǔn)確，一項(xiàng)不符扣13分未簽訂《供貨雙方廉潔自律協(xié)議書》扣2分11合同執(zhí)行合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題未及時(shí)處理扣15分12貨款結(jié)算未按規(guī)定付款結(jié)算扣25分13物資設(shè)備催交催運(yùn)催交催運(yùn)不及時(shí)扣13分14現(xiàn)場服務(wù)服務(wù)不及時(shí)或現(xiàn)場服務(wù)次數(shù)低扣15分 15售后服務(wù)工作不力，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理扣15分16各類帳務(wù)未建賬扣3分，建帳不規(guī)范扣13分，對帳不及時(shí)扣13分17業(yè)務(wù)工作總結(jié)未及時(shí)完成扣1分銷售公司、恒苑商貿(mào)公司考核規(guī)則序號考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)備注1供應(yīng)物資合格率100%每降低1%扣2分，發(fā)生嚴(yán)重不合格加重扣分2物資計(jì)劃供應(yīng)完成率100%每降低1%扣2分，未達(dá)到95%以上加倍扣分3設(shè)備材料供應(yīng)及時(shí)率100%每降低1%扣2分，未達(dá)到95%以上加倍扣分4利潤指標(biāo)全面完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，完不成指標(biāo)視情況扣110分或加重扣分5物資采購程序不嚴(yán)格執(zhí)行采購審批程序扣15分6計(jì)劃采購物資無計(jì)劃采購物資的每次扣35分7合同簽訂合同內(nèi)容規(guī)范、清楚、準(zhǔn)確，一項(xiàng)不符扣13分未簽訂《供貨雙方廉潔自律協(xié)議書》扣2分8合同執(zhí)行合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題未及時(shí)處理扣15分9貨款結(jié)算未按規(guī)定付款結(jié)算扣25分10現(xiàn)場服務(wù)服務(wù)不及時(shí)或現(xiàn)場服務(wù)次數(shù)低扣15分 11售后服務(wù)工作不力，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理扣15分12各類帳務(wù)未建賬扣3分，建帳不規(guī)范扣13分，對帳不及時(shí)扣13分13業(yè)務(wù)工作總結(jié)未及時(shí)完成扣1分招標(biāo)公司考核規(guī)則序號考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)備注1招標(biāo)計(jì)劃完成率100%每降低1%扣2分，未達(dá)到95%以上加倍扣分2招標(biāo)業(yè)務(wù)及時(shí)率100%每降低1%扣2分，未達(dá)到95%以上加倍扣分3利潤指標(biāo)全面完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，完不成指標(biāo)視情況扣110分或加重扣分4工程項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目跟蹤不及時(shí)，造成工作延誤扣13分5評標(biāo)專家?guī)旌秃细窆?yīng)廠商更新不及時(shí)或提供的數(shù)據(jù)資料有誤扣15分6信息發(fā)布招標(biāo)公告或中標(biāo)通知發(fā)布有誤扣13分7業(yè)務(wù)操作違反公司招標(biāo)業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定扣15分8法律法規(guī)工作與國家有關(guān)招投標(biāo)法規(guī)有不符之處扣15分9業(yè)務(wù)工作總結(jié)未及時(shí)完成扣1分儲運(yùn)公司考核規(guī)則序號考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)備注1倉庫管理制度各項(xiàng)制度齊全，少一項(xiàng)扣3分2物資存放按規(guī)定要求擺放，不符要求扣13分3庫內(nèi)標(biāo)識各項(xiàng)標(biāo)識清楚、明顯，缺少或不符扣1分4倉庫設(shè)施安全消防設(shè)施、防盜設(shè)施齊全完好，缺少或不符要求扣13分5帳、卡、物相符率100%一項(xiàng)不符扣2分6物資保管保養(yǎng)措施有保管保養(yǎng)記錄；有防雨、防潮、防火、防盜、防破壞、防凍、防爆、防有害氣體等技術(shù)措施，缺少或不符一項(xiàng)扣13分7技術(shù)資料管理鋼材、水泥等主要材料有材質(zhì)證明，主機(jī)、輔機(jī)的備品配件應(yīng)有圖紙和材質(zhì)證明，材料型備品、設(shè)備型備品應(yīng)有出廠證明或?qū)嶒?yàn)資料，缺少一項(xiàng)次扣2分技術(shù)資料進(jìn)行分類建檔管理，一項(xiàng)不符扣1分8計(jì)量器具計(jì)量器具齊全完好，定期年檢，一項(xiàng)不符扣1分9庫容、庫貌達(dá)不到規(guī)定要求扣13分10保管物資巡視定期進(jìn)行正巡、特巡，認(rèn)真做好記錄，不巡視或無記錄一次扣1分11物資入庫、發(fā)放嚴(yán)格按程序及有關(guān)規(guī)定辦理，一項(xiàng)次不符扣13分12各種單據(jù)管理單據(jù)內(nèi)容不全或丟失每項(xiàng)扣1分13倉庫各類工作設(shè)備用具保養(yǎng)不保養(yǎng)或保養(yǎng)不及時(shí)每項(xiàng)扣1分14安全措施嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，違反一次扣13分15利潤指標(biāo)全面完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，完不成指標(biāo)視情況扣110分或加重扣分16管理費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，可控費(fèi)用無正當(dāng)原因超標(biāo)扣110分（四）部室及子公司考核表綜合部考核表序號考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)自考分工負(fù)責(zé)考核部門1綜合性總結(jié)、報(bào)告等文字材料未按時(shí)完成或完成不認(rèn)真每次扣12分，2公用設(shè)施管理管理不力扣15分3會議決議執(zhí)行情況及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的傳達(dá)和督辦未按時(shí)傳達(dá)每次扣1分，未及時(shí)督查，督辦每次扣3分4函件報(bào)刊的傳送收發(fā)登記函件丟失每份扣3分，差錯(cuò)每份扣1分5檔案及印鑒管理文件檔案丟失每份扣3分，印鑒差錯(cuò)每次扣1分，違紀(jì)每次扣5分，檔案（包括聲相）管理不力扣15分6打印管理文稿丟失每份扣3分，未按規(guī)定時(shí)間完成每次扣1分7接待任務(wù)接待出現(xiàn)差錯(cuò)每次扣13分8存檔材料歸檔完整率100%每降低1%扣1分9文件傳送未按批轉(zhuǎn)要求轉(zhuǎn)發(fā)，發(fā)生一次扣1分，傳送不及時(shí)，發(fā)生一次扣1分10車輛管理重要活動用車不能保證，每次扣13分11車輛油耗考核未開展扣2分,考核不認(rèn)真扣1分12電話記錄及上級部門指示精神傳送記錄、傳送不及時(shí)或失誤一次扣12分13會議會議組織安排不力，每次扣15分14月度工作計(jì)劃計(jì)劃匯總不及時(shí)扣1分；完成情況匯報(bào)不及時(shí)扣1分，匯報(bào)不認(rèn)真扣1分15消耗用品管理管理不善扣13分16生活物資、辦公用品采購供應(yīng)采購不及時(shí)或出現(xiàn)假冒偽劣現(xiàn)象，發(fā)生一次扣13分分管領(lǐng)導(dǎo)：考核工作組：人事政工部考核表序號考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)自考分工負(fù)責(zé)考核部門1人員調(diào)配嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司或物資公司有關(guān)規(guī)定，達(dá)不到要求扣15分2各類統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表提供不及時(shí)扣1分，發(fā)生差錯(cuò)一次扣1分3干部考核測評未開展扣5分，考核測評不認(rèn)真扣1分4工資管理嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司工資標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行不力扣13分5保險(xiǎn)管理及時(shí)匯繳勞動保險(xiǎn)，及時(shí)核對個(gè)人賬戶，達(dá)不到要求扣13分6勞動合同按規(guī)定進(jìn)行勞動合同管理，管理不力扣13分7教育培訓(xùn)一項(xiàng)完不成扣1分，配合或開展不力扣1分8人
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