生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理限制理論(參考版)
2024-09-02 18:26本頁(yè)面
【正文】 步驟三 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 873 相對(duì)位置加權(quán)值順位法 3/4 工作單元 RPW Te 先行順序 1 3 1 2 4 1,2 8 3,4 5 2 7 3 6 3 10 5,8 9 6,7,8 11 062 9,10 12 11 表 相對(duì)位置加權(quán)值順位法，依 RPW值降冪排列工作單元 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 874 相對(duì)位置加權(quán)值順位法 4/4 工作站 單元 Te 合計(jì) 1 1 3 2 2 4 5 6 3 8 7 4 10 9 5 11 12 表 根據(jù)相對(duì)位置加權(quán)值順位法指派工作單位至各工作站 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 875 改進(jìn)生產(chǎn)線平衡的其他方式 工作單元分割 (Dividing Work Element) 改變自動(dòng)化工作站之工作速率 方法分析 (Methods Analysis) 組件的先前裝配 (Preassembly of Components) 工 作 站 間 的 存 貨 緩 衝 (Inventory Buffers Between Stations) 平行工作站 (Parallel Stations) 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 876 採(cǎi)購(gòu)循環(huán) 需求確立與需求描述 選擇供應(yīng)商與詢價(jià)作業(yè) 訂單開(kāi)立 、 發(fā)放與跟催流程 發(fā)票核定與退貨處理作業(yè) 結(jié)案與維護(hù)相關(guān)紀(jì)錄 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 877 供應(yīng)商評(píng)估或選擇 品質(zhì)與品質(zhì)保証 交期與前置時(shí)間 存貨政策 價(jià)格 服務(wù) 地點(diǎn) 彈性 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 878 Q amp。 步驟一 依相對(duì)位置加權(quán)值降幕排列單元 ， 為了方便起見(jiàn) ， 也列出單元的 Te值及其先行關(guān)係 。 相對(duì)位置加權(quán)值 (RPW)係根據(jù)同時(shí)考慮各單元的 Te值及單元在先行圖中的位置計(jì)算出來(lái)的 ，而後依照相對(duì)位置加權(quán)值將單元排入工作站 。 步驟三 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 867 Kilbridge and Wester’s 法 3/6 將第二行的單元 3優(yōu)先排入工作站 2，緊接著將第三行的單元列入考慮，其中單元 6是唯一可排入工作站 2的工作單元。因此加入單元 4及 5到工作站 1，使得該站總加工時(shí)間等於 Tc。 步驟一 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 866 Kilbridge and Wester’s 法 2/6 從第一行開(kāi)始分派工作單元至工作站，按照行的順序進(jìn)行分派的工作直到已達(dá)週期時(shí)間，週期時(shí)間： Tc＝ 。以圖 ，單元 1及 2排在第一行，單元 4及 5在第二行，其他依此類推。表 此步驟的結(jié)果，其中也包含了 Te值及行 Te值總和。 步驟一 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 862 最大候選法則 3/5 工作單元 Te 先行關(guān)係 3 1 8 3,4 11 9,10 2 10 5,8 7 3 5 2 9 6,7,8 1 12 11 6 3 4 1,2 表 最大 候選法－依 TE值降冪排列工作單元 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 863 最大候選法則 4/5 表 根據(jù)最大 候選報(bào)則指派工作單元至工作站 工作站 單元 Te 合計(jì) 1 2 5 1 4 2 3 6 3 8 10 4 7 9 5 11 12 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 864 最大候選法則 5/5 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 865 Kilbridge and Wester’s 法 1/6 範(fàn)例 依照行的順序排列單元，第一行會(huì)在列表的上方。 步驟 三 在生產(chǎn)線上其他工作站重複步驟步驟二與步驟三，直到所有單元都已被分配。 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 861 最大候選法則 2/5 從列表的上方依序分配單元到第一個(gè)工作站，選擇第一個(gè)適合的單元給工作站，適合的單元是指滿足優(yōu)先權(quán)要求且其在工作站 Te的總和沒(méi)有超過(guò)週期時(shí)間： Tc。一般是以節(jié)點(diǎn) (nodes)表示工作單元 ， 以箭號(hào)連接各個(gè)節(jié)點(diǎn)代表工作單元間的加工順序 ， 單元時(shí)間則標(biāo)記在各節(jié)點(diǎn)的上方 。 在人工組裝作業(yè)裡 ， 當(dāng)進(jìn)行螺帽與螺絲這兩個(gè)組件的旋緊動(dòng)作時(shí) ， 我們將這些動(dòng)作視為一體是合理的 ， 因此這個(gè)組裝工作被認(rèn)定為最小合理化工作單元 。 最小合理化工作單元為實(shí)際上可行最小不可再分的工作 ， 意指這些工作不能再作更細(xì)部的劃分 。 也就是將組裝作業(yè)中眾多工作單元 (work element)予以群組化為一獨(dú)立工作站 ， 使得工作站時(shí)間更趨於相等 ， 因而在生產(chǎn)線完全平衡下的工作流程將很順暢 。 定義及解釋該製造命令單的一些非預(yù)期狀況發(fā)生。 解除該製造命令單的所有資源分配。 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 853 製單完工處理 此項(xiàng)功能的主要目的為： 根據(jù)上述分析結(jié)果，定義及解決相關(guān)之現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。 調(diào)整並改善現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的問(wèn)題。 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 852 控制與回饋 包含有四個(gè)主要目的： 將資訊回饋給其他階層。 透過(guò)工廠資料收集系統(tǒng)將工廠的生產(chǎn)資訊透過(guò)人工或自動(dòng)化收集為現(xiàn)場(chǎng)資料庫(kù) 。 其中的目標(biāo)可以訂為 ?滿足訂單交期 ?產(chǎn)出量最大 ?瓶頸資源使用率最高 ?生產(chǎn)前置時(shí)間最短等。 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 850 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)排程 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)排程模組：指分派生產(chǎn)製單到工廠內(nèi)各個(gè)不同的工作中心 ， 緊隨著製單檢閱與發(fā)放模組之後 。 生產(chǎn)訂單的確認(rèn) ， 以確定生產(chǎn)訂單提供生產(chǎn)所需的各項(xiàng)資料 。 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 840 Q amp。 生產(chǎn)計(jì)畫(huà)與管理 Chapter 8 限制理論 838 區(qū)域 II：若 「 洞 」 出現(xiàn)在此區(qū) ， 因還有一些時(shí)間緩衝 ， 因此管理者還不必急著採(cǎi)取行動(dòng) ， 只需對(duì)這些 「 洞 」 繼續(xù)追蹤 、 監(jiān)視其進(jìn)度即可 ， 故本區(qū)稱
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