【正文】 的分工協(xié)作關系。 (A)預測效度 (B)內容效度 (c)信度效度 (D)同循效度 (E)內部一致性 10培訓需求分析是 ( )的前提。 (A)減少矛盾和沖突 (B)使考評者了解員工意愿 (c)提高員工的工作積極性 (D)允許員工對考評結果提出異議 (E)使考評者重視信息的采集和證據的獲取 11根據面談內容的不同．績效面談可以區(qū)分 為 ( )。 (A)勞動法律法規(guī) (H)勞動關系 (c)勞動法律關系 (D)勞動臺同 8 ( )應承擔法律責任。 (A)高空斷橋 (B)接力賽跑 (c)空中單杠 (D)扎筏泅渡 6 ( )是企業(yè)單位組 織實施績效管理活動的準則和行為的規(guī)范． (A)績效管理制度 (B)績教管理目標 (c)績效管理方法 (D)績效管理內容 6在考評的組織實旖階段．應關注的事項不包括 ( )。每小題只有一個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑 ) 2收入差距的衡量指標是 ( )。 (A)即使知道領導的決策是錯誤的．也要不折不扣地執(zhí)行 (B)對于領導含糊交辦的任務．要含糊執(zhí)行 (c)如果不同意領導的意見．要敢于隨時說出自己的想法 (D)一般不越級匯報工作 科學發(fā)展觀指的是 ( )。公司專門從某大學聘請了人力資源管理方砸的專家組成招聘團．井由總裁親自參加．隨后．招聘團對應聘者進行了筆試、面試等選拔測 試，挑選出一批優(yōu)秀的人才．這次向社會公開招聘人才的嘗試，給 TS 集團帶來了新的生機和活力．使其迅速發(fā)展成為當地知名的公司。培訓結束后人力資源部門為了解受訓者對培訓項目的感性認識，同時為將來課程的改進收集信息，要求受訓者填寫培訓課程評估表 ．請根據上述情況，為該企業(yè)設計一份培訓課程評估表。要敢于揭露 1關于堅持真理，正確的觀念是 ( )． (A)真理往往掌握在少數人手中．要樹立相信少數人的觀念 (B)書本知識往往是錯誤的。 (A)績效成果 (B)成員滿意度 (c)團隊學習 (D)外人滿意度 3 ( )是指最先的印象對人的知覺產生的強烈影響。 (A)對外具有競爭力 (B)對員工具有激勵性 (c)對內具有公正性 (D)對成本具有控制性 7五一期問．小李在公司加班，公司應支付給小李工資 ( )的報酬。 (A)物盡其用 (B)適才適所 (c)人盡其才 (D)人事相宜 (E)位得其人 9按照定員標準的綜合程度，企業(yè)定員標準可分為 ( )． (A)比例定員標準 (B)概略定員標準 (c)詳細定員標準 (D)單項定員標準 (E)綜臺定員標準 9企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基車原則包括 ( )． (A)共同發(fā)展原則 (B)學習與創(chuàng)新并重 (c)保持制度穩(wěn)定 (D)符合法律的規(guī)定 (E)適合企業(yè)特點 100、外部招募的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在 ( )。 (A)養(yǎng)老保險 (B)失業(yè)保險 (c)工傷保險 (D)醫(yī)療保險 (E)生育保險 1物質利益原則有非常豐富的內涵．其主要內容包括 ( )． (A)物質利益促進機制 (B)物質利益約束機制 (c)物質利益激勵機制 (D)物質利益調節(jié)機制 (E)物質利益平衡機制 12 ( )都可以成為勞動法律關系的客體． (A)保險福利 (B)工資 (c)工作時間 (D)員工 (E)休息休假 12勞動關系調整的方式包括 ( )． (A)勞動合同規(guī)范的調整 (B)企業(yè)內部勞動規(guī)則的調整 (c)集體臺同規(guī)范的調整 (D)勞動爭議處理制度的調整 (E)民主管理制度的調整 12集體臺同與勞動合同的區(qū)別體現(xiàn)在 ( )。錯選、少選、多選，均不得分 ) 8失業(yè)糞型分為 ( )。 (A)關鍵事件法 (B)行為觀察法 (c)強制分布法 (D)目標管理法 70、 ( )應當充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和經營理念，以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求。 (A)勞動合同關系 (B)勞動行政法律關系 (c)勞動法律淵源 (D)勞動服務法律關系 2 ( )不具有法律效力。 (A)真實 (B)信任 (c)不欺騙對方 (D)不欺騙自己 1下列做法中．屬于不誠實勞動的是 ( )。因此，會議決定，將獎金根據責任的大小分為五個檔次．礦長 3000元．副礦長 2500元．科長 800元．一般管理人員 500元，工人一律 50 元．獎金剛好發(fā)完．獎金下發(fā)后全礦顯得風平浪靜．但兒天后礦里的安全事故就接連發(fā)生。當礦長親自帶領工作組到各工隊追查事故起因時，礦工們說：“我們拿的安全獎少，沒那份安全責任，干部拿的獎金多，讓他們干吧 !”還有一些工人說：“老子受傷，就是為了不讓當官的拿 安全獎。 (A)菜員工 利用因特網技術成功下載了競爭對手的設計軟件 (B)某電腦供應商在消費者購買的電腦上安裝了盜版的操作軟件 (c)某員工完成某項工作原計劃需要 8天，實際上用了 18天 (D)某員工在參考別人軟件的基礎上。 (A)立法解釋 (B)任意解釋 (c)司法解釋 (D)行政解釋 PDCA循環(huán)法的四個階段包括．①檢查②執(zhí)行③計劃④處理，其正確排列順序為 ( )。 (A)績效管理程序設計 (B)績效管理方法設計 (c)績效管理制度設計 (D)績效考評標準設計 7 ( )是指以較長的時問為單位計算員工的勞動報酬，國內常使用“薪水”一詞。 (A)摩擦性失業(yè) (B)技術性失業(yè) (c)結構性失業(yè) (D)季節(jié)性失業(yè) (E)階段性失業(yè) 8勞動力市場的制度結構要素有 ( )． (A)工會 (B)最低社會保障 (c)勞動力需求量 (D)最低勞動標準 (E)勞動力供給量 88，勞動法的基本原則包括 ( )． (A)物質幫助權原則 (B)適用性原則 (c)勞動關系民主化原則 (D)靈活性原則 (E)保證勞動者勞動權的原則 8下面屬于勞動權的是 ( )． (A)平等就業(yè)權 (B)勞動報酮權 (c)自由擇業(yè)權 (D)休息休假權 (E)職業(yè)培訓權 90、企業(yè)戰(zhàn)略的實質是實現(xiàn) ( )之間的動態(tài)平衡． (A)外部環(huán)境 (B)內部環(huán)境 (c)企業(yè)實力 (D)戰(zhàn)略目標 (E)長遠發(fā)展 9l、包裝策略主要包括 ( )． (A)相似包裝策略 (B)差別包裝策略 (c)組合包裝策