學(xué)士論文-工商管理-民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新初探-預(yù)覽頁
【正文】 、資金劣勢外，民營企業(yè)大多屬家族企業(yè)，其中的大多數(shù)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)落后，且其信息化程度低及民營經(jīng)濟在政府政策方面的 “ 次國民待遇 ”等原因，使得民營企業(yè)在資源上相比較國有或大型企業(yè)處于劣勢。另外，大企業(yè)的行政等級制度常會窒息研究人員的創(chuàng)新熱情，使得中小企業(yè)可以 從其科研人才的溢出中得益。 與國有企業(yè)相比，民營經(jīng)濟還有其特有的體制優(yōu)勢。 現(xiàn)實也充分證實了民營中小企業(yè)在創(chuàng)新上的優(yōu)勢。 四、民營企業(yè)創(chuàng)新策略 我國地域廣闊，不同地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展水平及企業(yè)擁有的資源、管理水平及創(chuàng)新狀況差異很大，在傳統(tǒng)和高科技行業(yè)都分布著很多民營企業(yè)，民營企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點及發(fā)展的不同階段分別采取相應(yīng)的創(chuàng)新策略。東部沿海地區(qū)的創(chuàng)新能力較高，西部地區(qū)的創(chuàng)新能力較低，中部的 創(chuàng)新能力大體處于兩者之間。 ：區(qū)域科技創(chuàng)新能力的分布并不是偶然的，這是和當(dāng)?shù)氐捏w制特征、企業(yè)發(fā)展及政府的作用分不開的，這可以給我們一些啟示。在這些因素的共同作用下，東部地區(qū)的創(chuàng)新能力及經(jīng)濟得到了迅速的提高。 再次，提高區(qū)域創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是要使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。例如，浙江、廣東的科技投入并不高，大企業(yè)也不多，但數(shù)目龐大的小企業(yè)、民企及合資企業(yè)的創(chuàng)新能力卻很強，這些企業(yè)的存在和發(fā) 展大大增強了他們所處區(qū)域的創(chuàng)新能力。各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不同，資源狀況、地域文化也各有所長，應(yīng)結(jié)合區(qū)情來建設(shè)各具特色和優(yōu)勢的區(qū)域創(chuàng)新體系，以促進中央與地方科技力量的有機結(jié)合及區(qū)域內(nèi)科技資源的合理配置和高效利用。 (二 )不同行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新。所以，不管是什么類型的企業(yè)，為了長久生存及持續(xù)壯大，都要根據(jù)自己的資源狀況、產(chǎn)業(yè)特征并將技術(shù)和市場結(jié)合起來進行有效創(chuàng)新。民營高科技企業(yè)，則應(yīng)集中力量，在政府引導(dǎo)下選擇少數(shù)關(guān)鍵性的核心技術(shù)，與其他企業(yè)、高校及科研院所進行合作開發(fā)及技術(shù)轉(zhuǎn)移，以實現(xiàn)在具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域?qū)で笸黄啤? 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，資金、人才都比較缺乏，承受風(fēng)險的能力相對較弱，所以一般應(yīng)選擇模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新策略；而技術(shù)力量比較強的科技型中小企業(yè)，選擇自主創(chuàng)新對企業(yè)的快速發(fā)展比較有利，當(dāng)產(chǎn)品進入成熟期后就迅速轉(zhuǎn)讓出去，再去從事新產(chǎn)品的開發(fā)。當(dāng)中小企業(yè)進入成熟期后，則應(yīng)將創(chuàng)新重點放在漸進式的工藝創(chuàng)新上，努力開拓市場，并根據(jù)市場變化著手進行新產(chǎn)品開發(fā)。目前，大部分中小民營企業(yè)是靠模仿創(chuàng)新模式來開發(fā)新產(chǎn)品，在實踐中很少運用戰(zhàn)略管理的方法，由此在技術(shù)創(chuàng)新上出現(xiàn)了一些問題。 參考文獻(xiàn)： [1]劉卸林 .技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué) [M].北京：中國經(jīng)濟出版社， 1993. [2]顧衛(wèi)東 .我國中小企業(yè)創(chuàng)新過程問題研究 [D].遼寧大學(xué)， 2020. [3]朱高峰 .自主創(chuàng)新：把技術(shù)與經(jīng)濟融為一體 [N].光明日報， 20201113. [4]謝偉 .中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的分布和競爭策略 [J].管理世界， 2020， (2). [5]劇錦文，李勁民 .民營經(jīng)濟發(fā)展中的深層阻滯原因辨析 [J].經(jīng)濟經(jīng)緯，2020， (2). [6]辜勝阻 .六大對策推進民營企業(yè)自主創(chuàng)新 [EB/OL]. ： // 20200918. [7]柳卸林，胡志堅 .中國區(qū)域創(chuàng)新能力的分布及其成因 [J].科學(xué)學(xué)研究，2020， (5). [8]陳德萍 .我國民營經(jīng)濟成長條件研究 [D].江西財經(jīng)大學(xué)博士論文， 2020. [9]沈運紅，王恒山 .中小企業(yè)不同生命周期發(fā)展策略選擇 [J].商業(yè)時代，2020， (4). [10]楊栩 .我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)研究 [D].哈爾濱工程大學(xué)學(xué)報，2020， (5). [11]徐新華，葉春明 .中小民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題探索 [J].鹽城工學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版 )， 2020， (3). [12]廣東省中小企業(yè)局綜合處 .廣東省民營企業(yè)人才狀況問卷調(diào)查報告[R].2020， (1).
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