【正文】 當中小企業(yè)進入成熟期后，則應將創(chuàng)新重點放在漸進式的工藝創(chuàng)新上，努力開拓市場，并根據(jù)市場變化著手進行新產(chǎn)品開發(fā)。 (二 )不同行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新。在這些因素的共同作用下，東部地區(qū)的創(chuàng)新能力及經(jīng)濟得到了迅速的提高。 現(xiàn)實也充分證實了民營中小企業(yè)在創(chuàng)新上的優(yōu)勢。中央銀行每年新增貸款 萬億左右，非國有企業(yè)貸款僅占 30%。而目前國內(nèi)學者和媒體之所以認為國內(nèi)企業(yè)缺乏創(chuàng)新，則主要關(guān)注的是企業(yè)核心創(chuàng)新和系統(tǒng)創(chuàng)新的缺乏。后兩種創(chuàng)新以企業(yè)為主，產(chǎn)學研合作?；厮輾v史，我們可以發(fā)現(xiàn)正是學徒們發(fā)明的 “ 小玩意兒 ” 拉開甚至決定了工業(yè)革命的到來。 新與企業(yè)規(guī)模的關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計，我國民營企業(yè)的平均壽命是 年，即使是民營高科技企業(yè)也難逃此厄運，中關(guān)村 “ 電子一條街 ”5000 家民營企業(yè)，生存時間超過 5 年的僅有 430 家，而超過 8 年的僅占總數(shù)的 3%左右。 近年來，隨著高科技和信息技術(shù)的突飛猛進，技術(shù)創(chuàng)新和推廣的時間間隔日益縮短，不少經(jīng)濟學家開始日益重視中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。這三種模式彼此間存在若干差異，但也有某些共性和互動性。 。而民營企業(yè)在人才需求方面， %的企業(yè)回答最需要專業(yè)技術(shù)人才， %的企業(yè)回答最需要高級管理人才， 的企業(yè)回答最需要銷售人才， %的企業(yè)回答最需要一線崗位人才， %的企業(yè)回答最需要財務人才。大企業(yè)對研究人員的最好獎勵是將其調(diào)至管理層，而小企業(yè)則將創(chuàng)新視為戰(zhàn)略核心。東部技術(shù)創(chuàng)新綜合能力遠高于中部、西部，這主要表現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力上，企業(yè)已基本成為東部地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新的主體。因此，一個地區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新能力高低關(guān)鍵是企業(yè)有沒有創(chuàng)新動力和能力。同時，民營高科技企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新時，也要注意避開擁有核心技術(shù)的大企業(yè)，選擇在其核心技術(shù)的下游進行創(chuàng)新，以避免巨大 投入和市場的風險。因此，民營企業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新時，一定要有系統(tǒng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略，在對自己面臨的技術(shù)、市場、產(chǎn)業(yè)機會，企業(yè)的發(fā)展目標和總體規(guī)劃及自己的技術(shù)能力進行深入分析的基礎上，選擇適合的創(chuàng)新戰(zhàn)略，并對 技術(shù)、市場進行定位，合理選擇技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)及上市時機及對配套組織與制度作出相應安排。另外，民營中小企業(yè)資源有限 ，應集中有效資源向 “ 專、精、特 ” 領(lǐng)域發(fā)展，運用市場細分策略，尋求大企業(yè)不愿或不能涉足的領(lǐng)域，從某一工序、某個零件生產(chǎn)入手，并利用自己在生產(chǎn)和服務提供方面具有的靈活性及多樣性的優(yōu)勢，并善于利用信息網(wǎng)絡技術(shù)武裝自己，形成有別于大企業(yè)的競爭優(yōu)勢。一般而言，如果區(qū)域內(nèi)的外企、民企和小企業(yè)的數(shù)量多，那么該區(qū)域的創(chuàng)新能力就強。據(jù)中國科技發(fā)展戰(zhàn)略研究課題組幾年來關(guān)于地區(qū)科技競爭力調(diào)查來看，我國不同地區(qū)的創(chuàng)新能力分布很不均勻。羅斯維爾認為大企業(yè)比小企業(yè)有更復雜的管理結(jié)構(gòu)及官僚體制，這使得小企業(yè)的創(chuàng)新相對而言更具開放性和對市場變化更敏感靈活。許多企業(yè)的管理、技術(shù)人才流失率都超過 20%。由于缺乏對引進技術(shù)的消化吸收和再創(chuàng)新，我國企業(yè)只能不停地引進升級設備，造成了 “ 反復引進 ” 。 、自主創(chuàng)新與原始創(chuàng)新的關(guān)系。D 活動及創(chuàng)新產(chǎn)出間不存在顯著的相關(guān)性。 [關(guān)鍵詞 ] 民營企業(yè)；優(yōu)劣勢；技術(shù)創(chuàng)新；戰(zhàn)略管理 一、民營經(jīng)濟的貢獻及現(xiàn)狀分析 民營經(jīng)濟的快速發(fā)展對拓寬就業(yè)途徑、優(yōu)化所有制結(jié)構(gòu)及拉動經(jīng)濟增長起著重要作用。 關(guān)于大企業(yè)最適合于創(chuàng)新的假設，是由美國著名的制度經(jīng)濟學家加爾布雷思提出來的。另外，有些小創(chuàng)新雖然從表面上看并不具備什么科技含量，然而卻可能帶來很大的商業(yè)價值。事實上，原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進、吸收和消化再創(chuàng)新都 是自主創(chuàng)新，不能偏廢哪一類。 (一 )民營中小型企業(yè)的劣勢。在外部融資困難的情況下，民營企業(yè)資金來源中自有資金所占比例便顯得較高。在國家確定的首批 103 家創(chuàng)新型試點企業(yè)中，民營科技企業(yè)有 77 家，占 75%。如廣東的知識創(chuàng)造力在東部地區(qū)僅處于中游，但他在知識流動、