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正文內(nèi)容

11月助理人力資源管理師真題(參考版)

2025-01-14 00:41本頁面
  

【正文】 (A)功能不同 (B)主體不同 (c)內(nèi)容不同 (D)法律效力不同 (E)集體合同必須采用書面形式,勞動合同可以不采用書面形式 12集體合同在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系中的重要作用包括 ( ). (A)有利于企業(yè)約束員工 (B)加強企業(yè)的民 主管理 (c)有利于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系 (D)維護職工的合法權(quán)益 (E)彌補勞動法律法規(guī)的不足 12平等協(xié)商與集體協(xié)商的主要區(qū)別是 ( )。 (A)基本工資 (B)年薪 (c)激勵薪酬 (D)紅利 (E)績效工資 卷冊一:理論知識部分 (企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格三級 ) 第 9頁 (共 lO 頁 ) 11制定企業(yè)薪酮管理制度的基本依據(jù)包括 ( ). (A)薪酬調(diào)查 (B)掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系 (c)崗位分析與 評價 (D)掌握競爭對手的人工成本狀況 (E)掌握競爭對手的財務(wù)支付能力 11社會保險包括 ( )。 (A)減少矛盾和沖突 (B)使考評者了解員工意愿 (c)提高員工的工作積極性 (D)允許員工對考評結(jié)果提出異議 (E)使考評者重視信息的采集和證據(jù)的獲取 11根據(jù)面談內(nèi)容的不同.績效面談可以區(qū)分 為 ( )。 (A)案例研究法 (B)特別任務(wù)法 (c)頭腦風(fēng)暴法 (D)個別指導(dǎo)法 (E)模擬訓(xùn)練法 n培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求包括 ( )。 (A)個人面談法 (B)現(xiàn)場面談法 (c)集體會談法 (D)團隊分析法 (E)任務(wù)分析法 10 ( )屬于培訓(xùn)需求分析模型。 (A)預(yù)測效度 (B)內(nèi)容效度 (c)信度效度 (D)同循效度 (E)內(nèi)部一致性 10培訓(xùn)需求分析是 ( )的前提。 (A)適應(yīng)性較快 (B)有利于招聘一流人才 (c)帶來新思想 (D)有利于樹立良好形象 (E)帶來新方法 卷冊一:理論知識部分 (企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)資格三級 ) 第 7頁 (共 10頁 ) 10 ( )屬于內(nèi)部招葬方法。 (A)收益形式單一化 (B)動態(tài)性 (c)誰投資.誰收益 (D)連續(xù)性 (E)收益形式多樣化 9從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃可分為 ( ). (A)組織規(guī)劃 (B)企業(yè)組織變革規(guī)劃 (c)人員規(guī)劃 (D)人力資源費用規(guī)劃 (E)戰(zhàn)略規(guī)劃 9工作崗位分析信息的主要來源有 ( ). (A)直接觀察 (B)事件訪談 (c)工作日志 (D)書面資料 (E)同事報告 9定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括 ( ). (A)崗位培訓(xùn)規(guī)范 (B)崗位員工規(guī)范 (c)時間定額標(biāo)準(zhǔn) (D)雙重定額標(biāo)準(zhǔn) (E)產(chǎn)量定顴標(biāo)準(zhǔn) 97,工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù).實現(xiàn) ( )。 (A)摩擦性失業(yè) (B)技術(shù)性失業(yè) (c)結(jié)構(gòu)性失業(yè) (D)季節(jié)性失業(yè) (E)階段性失業(yè) 8勞動力市場的制度結(jié)構(gòu)要素有 ( ). (A)工會 (B)最低社會保障 (c)勞動力需求量 (D)最低勞動標(biāo)準(zhǔn) (E)勞動力供給量 88,勞動法的基本原則包括 ( ). (A)物質(zhì)幫助權(quán)原則 (B)適用性原則 (c)勞動關(guān)系民主化原則 (D)靈活性原則 (E)保證勞動者勞動權(quán)的原則 8下面屬于勞動權(quán)的是 ( ). (A)平等就業(yè)權(quán) (B)勞動報酮權(quán) (c)自由擇業(yè)權(quán) (D)休息休假權(quán) (E)職業(yè)培訓(xùn)權(quán) 90、企業(yè)戰(zhàn)略的實質(zhì)是實現(xiàn) ( )之間的動態(tài)平衡. (A)外部環(huán)境 (B)內(nèi)部環(huán)境 (c)企業(yè)實力 (D)戰(zhàn)略目標(biāo) (E)長遠(yuǎn)發(fā)展 9l、包裝策略主要包括 ( ). (A)相似包裝策略 (B)差別包裝策略 (c)組合包裝策略 (D)復(fù)用包裝策略 (E)附贈品包裝策略 9心理測驗按測驗的方式可分為 ( )。每題有多個答案正確, 請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。 (A)勞動法律法規(guī) (H)勞動關(guān)系 (c)勞動法律關(guān)系 (D)勞動臺同 8 ( )應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。 ( )由工會代表職工與企業(yè)簽訂,沒有成立工會組織的.由職工 代表代表職工與企業(yè)簽訂。 (A)集體協(xié)議 (B)勞動關(guān)系 (c)集體合同 (D)勞動臺同 80、 ( )指雇員與雇主在實現(xiàn)現(xiàn)實的勞動過程中所發(fā)生的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。 (A)劃分類別是關(guān)鍵 (B)成本相對較高 (c)適用大企業(yè)管 理崗位 (D)對精度要求高 7 ( )是指在特殊情況下,勞動者實行的少于標(biāo)準(zhǔn)工作對間長度的工作時間制度. (A)標(biāo)準(zhǔn)工作時間 (B)正常工作時間 (c)計件工作時間 (D)縮短工作時間 7 ( )只能是雇主與雇員之問的關(guān)系,而不可能是勞動者因集體勞動而產(chǎn)生的相互之間 的分工協(xié)作關(guān)系。 (A)150% (B)200% (C)300% (D)400% 7 ( )是一種崗位評價方法。 (A)產(chǎn)品的需求彈性 (B)工會的力量 (c)企業(yè)的薪酬策略 (D)職務(wù)或崗位 7適當(dāng)拉開員工之聞的薪酬差距體現(xiàn)了 ( )原則。 (A)績效管理程序設(shè)計 (B)績效管理方法設(shè)計 (c)績效管理制度設(shè)計 (D)績效考評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 7 ( )是指以較長的時問為單位計算員工的勞動報酬,國內(nèi)常使用“薪水”一詞。 (A)雙向傾聽式面談 (B)績效計劃面談 (c)單向勸導(dǎo)式面談 (D)績效指導(dǎo)面談 6關(guān)鍵事件法的缺點是 ( ). (A)無法為考評者提供客觀事實依據(jù) (B)記錄和觀察費時費力 (c)不能了解下屬如何消除不良續(xù)效 (D)不能貫穿考評期始終 6假設(shè)員工的工作行為和工作績效整體呈正態(tài)分布的績效考評方法為 ( )。 (A)高空斷橋 (B)接力賽跑 (c)空中單杠 (D)扎筏泅渡 6 ( )是企業(yè)單位組 織實施績效管理活動的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范. (A)績效管理制度 (B)績教管理目標(biāo) (c)績效管理方法 (D)績效管理內(nèi)容 6在考評的組織實旖階段.應(yīng)關(guān)注的事項不包括
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