某集團(tuán)職能部門績效考核方案-文庫吧
2025-04-10 23:54 本頁面
【正文】 分，事故報告報出不及時每次扣2分責(zé)任經(jīng)濟(jì)損失直接損失每500元扣1分違章開車每人次扣2分，當(dāng)事人扣5分，酒后開車扣當(dāng)事人當(dāng)月獎金。安全培訓(xùn)未組織培訓(xùn)或培訓(xùn)無記錄扣2分物資質(zhì)量發(fā)生質(zhì)量問題每次扣110分安全責(zé)任制無責(zé)任制或不落實(shí)扣15分1安全用具管理不符合規(guī)定每處扣1分安全用具超期每件扣1分，安全用具不全，每少一件扣1分1火災(zāi)重大火災(zāi)按通則第三項(xiàng)考核，5000元及以上損失扣5分，5005000元損失扣2分，500元及以下扣1分1安全檢查未按規(guī)定進(jìn)行安全檢查扣3分，檢查無紀(jì)錄扣1分1安全會議未按規(guī)定參加各類安全會議扣3分，無會議記錄扣1分15 治安事件根據(jù)事件的嚴(yán)重程度及經(jīng)濟(jì)損失情況扣310分序號項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)考核部門分管領(lǐng)導(dǎo)2思想政治工作及精神文明建設(shè)政工會議精神的傳達(dá)落實(shí)未及時傳達(dá)落實(shí)每次扣1分人事政工部崔志和按時進(jìn)行民主評議黨員不按時進(jìn)行扣2分，上報情況不及時扣1分。加強(qiáng)黨員教育管理，黨員合格率100%每出現(xiàn)一個不合格黨員扣2分，黨員無違法違紀(jì)行為，若發(fā)生按情節(jié)處罰宣傳報道工作完成所承擔(dān)的報道任務(wù)，每少一篇扣1分；重大報道組織不力扣1分宣傳報道紀(jì)律不遵守報道紀(jì)律，造成不良影響的扣35分各項(xiàng)活動情況不按要求開展活動的扣1分，不及時上報活動開展情況的扣1分政治理論學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)無計(jì)劃、無記錄、各扣1分遵守各項(xiàng)管理制度每發(fā)生1人次違規(guī)違紀(jì)行為扣210分反腐倡廉教育未布置扣3分，未落實(shí)扣5分工作作風(fēng)檢查發(fā)現(xiàn)問題未及時處理扣35分序號項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)考核部門分管領(lǐng)導(dǎo)3基礎(chǔ)管理培訓(xùn)工作未完成培訓(xùn)計(jì)劃每項(xiàng)扣2分，培訓(xùn)記錄填寫不認(rèn)真，扣1分人事政工部崔志和各類原始記錄、圖紙、臺帳記錄不準(zhǔn)確、不完整、與實(shí)際不符每項(xiàng)扣1分企管部季冠慶各種總結(jié)、匯報未按時報送每缺一種扣1分，內(nèi)容達(dá)不到要求扣1分綜合部孫建東文件、資料管理未及時傳送扣1分，管理混亂扣1分綜合部孫建東各種費(fèi)用材料費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)無原因超標(biāo)者扣15分財(cái)務(wù)部李志剛設(shè)備材料購置未按規(guī)定招議標(biāo)采購扣35分人事政工部崔志和進(jìn)貨發(fā)票管理購買各類物資、用品，無發(fā)票或丟失者扣310分財(cái)務(wù)部李志剛固定資產(chǎn)管理缺少一件扣15分，帳物不符或管理不善扣13分財(cái)務(wù)部李志剛合同管理發(fā)生業(yè)務(wù)未簽合同，扣510分；合同簽訂不規(guī)范扣15分企管部季冠慶工作協(xié)調(diào)部門之間工作不配合，推諉扯皮，分別扣35分綜合部孫建東1計(jì)劃落實(shí)各種計(jì)劃未按時完成扣35分企管部季冠慶1出勤率未達(dá)到96%扣25分，考勤不嚴(yán)或弄虛作假扣13分人事政工部崔志和1財(cái)經(jīng)紀(jì)律違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，每人次扣15分財(cái)務(wù)部李志剛1經(jīng)濟(jì)責(zé)任制自考漏考或遲考扣13分，弄虛作假扣510分企管部季冠慶1組織紀(jì)律工作中不服從分配、指揮，一經(jīng)發(fā)生視情節(jié)輕重扣18分人事政工部崔志和1臨時性工作公司交辦的臨時性工作不按時完成或完成不認(rèn)真扣13分綜合部孫建東1公司形象無影響公司形象的事件發(fā)生。造成影響每次扣110分人事政工部崔志和1文明衛(wèi)生按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，達(dá)不到要求每項(xiàng)次扣1分人事政工部崔志和4優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)滿意率100%每降低1%扣1分人事政工部崔志和服務(wù)承諾達(dá)不到承諾要求，每次扣1分工作作風(fēng)違反行風(fēng)建設(shè)規(guī)定，有嫌疑腐敗行為每次至少扣510分服務(wù)質(zhì)量違反優(yōu)質(zhì)服務(wù)守則，每人次扣15分，優(yōu)質(zhì)服務(wù)有欠缺扣13分服務(wù)態(tài)度態(tài)度和藹，熱情服務(wù)，一項(xiàng)不符扣1分儀表及著裝著裝整潔、儀表端莊，一項(xiàng)不符扣1分服務(wù)紀(jì)律違反行風(fēng)建設(shè)規(guī)定造成不良影響，一經(jīng)查實(shí)，按電力集團(tuán)公司《行業(yè)作風(fēng)建設(shè)處罰實(shí)施細(xì)則》及物資集團(tuán)公司《認(rèn)定和處置嫌疑腐敗行為的暫行規(guī)定》處理。序號項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)考核部門分管領(lǐng)導(dǎo)5計(jì)劃管理計(jì)劃上報計(jì)劃上報及時、準(zhǔn)確，不符要求扣13分企管部季冠慶計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃內(nèi)容清晰明了，無敷衍了事現(xiàn)象，不符要求扣13分。計(jì)劃完成重點(diǎn)工作完不成扣35分，一般工作完不成扣13分計(jì)劃自考自查情況真實(shí)準(zhǔn)確，假報瞞報扣310分序號項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)考核部門分管領(lǐng)導(dǎo)6信息管理信息提供信息提供或更新及時、準(zhǔn)確，不符合要求每項(xiàng)次扣12分企管部季冠慶信息發(fā)布違反發(fā)布程序，擅自發(fā)布信息或信息發(fā)布有較大失誤扣15分信息保密違反保密原則，對外泄密，扣110分序號項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)考核部門分管領(lǐng)導(dǎo)7其他質(zhì)量體系運(yùn)作工作不認(rèn)真或配合不力扣110分企管部季冠慶李志剛ERP工程工作不力影響工程進(jìn)度及運(yùn)作扣110分公司活動無故不參加或參加不積極扣13分綜合部孫建東各類會議無故不參加或參加不認(rèn)真扣13分（三）部室、公司考核規(guī)則綜合部考核規(guī)則序號考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)備注1綜合性總結(jié)、報告等文字材料未按時完成或完成不認(rèn)真每次扣12分，2公用設(shè)施管理管理不力扣15分3會議決議執(zhí)行情況及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的傳達(dá)和督辦未按時傳達(dá)每次扣1分，未及時督查，督辦每次扣3分4函件報刊的傳送收發(fā)登記函件丟失每份扣3分，差錯每份扣1分5檔案及印鑒管理文件檔案丟失每份扣3分，印鑒差錯每次扣1分，違紀(jì)每次扣5分，檔案（包括聲相）管理不力扣15分6打印管理文稿丟失每份扣3分，未按規(guī)定時間完成每次扣1分7接待任務(wù)接待出現(xiàn)差錯每次扣13分8存檔材料歸檔完整率100%每降低1%扣1分9文件傳送未按批轉(zhuǎn)要求轉(zhuǎn)發(fā)，發(fā)生一次扣1分，傳送不及時，發(fā)生一次扣1分10車輛管理重要活動用車不能保證，每次扣13分11車輛油耗考核未開展扣2分,考核不認(rèn)真扣1分12電話記錄及上級部門指示精神傳送記錄、傳送不及時或失誤一次扣12分13會議會議組織安排不力，每次扣15分14月度工作計(jì)劃計(jì)劃匯總不及時扣1分
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