學士論文-工商管理-民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新初探-免費閱讀
【正文】 目前，大部分中小民營企業(yè)是靠模仿創(chuàng)新模式來開發(fā)新產(chǎn)品，在實踐中很少運用戰(zhàn)略管理的方法，由此在技術(shù)創(chuàng)新上出現(xiàn)了一些問題。 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，資金、人才都比較缺乏，承受風險的能力相對較弱，所以一般應選擇模仿創(chuàng)新與合作創(chuàng)新策略；而技術(shù)力量比較強的科技型中小企業(yè)，選擇自主創(chuàng)新對企業(yè)的快速發(fā)展比較有利，當產(chǎn)品進入成熟期后就迅速轉(zhuǎn)讓出去，再去從事新產(chǎn)品的開發(fā)。所以，不管是什么類型的企業(yè)，為了長久生存及持續(xù)壯大，都要根據(jù)自己的資源狀況、產(chǎn)業(yè)特征并將技術(shù)和市場結(jié)合起來進行有效創(chuàng)新。各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不同，資源狀況、地域文化也各有所長，應結(jié)合區(qū)情來建設各具特色和優(yōu)勢的區(qū)域創(chuàng)新體系，以促進中央與地方科技力量的有機結(jié)合及區(qū)域內(nèi)科技資源的合理配置和高效利用。 再次，提高區(qū)域創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是要使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。 ：區(qū)域科技創(chuàng)新能力的分布并不是偶然的，這是和當?shù)氐捏w制特征、企業(yè)發(fā)展及政府的作用分不開的，這可以給我們一些啟示。 四、民營企業(yè)創(chuàng)新策略 我國地域廣闊，不同地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展水平及企業(yè)擁有的資源、管理水平及創(chuàng)新狀況差異很大，在傳統(tǒng)和高科技行業(yè)都分布著很多民營企業(yè)，民營企業(yè)應根據(jù)自己的特點及發(fā)展的不同階段分別采取相應的創(chuàng)新策略。 與國有企業(yè)相比，民營經(jīng)濟還有其特有的體制優(yōu)勢。 除人才、資金劣勢外，民營企業(yè)大多屬家族企業(yè)，其中的大多數(shù)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)落后，且其信息化程度低及民營經(jīng)濟在政府政策方面的 “ 次國民待遇 ”等原因，使得民營企業(yè)在資源上相比較國有或大型企業(yè)處于劣勢。民營企業(yè)融資渠道包括內(nèi)部融資和外部融資兩種，內(nèi)部融資是將自身利潤轉(zhuǎn)化為積累，外部融資是指通過資本市場融資和通過金融中介融資。這些劣勢分別包括：人才短缺、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、自有資金不足、融資困難、經(jīng)營管理落后及政府政策扶持不足等。據(jù)《中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的分布和競爭策略》分析，創(chuàng)新可以分為系統(tǒng)創(chuàng)新、核心創(chuàng)新和外圍創(chuàng)新。但鑒于我國目前的科技和經(jīng)濟實力，原始創(chuàng)新不可能也不應該占很大比重。 黨的十六屆五中全會明確提出自主創(chuàng)新包括原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新三類。有不少創(chuàng)新只是成功地 組合了已有的技術(shù)和產(chǎn)品，實際上根本沒有技術(shù)上的重大突破。對創(chuàng)新的分類有很多種，其中英國蘇塞克斯大學的科學政策研究所，基于多年的經(jīng)驗，在上世紀 80 年代提出了一種基于重要性的創(chuàng)新分類。 而曼斯菲爾德及其同事于 1968 年考察了若干產(chǎn)業(yè)，并沒有發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新活動的規(guī)模經(jīng)濟效應。即使在民營經(jīng)濟相對發(fā)達的江浙地區(qū)，也普遍存在著這種現(xiàn)象。學士論文 工商管理 民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新初探 民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新初探 [摘 要 ] 在高科技迅速發(fā)展的新形勢下，民營企業(yè)要克服對技術(shù)創(chuàng)新 “ 神秘化 ” 、 “ 專家化 ” 的錯覺，化解民營經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)瓶 頸，要善于根據(jù)自身特點進行有效的技術(shù)創(chuàng)新，并重視對技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理。為了增強我國民營經(jīng)濟的競爭力和持續(xù)發(fā)展的能力，提高技術(shù)水平，加快技術(shù)創(chuàng)新已成為一項非常緊迫的任務。他們認為并沒有事實支持大企業(yè)有助于創(chuàng)新。他們將創(chuàng)新分為 漸進的創(chuàng)新、根本性的創(chuàng)新、技術(shù)系統(tǒng)的創(chuàng)新及技術(shù) —— 經(jīng)濟范式的變更。創(chuàng)新既包括重大的發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)突破，也包括一些小發(fā)明、小創(chuàng)造。原始創(chuàng)新是指創(chuàng)造和應用新的知識，以大學和研究院所為主。事實上，即使在發(fā)達國家原始創(chuàng)新在創(chuàng)新整體中也沒有占到最大比重，而引進消化吸收再創(chuàng)新是各國尤其是發(fā)展中國家普遍采取的方式。目前我國企業(yè)在外圍創(chuàng)新領域表現(xiàn)活躍，這也是企業(yè)競爭力的重要來源。 、技術(shù)缺乏。從外部融資渠道來看，我國對公司上市實行嚴格的準入制度，如要求公司連續(xù) 3 年贏利，總資產(chǎn)在 5000 萬元以上，這對一般規(guī)模較小、處于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)來說是很難達到的。 (二 )民營中小型企業(yè)具有的優(yōu)勢。它是一種全新的運行機制：決策獨立自主、經(jīng)營面向市場、經(jīng)營與利益掛鉤及人才優(yōu)勝
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1