【摘要】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理制度第一條總則一、本公司技術(shù)管理實行總工程師負責制。二、本公司技術(shù)開發(fā)適度投入,適度領(lǐng)先的原則。第二條技術(shù)管理職責一、總工室負責公司生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)、公司生產(chǎn)技術(shù)支持、技術(shù)標準管理、技術(shù)文件管理規(guī)范的編制和新技術(shù)的推廣。二、生產(chǎn)中心負責生產(chǎn)定額的制定管理、各類技術(shù)文件的收集整理,組織項目部落實新技術(shù)推廣工作,定期檢查各類操作
2025-04-12 11:46
【摘要】第一章企業(yè)案例選題背景和意義技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)興旺和長盛不衰的源泉,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整的中心環(huán)節(jié),也是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。以我國建筑行業(yè)為例,企業(yè)的核心競爭力,在不同的歷史時期有著不同的內(nèi)涵。七十年代,“吃三睡五干十六”,不怕苦、不怕累就是競爭力。經(jīng)營以信取勝,價格以廉取勝,質(zhì)量以優(yōu)取勝,服務以好取勝,速度以快取勝,“五個取勝”成為競爭力的寫照。八十年代,水平運輸車輛化、垂直運
2025-04-08 23:04
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)文化演講華南理工大學工商管理學院陳春花教授各位上午好!謝謝主任。非常榮幸有機會在這里跟大家來探討我研究的一些課題,說到“文化”這個話題,某種意義上說,每個人都懂,但也沒有人能說得很清楚。我們經(jīng)常說某件事做得不好的時候,就說,水平不高,素質(zhì)不高;如果做得好,則說水平很高,素質(zhì)很高。但實際上其中包含些什么內(nèi)容,我們可能講不太清楚。我們的行為中,日常生活中,受文化
2025-07-30 06:32
【摘要】隨著中國制造業(yè)的發(fā)展和中國經(jīng)濟的全球化進程,中國已經(jīng)逐漸成為世界制造大國,并很有可能成為新的世界制造中心。但是以勞動力成本優(yōu)勢為主要支撐的制造比較優(yōu)勢,使中國制造普遍面臨著低利潤的尷尬和可持續(xù)的危機。從長遠看,中國制造要想由大變強,必須完成由中國制造向中國創(chuàng)造的躍遷,而技術(shù)創(chuàng)新能力則是橫亙在我們面前的普遍性短板。我們需要創(chuàng)新,我們渴望更多的華為、比亞迪等中國創(chuàng)造的奇跡,使中國制造可以游刃
2025-07-14 15:02
【摘要】畢業(yè)論文題目:國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新滯后的原因與對策分析姓名:導師:學歷:年級專業(yè):學號
2025-06-28 04:50
【摘要】創(chuàng)新論文 篇一:創(chuàng)新議論文(精選) 創(chuàng)新,成功的基石 賓夕法尼亞大學曾有過一句校訓:“毫無特征的努力,便只是一事無成,而創(chuàng)新,便是處理這一征詢題的鑰匙”。由此可見,擁有創(chuàng)新精神是多么重要。 ...
2025-03-30 02:44
【摘要】第16章管理創(chuàng)新智者將創(chuàng)造更多機會——弗朗西斯·培根第16章管理創(chuàng)新?主要內(nèi)容:?創(chuàng)新及其作用?變革與創(chuàng)新管理?企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?企業(yè)組織創(chuàng)新管理是在動態(tài)環(huán)境中生存的社會經(jīng)濟系統(tǒng),要不斷調(diào)整系統(tǒng)活動的內(nèi)容和目標,以適應環(huán)境變化
2025-03-29 02:45
【摘要】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:問題及對策一、技術(shù)創(chuàng)新:概念與意義?技術(shù)創(chuàng)新是一個從新產(chǎn)品或新工藝設(shè)想的產(chǎn)生到市場應用的完整過程,一般包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴散等一系列活動。?黨的十七大報告指出:提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心,是提高綜合國力的關(guān)鍵。要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路,把增強自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)各個方面。加
2025-05-10 00:51
【摘要】鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新:萬向集團技術(shù)創(chuàng)新的典型案例程與主要現(xiàn)狀n1969年創(chuàng)建之初,只是一家“小鐵匠鋪”,掌握簡單的實用技術(shù)n到1979年,企業(yè)初具規(guī)模,但資金力量和技術(shù)力量的不足,迫使萬向改變戰(zhàn)略,集中力量搞專業(yè)化n模仿進口產(chǎn)品,進行再改良n通過設(shè)備更新和改造提高萬向節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量程與主要現(xiàn)狀n1990年末,組
2025-02-07 00:54
【摘要】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新郭東海博士山東社科院研究員目錄企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:概念、程序與戰(zhàn)略我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力:概念與構(gòu)成演化軌跡、能力培育企業(yè)技術(shù)中心
2025-04-06 14:07
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的命脈全國技術(shù)創(chuàng)新大會技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的命脈全國技術(shù)創(chuàng)新大會技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的命脈全國技術(shù)創(chuàng)新大會技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的命脈xx空調(diào)有限公司執(zhí)行總裁張躍技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)
2025-02-27 19:41
【摘要】1第二章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略基礎(chǔ)2一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的概念與特征戰(zhàn)略是指重大的帶有全局性的或決定全局的謀劃。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略則是指企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)重大的帶有全局性的或決定全局的謀劃(計謀與策劃)。如何達到目標的總體思路管理思維:保持戰(zhàn)略的靈活性第一節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)
2025-05-13 21:49
【摘要】第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新河南大學經(jīng)濟學院張軍峰2第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的源泉第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)3第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻一、熊彼特的創(chuàng)新–創(chuàng)新是對“生產(chǎn)要素的
2025-05-05 23:59
【摘要】第六章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理第六章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理第一節(jié)技術(shù)開發(fā)第二節(jié)產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生命周期第三節(jié)產(chǎn)品開發(fā)的方式和策略第四節(jié)生產(chǎn)技術(shù)準備工作第一節(jié)技術(shù)開發(fā)一、技術(shù)開發(fā)的意義?企業(yè)依靠技術(shù)開發(fā),能夠不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品,以物美價廉的產(chǎn)品供應市場,使企業(yè)具有強大的競爭能力;?企業(yè)進行技
2025-02-11 17:55
【摘要】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第6講1引言:戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展?分析(設(shè)計)學派:SWOT分析框架?結(jié)構(gòu)學派:?波特的―五力‖分析模型?低成本領(lǐng)先/差異化/目標集中戰(zhàn)略?能力學派:核心能力?超競爭學派:適應不連續(xù)變化2超競爭的意義?建構(gòu)與解構(gòu)?超競
2025-04-06 14:25