學(xué)士論文-工商管理-民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新初探-閱讀頁
2024-09-26 13:24本頁面
【正文】 有突出優(yōu)勢，這使得他的技術(shù)創(chuàng)新綜合能 力相對較高。 再次，提高區(qū)域創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是要使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。我國區(qū)域創(chuàng)新能力是東強西弱，這基本上與我國民營企業(yè)、小企業(yè)、外資企業(yè)的布局相吻合。例如，浙江、廣東的科技投入并不高，大企業(yè)也不多，但數(shù)目龐大的小企業(yè)、民企及合資企業(yè)的創(chuàng)新能力卻很強，這些企業(yè)的存在和發(fā) 展大大增強了他們所處區(qū)域的創(chuàng)新能力。各地政府要減少不必要的干預(yù)，政策重點應(yīng)放在積極為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造有利環(huán)境，在促進產(chǎn)學(xué)研合作中發(fā)揮引導(dǎo)及紐帶作用。各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不同，資源狀況、地域文化也各有所長，應(yīng)結(jié)合區(qū)情來建設(shè)各具特色和優(yōu)勢的區(qū)域創(chuàng)新體系，以促進中央與地方科技力量的有機結(jié)合及區(qū)域內(nèi)科技資源的合理配置和高效利用。中西部地區(qū)應(yīng)大力推進市場化進程，培育和完善市場體制，注重對中間技術(shù)的消化吸收和利用。 (二 )不同行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新。市場經(jīng)濟發(fā)展的初期，許多民營企業(yè)在其賴以生存的產(chǎn)品完成生命周期以后，也就開始走下坡路。所以，不管是什么類型的企業(yè)，為了長久生存及持續(xù)壯大，都要根據(jù)自己的資源狀況、產(chǎn)業(yè)特征并將技術(shù)和市場結(jié)合起來進行有效創(chuàng)新。大力發(fā)展合作創(chuàng)新和集群創(chuàng)新，以克服自身創(chuàng)新能力不足的弱點，縮短創(chuàng)新周期及克服科研與生產(chǎn)脫節(jié)等問題，改善民營企業(yè)在技術(shù)和市場競爭中的弱勢地位。民營高科技企業(yè)，則應(yīng)集中力量，在政府引導(dǎo)下選擇少數(shù)關(guān)鍵性的核心技術(shù)，與其他企業(yè)、高校及科研院所進行合作開發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移，以實現(xiàn)在具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域?qū)で笸黄啤? (三 )企業(yè)發(fā)展不同階段的創(chuàng)新策略。 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，資金、人才都比較缺乏，承受風(fēng)險的能力相對較弱，所以一般應(yīng)選擇模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新策略；而技術(shù)力量比較強的科技型中小企業(yè)，選擇自主創(chuàng)新對企業(yè)的快速發(fā)展比較有利，當(dāng)產(chǎn)品進入成熟期后就迅速轉(zhuǎn)讓出去，再去從事新產(chǎn)品的開發(fā)。有技術(shù)實力的企業(yè)則應(yīng)繼續(xù)進行科研開發(fā)，以降低產(chǎn)品成本。當(dāng)中小企業(yè)進入成熟期后，則應(yīng)將創(chuàng)新重點放在漸進式的工藝創(chuàng)新上，努力開拓市場，并根據(jù)市場變化著手進行新產(chǎn)品開發(fā)。在實際操作時企業(yè)要正確判斷自己所處的時期，可以在同一時期綜合采用兩種或更多的適合企業(yè)發(fā)展的策略，并隨著企業(yè)的不斷發(fā)展及時進行動態(tài)調(diào)整。目前，大部分中小民營企業(yè)是靠模仿創(chuàng)新模式來開發(fā)新產(chǎn)品，在實踐中很少運用戰(zhàn)略管理的方法，由此在技術(shù)創(chuàng)新上出現(xiàn)了一些問題。或重視技術(shù)創(chuàng)新，卻忽視對新產(chǎn)品的市場開拓，缺乏有效的營銷戰(zhàn)略，最終導(dǎo)致創(chuàng)新產(chǎn)品不為市場所知，積壓嚴(yán)重。 參考文獻(xiàn)： [1]劉卸林 .技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué) [M].北京：中國經(jīng)濟出版社， 1993. [2]顧衛(wèi)東 .我國中小企業(yè)創(chuàng)新過程問題研究 [D].遼寧大學(xué)， 2020. [3]朱高峰 .自主創(chuàng)新：把技術(shù)與經(jīng)濟融為一體 [N].光明日報， 20201113. [4]謝偉 .中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的分布和競爭策略 [J].管理世界， 2020， (2). [5]劇錦文，李勁民 .民營經(jīng)濟發(fā)展中的深層阻滯原因辨析 [J].經(jīng)濟經(jīng)緯，2020， (2). [6]辜勝阻 .六大對策推進民營企業(yè)自主創(chuàng)新 [EB/OL]. ： // 20200918. [7]柳卸林，胡志堅 .中國區(qū)域創(chuàng)新能力的分布及其成因 [J].科學(xué)學(xué)研究，2020， (5). [8]陳德萍 .我國民營經(jīng)濟成長條件研究 [D].江西財經(jīng)大學(xué)博士論文， 2020. [9]沈運紅，王恒山 .中小企業(yè)不同生命周期發(fā)展策略選擇 [J].商業(yè)時代，2020， (4). [10]楊栩 .我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)研究 [D].哈爾濱工程大學(xué)學(xué)報，2020， (5). [11]徐新華，葉春明 .中小民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題探索 [J].鹽城工學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版 )， 2020， (3). [12]廣東省中小企業(yè)局綜合處 .廣東省民營企業(yè)人才狀況問卷調(diào)查報告[R].2020， (1).
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