【摘要】目錄第一章總則 1第二章考核指標(biāo)體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結(jié)果的使用 15第六章附則 16附件一評(píng)價(jià)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 17附件二相關(guān)表格 2540/41第一章總則第一條考核目的為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)
2025-05-08 12:45
【摘要】職能部門常規(guī)考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明不滿意(1)需改進(jìn)(2)基本滿意(3)良好(4)優(yōu)秀(5)辦事效率計(jì)劃目標(biāo)月有計(jì)劃、周有安排、日有目標(biāo),每天有明確的工作目標(biāo)、計(jì)劃和充實(shí)的工作內(nèi)容沒有計(jì)劃,分不清輕重緩急,時(shí)常不能完成任務(wù),組織成員不知如何開展工作計(jì)劃簡單,執(zhí)行不力,需改進(jìn)計(jì)劃可行,基本能
2025-07-24 03:29
【摘要】集團(tuán)總部職能部門負(fù)責(zé)人的績效評(píng)價(jià)體系操作指引一、明確考核的目標(biāo),考核的內(nèi)容,考核的方法,考核的工具,崗位內(nèi)容及特性,考核的指標(biāo)。二、明確績效考核的目標(biāo)一個(gè)中心二個(gè)基本點(diǎn):以績效為中心,評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn),并以此得到相應(yīng)的報(bào)酬。第一個(gè)基本點(diǎn):以員工績效持續(xù)提高為導(dǎo)向。第二點(diǎn):體系組織對(duì)員工的期望。三、考核的內(nèi)容以績效為主四、設(shè)計(jì)考核指標(biāo)五
2025-04-17 02:48
【摘要】仙女山醫(yī)院職能部門監(jiān)管記錄職能部門:醫(yī)務(wù)科督查科室:門診、外、婦、麻醉、急診科督查內(nèi)容對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核:考核內(nèi)容:為《衛(wèi)生技術(shù)人員準(zhǔn)入制度》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度》及本科室醫(yī)療技術(shù)開展情況的知曉情況??己诵问剑焊骺剖译S機(jī)抽查2名醫(yī)務(wù)人員督查反饋存在問題個(gè)別科室醫(yī)務(wù)人員對(duì)本次考核內(nèi)容了解不全面。問題分析
2025-08-02 08:21
【摘要】絕密文件嚴(yán)緊外傳廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)總部職能部門考核標(biāo)準(zhǔn)北京新華信管理顧問有限公司2004年5月26/27目錄一 安全管理部考核標(biāo)準(zhǔn) 2二 財(cái)務(wù)管理部考核標(biāo)準(zhǔn) 4三 黨群辦公室考核標(biāo)準(zhǔn) 7四 法律顧問室考核標(biāo)準(zhǔn) 9五 工程管理部考核標(biāo)準(zhǔn) 11六 集團(tuán)辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-23 21:24
【摘要】常規(guī)考核(高層)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重月度得分月月月辦事效率計(jì)劃目標(biāo)10會(huì)務(wù)高效10解決問題10工作作風(fēng)學(xué)習(xí)與會(huì)議紀(jì)律8團(tuán)結(jié)協(xié)作8關(guān)心企業(yè)6廉潔自律8文明辦公禮儀禮節(jié)6清潔衛(wèi)
2025-07-10 00:13
【摘要】23/23XX集團(tuán)有限公司職能部門與部分業(yè)務(wù)部門、子公司承包方案為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,建立科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,提高公司工作質(zhì)量和工作效率,調(diào)動(dòng)各單位和職工的積極性,確保全面完成公司各項(xiàng)工作,按照責(zé)、權(quán)、利一致的原則,特制定本方案。一、考核目的1、建立完善的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系。各級(jí)都要制定具體的崗位責(zé)任制,將各項(xiàng)考核指標(biāo)層層分解,逐步落實(shí)到每
2025-05-04 23:54
【摘要】中國電工設(shè)備總公司職能部門評(píng)價(jià)考核體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 1第二章考核指標(biāo)體系 2第三章考核方法和程序 6第四章考核的申訴程序 13第五章考核結(jié)果的使用 15第六章附則 16附件一評(píng)價(jià)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 17附件二相關(guān)表格 2540/42第一章
2025-05-12 12:38
【摘要】醫(yī)院感染管理組織結(jié)構(gòu)及職能部門職責(zé)目錄一、醫(yī)院感染管理組織結(jié)構(gòu)二、醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作職責(zé)三、科室感染管理小組工作職責(zé)四、醫(yī)院感染管理科工作職責(zé)五、醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)六、護(hù)理部在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)七、總務(wù)后勤科在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)八、藥劑科在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)九、檢驗(yàn)科在醫(yī)院感染管理工作中的職責(zé)十、醫(yī)務(wù)人
2024-08-25 11:49
【摘要】57/58職能部門定崗定編方案(摘要版)北京新華信管理顧問有限公司2003年12月目錄一、 組織機(jī)構(gòu) 2二、 戰(zhàn)略發(fā)展部定崗定編 5三、 審計(jì)稽核部定崗定編 7四、 辦公室定崗定編 9五、 人力資源部定崗定編 13六、 供應(yīng)部定崗定編 15七、 生產(chǎn)管理部定崗定編 20八、 質(zhì)量管理部定崗定編 2
2025-05-07 18:12
【摘要】職能部門考核引言?◆職能部門的含義:?職能部門相對(duì)于業(yè)務(wù)部門是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)承擔(dān)輔助和支持職能,對(duì)承擔(dān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的部門進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)管的部門。?◆職能部門的績效考核是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)。?◆職能部門的績效考核是企業(yè)績效考核的難點(diǎn)。一、職能部門的特點(diǎn)?,工作
2025-05-13 22:00
【摘要】常規(guī)考核(高層)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重月度得分月月月辦事效率計(jì)劃目標(biāo)10會(huì)務(wù)高效10解決問題10工作作風(fēng)學(xué)習(xí)與會(huì)議紀(jì)律8團(tuán)結(jié)協(xié)作8關(guān)心企業(yè)6廉潔自律8文明辦公禮儀禮節(jié)6清
2025-07-10 00:46
【摘要】第一篇:醫(yī)院感染管理組織結(jié)構(gòu)及職能部門職責(zé) 城關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站感染管理組織結(jié)構(gòu)及職能部門職責(zé) 目錄 一、醫(yī)院感染管理組織結(jié)構(gòu) 二、醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作職責(zé) 三、科室感染管理小組工作職責(zé) ...
2024-10-14 00:52
【摘要】第一篇:醫(yī)院感染管理組織結(jié)構(gòu)及職能部門職責(zé) 醫(yī)院感染管理組織結(jié)構(gòu)及職能部門職責(zé) 目錄 一、醫(yī)院感染管理組織結(jié)構(gòu) 二、醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作職責(zé) 三、科室感染管理小組工作職責(zé) 四、醫(yī)院感染管...
2024-10-17 21:43
2024-11-04 02:17