學(xué)士論文-工商管理-民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新初探(參考版)
2024-09-10 13:24本頁面
【正文】 因此，民營企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，一定要有系統(tǒng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略，在對自己面臨的技術(shù)、市場、產(chǎn)業(yè)機(jī)會，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和總體規(guī)劃及自己的技術(shù)能力進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，選擇適合的創(chuàng)新戰(zhàn)略，并對 技術(shù)、市場進(jìn)行定位，合理選擇技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)及上市時(shí)機(jī)及對配套組織與制度作出相應(yīng)安排。如忽視技術(shù)創(chuàng)新的市場調(diào)研，對市場發(fā)展趨勢缺乏科學(xué)判斷，導(dǎo)致新產(chǎn)品的更新?lián)Q代難以跟上市場變化。 (四 )創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要性。而在衰退期，則應(yīng)進(jìn)行撤退戰(zhàn)術(shù)，并開發(fā)新領(lǐng)域。這時(shí)可采用自主創(chuàng)新策略，以提高企業(yè)核心競爭力并形成技術(shù)壁壘，阻止技術(shù)外流和新企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域。中小企業(yè)進(jìn)入成長期后，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)母偁幉呗?，主要有產(chǎn)品差異化策略 、 “ 小而專、小而精 ” 策略、優(yōu)勢互補(bǔ)聯(lián)合競爭策略、尋找市場空白策略等等。本文以企業(yè)年齡、規(guī)模、成長速度等為劃分依據(jù)，將民營中小企業(yè)的生命周期劃分為創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)采取不同的創(chuàng)新策略。同時(shí)，民營高科技企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，也要注意避開擁有核心技術(shù)的大企業(yè)，選擇在其核心技術(shù)的下游進(jìn)行創(chuàng)新，以避免巨大 投入和市場的風(fēng)險(xiǎn)。另外，民營中小企業(yè)資源有限 ，應(yīng)集中有效資源向 “ 專、精、特 ” 領(lǐng)域發(fā)展，運(yùn)用市場細(xì)分策略，尋求大企業(yè)不愿或不能涉足的領(lǐng)域，從某一工序、某個(gè)零件生產(chǎn)入手，并利用自己在生產(chǎn)和服務(wù)提供方面具有的靈活性及多樣性的優(yōu)勢，并善于利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)武裝自己，形成有別于大企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 民營企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身的資源稟賦及該項(xiàng)技術(shù)的市場前景進(jìn)行考慮，在不同時(shí)期選擇不同的創(chuàng)新目標(biāo)和創(chuàng)新行為，并適時(shí)轉(zhuǎn)換創(chuàng)新模式。一些民營企業(yè)開始注重技術(shù)創(chuàng)新和治理結(jié)構(gòu) 的調(diào)整及進(jìn)行相關(guān)改進(jìn)，也有不少企業(yè)無視新經(jīng)濟(jì)潮流，不進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新，從此銷聲匿跡。技術(shù)創(chuàng)新決不僅僅是高技術(shù)企業(yè)的事情，不同行業(yè)的企業(yè)面臨著不同的創(chuàng)新任務(wù)。國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)則要以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力為核心，進(jìn)行 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 。隨著我國對外開放的深入和經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，東部地區(qū)原有的政策優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢將 不斷弱化，這就需要這些地區(qū)加大研究開發(fā)的投入力度，注意引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新，不斷提高勞動力素質(zhì)，努力提高其在國際分工中的地位。 最后，要根據(jù)不同地區(qū)的特點(diǎn)，打造適合區(qū)情的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。因此，一個(gè)地區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新能力高低關(guān)鍵是企業(yè)有沒有創(chuàng)新動力和能力。一般而言，如果區(qū)域內(nèi)的外企、民企和小企業(yè)的數(shù)量多，那么該區(qū)域的創(chuàng)新能力就強(qiáng)。各區(qū)域創(chuàng)新能力水平的高低，在很大程度上依賴于該區(qū)域內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力的大小。因此，各地在提高技術(shù)創(chuàng)新能力時(shí)，要認(rèn)識到政策措施在彌補(bǔ)弱勢、發(fā)揮優(yōu)勢上具有的重要的作用。 其次，一個(gè)科技資源配置和科技產(chǎn)出能力強(qiáng)大的地區(qū)，其轉(zhuǎn)化科技成果的能力可能不一定很強(qiáng)；相反，一個(gè)科技、自然等資源相對貧乏的地區(qū)，如能采取積極的政策手段，也能夠?yàn)槠髽I(yè)營造出有利于創(chuàng)新的環(huán)境。東部地區(qū)之所以在改革開放后，創(chuàng)新能力迅速得到提高，由不及中西部到超越它們，這在很大程 度上得益于改革開放和經(jīng)濟(jì)體制改革給其經(jīng)濟(jì)帶來的活力，以及東部地區(qū)優(yōu)越的地理位置和相關(guān)的政府政策優(yōu)惠，再加上東部地區(qū)獨(dú)特的地域文化特征。據(jù)此，本文對提高區(qū)域及企業(yè)創(chuàng)新能力提出若干建議。而在西部，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力表現(xiàn)并不突出。東部技術(shù)創(chuàng)新綜合能力遠(yuǎn)高于中部、西部，這主要表現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力上，企業(yè)已基本成為東部地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新的主體。據(jù)中國科技發(fā)展戰(zhàn)略研究課題組幾年來關(guān)于地區(qū)科技競爭力調(diào)查來看，我國不同地區(qū)的創(chuàng)新能力分布很不均勻。 (一 )區(qū)域創(chuàng)新競爭力的分布及不同區(qū)域內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新策略。民營企業(yè)在 “ 以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué) 研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系 ” 中，扮演著非常重要的角色。我國民營中小企業(yè)提供了全國約 66%的專利發(fā)明、 74%以上的技術(shù)創(chuàng)新、 82%以上的新產(chǎn)品開發(fā)。另外，高新技術(shù)及信息技術(shù)的迅速發(fā)展，使中小企業(yè)面臨的市場形勢發(fā)生了很大的改變，如產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的加快、投入結(jié)
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