中級(jí)財(cái)務(wù)管理：流動(dòng)資產(chǎn)管理(參考版)
2025-02-20 03:28本頁(yè)面
【正文】 （三）基本模型的擴(kuò)展u有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量模型u存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用情況下的經(jīng)濟(jì)批量模型 u設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備情況下的經(jīng)濟(jì)批量模型演講完畢，謝謝觀看！。則：u R＝ 1208＝ 960（千克）u 也就是說(shuō)，當(dāng)該材料庫(kù)存量下降到 960千克時(shí)，就應(yīng)當(dāng)提出訂貨。u決策思路：相關(guān)總成本最小化u總成本＝訂貨成本＋儲(chǔ)存成本u即： TC＝ ＋u對(duì)其進(jìn)行求導(dǎo)并令其為零，可得出下列公式： u經(jīng)濟(jì)訂貨批量 ＝u某企業(yè)全年需耗用甲材料 6000千克，該材料采購(gòu)單價(jià) l0元，單位儲(chǔ)存成本為 2元，每次訂貨成本 60元。u （一）取得成本u 取得成本是指為取得某種存貨而支出的成本 ；u （二）儲(chǔ)存成本u 儲(chǔ)存成本指為儲(chǔ)存存貨而發(fā)生的成本；u （三）缺貨成本u 缺貨成本是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失 。 （二）存貨管理的目標(biāo)u在實(shí)際工作中，進(jìn)行存貨管理的主要目的則是為了控制存貨水平，在充分發(fā)揮存貨功能的基礎(chǔ)上，降低存貨的成本。u 降低進(jìn)貨成本。存貨的需要出自以下幾個(gè)方面的原因：u 防止停工待料。u其計(jì)算公式為： u應(yīng)收賬款收現(xiàn)保證率＝（當(dāng)期必要支付現(xiàn)金總額 當(dāng)期其他穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入總額） 247。對(duì)不同拖欠時(shí)間的賬款及不同信用品質(zhì)的客戶，企業(yè)應(yīng)采取不同的收賬方式，制定出經(jīng)濟(jì)可行的收賬政策、催討方案。 （二）應(yīng)收賬款賬齡分析u 應(yīng)收賬款的賬齡分析是指企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)，將各筆應(yīng)收賬款按照開(kāi)票日期進(jìn)行歸類 (即確定賬齡 )，并計(jì)算出各賬齡應(yīng)收賬款的余額占總余額的比重。 u收賬政策的確定方法：收賬總成本最小化u即，在進(jìn)行收賬政策決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循的原則是，所花費(fèi)的收賬費(fèi)用必須小于收回的應(yīng)收賬款的收益額。主要包括信用期限、折扣期限及現(xiàn)金折扣等。如果改變信用政策所減少的收益大于減少的成本，企業(yè)凈收益減少，則不改變信用政策；相反則改變。 （ 3）信用評(píng)分法u該方法是先對(duì)一系列財(cái)務(wù)比率和信用情況指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，然后按照一定的權(quán)重進(jìn)行加權(quán)平均，得出客戶綜合的信用分?jǐn)?shù)，并以此進(jìn)行信用評(píng)估的一種方法。通常采用的評(píng)估方法有：u （ 1） 5C評(píng)估法。間接調(diào)查是以被調(diào)查單位以及其他單位保存的有關(guān)原始記錄和核算資料為基礎(chǔ)，通過(guò)加工整理來(lái)獲得被調(diào)查單位信用資料的一種方法。直接調(diào)查是指調(diào)查人員直接與被調(diào)查單位接觸，通過(guò)當(dāng)面采訪、詢問(wèn)、觀察、記錄等方式獲取信用資料的一種方法。而要想正確的評(píng)價(jià)客戶的信用，首先就要對(duì)其信用進(jìn)行調(diào)查，并搜集有關(guān)的信息資料。 二、應(yīng)收賬款的管理政策u（一）信用標(biāo)準(zhǔn)u（二）信用條件 u
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1