財(cái)務(wù)管理第十一章流動(dòng)資產(chǎn)(參考版)
2025-01-15 14:25本頁面
【正文】 分類標(biāo)準(zhǔn)：金額標(biāo)準(zhǔn)（主要），品種數(shù)量（次要） A類：金額巨大（ ）品種較少（ ）分品 種重點(diǎn)控制 B類：金額一般（ ）品種相對較多（ ）分類一般控制 C類：金額極?。?），品種繁多（ ）按金額靈活控制 。 對不同類存貨實(shí)現(xiàn)不同的管理辦法。 ?正常儲(chǔ)備量： N T ?保險(xiǎn)儲(chǔ)備量：（ M R－ N T） /2 ?訂貨點(diǎn) H= )(21)(21 TNRMTNRMTN ????????????例：見課本第 383頁。 A B CCQBQATCABQ222??????* F F F 三、存貨管理 存貨的 日?？刂疲? （ 2）訂貨點(diǎn)控制： 企業(yè)一般在存貨用完前開始訂貨。 全年總成本 T=最優(yōu)批量： 使得總成本 T最小。 儲(chǔ)存成本： 單位產(chǎn)品全年平均儲(chǔ)存成本為 C， 全年平均庫存量為 Q/2。 三、存貨管理 設(shè)全年需要量為 A，每批訂貨量為 Q。 訂購的批量大，使儲(chǔ)存成本上升， 但訂貨次數(shù)減少，訂貨成本少。 （ 3）儲(chǔ)存成本：同每次定貨量有關(guān)。 （ 3）組織均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本。 現(xiàn)行收帳政策 擬改變收帳政策 機(jī)會(huì)成本 壞帳損失 7200 3%=216 7200 2%=144 收帳費(fèi)用 90 150 合計(jì) 378 330 三、存貨管理 存貨 的作用： （ 1）保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 C:收入 6%.變動(dòng)成本率 60%。 二、應(yīng)收賬款管理 2 、信用條件 P 330 例 8 － 6 項(xiàng)目 A 方案 : N/ 30 B 方案 : N/ 60 C 方案 : N/ 90 邊際 收入 信用成本 前毛利 3600 （ 1 60% ） = 144 0 3960 （ 1 60% ） = 158 44 4200 （ 1 60% ） = 168 0 機(jī)會(huì) 成本 18%10%60303 6 03 6 0 0??
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