【正文】 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新環(huán)境上卻擁有突出優(yōu)勢，這使得他的技術(shù)創(chuàng)新綜合能 力相對較高。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，許多民營企業(yè)在其賴以生存的產(chǎn)品完成生命周期以后，也就開始走下坡路。在實(shí)際操作時企業(yè)要正確判斷自己所處的時期，可以在同一時期綜合采用兩種或更多的適合企業(yè)發(fā)展的策略，并隨著企業(yè)的不斷發(fā)展及時進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。有技術(shù)實(shí)力的企業(yè)則應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行科研開發(fā)，以降低產(chǎn)品成本。中西部地區(qū)應(yīng)大力推進(jìn)市場化進(jìn)程，培育和完善市場體制，注重對中間技術(shù)的消化吸收和利用。 首先，觀念和制度對區(qū)域創(chuàng)新的水平影響巨大。這使得民營企業(yè)特別是中小型企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)有著天然的聯(lián)系，具有對市場反應(yīng)靈敏、科技成果 轉(zhuǎn)化快的優(yōu)點(diǎn)。而在債權(quán)融資方面，我國民營企業(yè)尚無發(fā)行企業(yè)債券融資的先例。但我國企業(yè)的核心創(chuàng)新能力提高緩慢，系統(tǒng)創(chuàng)新能力更為欠缺。集成創(chuàng)新就是指把個別的知識或者技術(shù)，整合為新的系統(tǒng)，是新系統(tǒng)的整體創(chuàng)新。漸進(jìn)的創(chuàng)新是一種漸進(jìn)的、連續(xù)的小創(chuàng)新，這些創(chuàng)新常出自于從事生產(chǎn)的工程師、工人及用戶之手。 二、對民營企業(yè)創(chuàng)新問題觀念的更新和澄清 目前社會上對民營企業(yè)的創(chuàng)新存在著很多認(rèn)識誤區(qū)，這在很大程度上影響到了民營企業(yè)的創(chuàng)新熱情及效果。目前，我國民營企業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新能力較差，產(chǎn)品附加值低，缺乏市場競爭力，部分要依賴價格競 爭的方式來獲得，因此，在出口中不斷遇到反傾銷訴訟或遭遇技術(shù)貿(mào)易壁壘。 。技術(shù)創(chuàng)新 模式的選擇要與企業(yè)本身的技術(shù)實(shí)力、市場機(jī)會及技術(shù)市場發(fā)育程度相匹配。國外媒體和學(xué)者多認(rèn)為中國的創(chuàng)新能力較高，中國科技發(fā)展已取得重要成就；而國內(nèi)媒體和學(xué)術(shù)研究的主流觀點(diǎn)卻認(rèn)為中國企業(yè)缺乏創(chuàng)新，科技能力較弱。 。小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)成長的早期、創(chuàng)新和熟練勞動力比較重要的行業(yè)以及近似完全競爭的市場中較大企業(yè)也具有相對優(yōu)勢。而在西部，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力表現(xiàn)并不突出。 最后，要根據(jù)不同地區(qū)的特點(diǎn)，打造適合區(qū)情的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。本文以企業(yè)年齡、規(guī)模、成長速度等為劃分依據(jù)，將民營中小企業(yè)的生命周期劃分為創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期和衰退期四個階段，企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)采取不同的創(chuàng)新策略。如忽視技術(shù)創(chuàng)新的市場調(diào)研，對市場發(fā)展趨勢缺乏科學(xué)判斷，導(dǎo)致新產(chǎn)品的更新?lián)Q代難以跟上市場變化。 民營企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新時，應(yīng)根據(jù)自身的資源稟賦及該項技術(shù)的市場前景進(jìn)行考慮，在不同時期選擇不同的創(chuàng)新目標(biāo)和創(chuàng)新行為，并適時轉(zhuǎn)換創(chuàng)新模式。各區(qū)域創(chuàng)新能力水平的高低，在很大程度上依賴于該區(qū)域內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力的大小。 (一 )區(qū)域創(chuàng)新競爭力的分布及不同區(qū)域內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新策略。 (二 )民營中小型企業(yè)具有的優(yōu)勢。 、技術(shù)缺乏。事實(shí)上，即使在發(fā)達(dá)國家原始創(chuàng)新在創(chuàng)新整體中也沒有占到最大比重，而引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新是各國尤其是發(fā)展中國家普遍采取的方式。創(chuàng)新既包括重大的發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)突破，也包括一些小發(fā)明、小創(chuàng)造。他們認(rèn)為并沒有事實(shí)支持大企業(yè)有助于創(chuàng)新。學(xué)士論文 工商管理 民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新初探 民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新初探 [摘 要 ] 在高科技迅速發(fā)展的新形勢下，民營企業(yè)要克服對技術(shù)創(chuàng)新 “ 神秘化 ” 、 “ 專家化 ” 的錯覺，化解民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶 頸，要善于根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行有效的技術(shù)創(chuàng)新，并重視對技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理。 而曼斯菲爾德及其同事于 1968 年考察了若干產(chǎn)業(yè)，并沒有發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新活動的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。有不少創(chuàng)新只是成功地 組合了已有的技術(shù)和產(chǎn)品，實(shí)際上根本沒有技術(shù)上的重大突破。但鑒于我國目前的科技和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，原始創(chuàng)新不可能也不應(yīng)該占很大比重。這些劣勢分別包括：人才短缺、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、自有資金不足、融資困難、經(jīng)營管理落后及政府政策扶持不足等。 除人才、資金劣勢外，民營企業(yè)大多屬家族企業(yè)，其中的大多數(shù)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)落后，且其信息化程度低及民營經(jīng)濟(jì)在政府政策方面的 “ 次國民待遇 ”等原因，使得民營企業(yè)在資源上相比較國有或大型企業(yè)處于劣勢。 四、民營企業(yè)創(chuàng)