【正文】 (zo分 ) 請(qǐng)簡(jiǎn)要說明可以采取哪些方式調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系 ?(15分 ) 二、計(jì)算題 (本題 l題，共 15分。因此，會(huì)議決定，將獎(jiǎng)金根據(jù)責(zé)任的大小分為五個(gè)檔次．礦長(zhǎng) 3000元．副礦長(zhǎng) 2500元．科長(zhǎng) 800元．一般管理人員 500元，工人一律 50 元．獎(jiǎng)金剛好發(fā)完．獎(jiǎng)金下發(fā)后全礦顯得風(fēng)平浪靜．但兒天后礦里的安全事故就接連發(fā)生。 (A)道德是一種社會(huì)規(guī)范性力量 (B)道德是領(lǐng)導(dǎo)意志的集中體現(xiàn) (c)個(gè)體的道德表現(xiàn)差異很大．判定一個(gè)人的道德優(yōu)劣是不可能的 (D)普遍良好的道德．僅僅是人的善良愿望而已 與法律相比．道德 ( )。 (A)真實(shí) (B)信任 (c)不欺騙對(duì)方 (D)不欺騙自己 1下列做法中．屬于不誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)的是 ( )。彼此爭(zhēng)論激烈，但 你相信你自己的觀點(diǎn)是正 確的．在爭(zhēng)論結(jié)束時(shí)，你會(huì) ( )． (A)直截了當(dāng)告訴對(duì)方：“你肯定錯(cuò)了” (B)規(guī)勸對(duì)方：“做人不要固執(zhí)．為什么要死死抱著錯(cuò)誤的東西當(dāng)真理呢” (c)邀請(qǐng)對(duì)方：“我不相信說服不了你，我們找時(shí)間再討論” (D)和對(duì)方講：“盡管我們彼此沒有同意對(duì)方的觀點(diǎn)，但我從你那里學(xué)到許多” 在與同事們閑聊時(shí)，你通常會(huì) ( )。 (A)勞動(dòng)合同關(guān)系 (B)勞動(dòng)行政法律關(guān)系 (c)勞動(dòng)法律淵源 (D)勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系 2 ( )不具有法律效力。 (A)職業(yè)技術(shù)學(xué)撞 (B)勞動(dòng)部 (c)就業(yè)中介機(jī)構(gòu) (D)再就業(yè)服務(wù)中心 50、在面試過程中，考官不應(yīng)該 ( )． (A)刨造融洽的氣氟 (B)讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實(shí)狀況 (c)決定應(yīng)聘者是否被錄用 (D)了解應(yīng)聘者的知識(shí)技能和非智力素質(zhì) 5l、 ( )要求應(yīng)聘者對(duì)某一問題做出明確的答復(fù)． (A)清單式提問 (B)封閉式提問 (c)舉例式提問 (D)開放式提問 5在做出最終錄用決策時(shí)，錯(cuò)誤的做法是 ( )。 (A)關(guān)鍵事件法 (B)行為觀察法 (c)強(qiáng)制分布法 (D)目標(biāo)管理法 70、 ( )應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求。 (A)法律關(guān)系 (B)勞動(dòng)關(guān)系 (c)權(quán)利義務(wù) (D)法律規(guī)范 7 ( )是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系．明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。錯(cuò)選、少選、多選，均不得分 ) 8失業(yè)糞型分為 ( )。 (A)確定培訓(xùn)目標(biāo) (B)進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估 (c)設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃 (D)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 (E)有效實(shí)施培訓(xùn) 10根據(jù)培訓(xùn)階段的不同．培訓(xùn)需求分析可以分為 ( )． (A)長(zhǎng)期培訓(xùn)需求分析 (B)目前培訓(xùn)需求分折 (c)中期培訓(xùn)需求分析 (D)未來培訓(xùn)需求分析 (E)短期培訓(xùn)需求分析 10面 {夔法有 ( )等具體操作方法。 (A)養(yǎng)老保險(xiǎn) (B)失業(yè)保險(xiǎn) (c)工傷保險(xiǎn) (D)醫(yī)療保險(xiǎn) (E)生育保險(xiǎn) 1物質(zhì)利益原則有非常豐富的內(nèi)涵．其主要內(nèi)容包括 ( )． (A)物質(zhì)利益促進(jìn)機(jī)制 (B)物質(zhì)利益約束機(jī)制 (c)物質(zhì)利益激勵(lì)機(jī)制 (D)物質(zhì)利益調(diào)節(jié)機(jī)制 (E)物質(zhì)利益平衡機(jī)制 12 ( )都可以成為勞動(dòng)法律關(guān)系的客體． (A)保險(xiǎn)福利 (B)工資 (c)工作時(shí)間 (D)員工 (E)休息休假 12勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的方式包括 ( )． (A)勞動(dòng)合同規(guī)范的調(diào)整 (B)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則的調(diào)整 (c)集體臺(tái)同規(guī)范的調(diào)整 (D)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的調(diào)整 (E)民主管理制度的調(diào)整 12集體臺(tái)同與勞動(dòng)合同的區(qū)別體現(xiàn)在 ( )。 (A)做好準(zhǔn)備工作 (B)與學(xué)員搞好關(guān)系 (c)了解學(xué)員的喜好 (D)決定如何在學(xué)員之聞分 組 (E)對(duì)“培訓(xùn)者指南”中提到的材料進(jìn)行檢查．根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行取臺(tái) 11建立員工申訴系統(tǒng)，主要功能應(yīng)包括 ( )。 (A)物盡其用 (B)適才適所 (c)人盡其才 (D)人事相宜 (E)位得其人 9按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為 ( )． (A)比例定員標(biāo)準(zhǔn) (B)概略定員標(biāo)準(zhǔn) (c)詳細(xì)定員標(biāo)準(zhǔn) (D)單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn) (E)綜臺(tái)定員標(biāo)準(zhǔn) 9企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基車原則包括 ( )． (A)共同發(fā)展原則 (B)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重 (c)保持制度穩(wěn)定 (D)符合法律的規(guī)定 (E)適合企業(yè)特點(diǎn) 100、外部招募的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在 ( )。 (A)勞動(dòng)臺(tái)同 (B)專項(xiàng)協(xié)議 (c)集體協(xié)議 (D)集體合同 8 ( )體現(xiàn) 國(guó)家意志．覆蓋所有勞動(dòng)關(guān)幕．通常為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循的原則性規(guī)范 和最低標(biāo)準(zhǔn)。 (A)對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力 (B)對(duì)員工具有激勵(lì)性 (c)對(duì)內(nèi)具有公正性 (D)對(duì)成本具有控制性 7五一期問．小李在公司加班，公司應(yīng)支付給小李工資 ( )的報(bào)酬。 (A)案例分析法 (B)個(gè)案分析法 (c)工作指導(dǎo)法 (D)事件處理法 6 ( )又稱 T小組法．簡(jiǎn)稱 ST(Sensitivity Frainiag)法． (A)頭腦風(fēng)暴法 (B)管理者訓(xùn)練 (c)模擬訓(xùn)練法 (D)敏感性訓(xùn)練 6要用“以人為本”的指導(dǎo)思想和管理理念制定培訓(xùn)制度．保證制度的 ( )． (A)穩(wěn)定性和連貫性 (B)穩(wěn)定性與現(xiàn)實(shí)性 (c)周期性和變化性 (D)創(chuàng)新性和變革性 6 ( )不屬于場(chǎng)地拓展訓(xùn)練游戲。 (A)績(jī)效成果 (B)成員滿意度 (c)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) (D)外人滿意度 3 ( )是指最先的印象對(duì)人的知覺產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。才能記住對(duì)方 (C)總也記不住對(duì)方是誰(shuí)，經(jīng)常會(huì)弄混淆 (D)不管能不能記住對(duì) 方．但總能夠通過交談回憶起來過去的一些事情 卷冊(cè)一：職業(yè)道德部分 第 3頁(yè) (共 3頁(yè) ) 第二部分 理論知識(shí) (26～ 125題，共 100道題，滿分為 100分 ) 一、單項(xiàng)選擇題 (26～ 85題，每題 1分，共 60分。要敢于揭露 1關(guān)于堅(jiān)持真理，正確的觀念是 ( )． (A)真理往往掌握在少數(shù)人手中．要樹立相信少數(shù)人的觀念 (B)書本知識(shí)往往是錯(cuò)誤的。 (A)企業(yè)存在著無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)兩種形式 (B)人是有形資產(chǎn)，人作為資產(chǎn)通過勞動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值 (c)人是企業(yè)發(fā)展的 決定性因素 (D)企業(yè)的無形資產(chǎn)是一種神秘的物質(zhì) 員工處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系時(shí)．正確的做法是 ( )。培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部門為了解受訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感性認(rèn)