以職位為基礎(chǔ)的薪酬制度設(shè)計(jì)(ppt25)-人事制度表格(參考版)
2024-08-22 21:20本頁面
【正文】 績效考核 ? 沒有考核的薪酬制度，不是完整的薪酬制度； ? 考核的難點(diǎn)是什么？指標(biāo)？方法？ ? 問題：什么是考核？標(biāo)準(zhǔn)是首位的； ? 考核的案例：跳水冠軍 ? 要重視職位說明書中的職責(zé)績效特征描述（說你做的，做你說的）； ? 考核是面向未來的一種行為導(dǎo)向； ? 考核做好的關(guān)鍵在于直線經(jīng)理（案例）； ? 考核必須實(shí)行強(qiáng)制分布； 六、 激勵(lì)制度設(shè)計(jì)的難點(diǎn)和障礙 理念 ? 管理的本質(zhì)是人力資源管理； ? 人力資源管理是管理者的共同的職責(zé)，人力資源部只是被直線管理人員授權(quán)以協(xié)助和建議的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略 ? 直線經(jīng)理和人力資源部的分工表 (附件） ? 工作分析是現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)設(shè)施和平臺(tái)（模型） 體制 國有企業(yè)沒有人力資源管理的內(nèi)在需求； 法人治理結(jié)構(gòu)不完善； 傳統(tǒng)的干部管理根深蒂固； 技術(shù)和方法 人力資源隊(duì)伍專業(yè)化和職業(yè)化程度低； 現(xiàn)代人力資源管理，特別是薪酬管理的技術(shù)和方法幾乎是空白； 人力資源方面的培訓(xùn)和教育非常落后 七、重視員工的職業(yè)發(fā)展 ? 是人力資本增值還是人力資本縮水 ? 廣義薪酬的激勵(lì) 教育和培訓(xùn) ? 提供富有挑戰(zhàn)性而使人力資本增值的工作 ? 發(fā)展的階
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