【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁
2024-08-23 11:52
【摘要】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職
2024-08-22 15:45
【摘要】天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港來自庫下載1xx公司人事制度方案——xx公司管理咨詢報(bào)告之三天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港北京xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二零零一年十月四日V2版天圖投資管理有限公司深圳北京上海香港來自
2024-08-23 11:54
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載XXX集團(tuán)薪酬制度XX集團(tuán)薪酬制度
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁薪酬管理辦法一、薪酬
2024-08-22 12:59
【摘要】1xx員工薪酬管理制度基本原則第一條保證生活,安定員工的原則。第二條有利于員工能力開發(fā)原則:通過人事考評(píng)、對(duì)員工承擔(dān)的職務(wù)能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以此作為確定薪資及增加薪資的基礎(chǔ),充分體現(xiàn)能者多勞、能者多得。第三條謀求穩(wěn)定(勞資關(guān)系)的原則:對(duì)扎根于公司的優(yōu)秀人才將在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立一種穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞
2024-08-22 19:06
【摘要】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)某酒店薪酬福利制度第一單元薪酬的基本原則和基本內(nèi)容一.制定薪酬管理原則的工作程序(☆☆☆)(一)薪酬調(diào)查:確定員工薪酬原則時(shí)要做到一個(gè)合理的度,即不能多支付,造成成本增加,也不能少支付,難以保持企業(yè)發(fā)展所需的人力資源,保持對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。要做到這點(diǎn),企業(yè)必須進(jìn)行薪酬調(diào)查。(二)崗位分析與評(píng)價(jià);(
2024-08-23 08:40
【摘要】集團(tuán)公司人事相關(guān)表格目錄1,人員補(bǔ)充申請(qǐng)表——————————————CMHR--0012,應(yīng)聘人員登記表——————————————CMHR--0023,面試評(píng)價(jià)表————————————————CMHR--0034,員工錄用審批表——————————————CMHR--0045,員工培訓(xùn)鑒定表——————————————
2025-04-20 06:13
【摘要】1?NOKIA1999BNMTHR.PPT//BNMT薪資福利內(nèi)容:?BNMT的薪資哲學(xué)?市場(chǎng)調(diào)查?BNMT的薪資設(shè)計(jì)?BNMT的薪資構(gòu)成?市場(chǎng)比較?工資評(píng)估?計(jì)算薪資收入的簡(jiǎn)單工具2?NOKIA1999BNMTHR.
2024-08-22 12:40
【摘要】----公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例婚禮策劃師工作職責(zé)1、婚禮策劃師負(fù)責(zé)前期與客戶溝通,包括接單時(shí)了解客戶的真實(shí)想法和對(duì)婚禮的構(gòu)想,以及針對(duì)客戶制定適合客戶自身的婚禮策劃方案。2、訂單后與客戶保持良好的溝通,確保策劃方案的準(zhǔn)確性;并將準(zhǔn)確的信息轉(zhuǎn)達(dá)給調(diào)度人員以及布場(chǎng)人員。3、訂單后至少3次與客戶溝通進(jìn)行方案的修改。
2024-08-23 09:50
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的
2024-08-23 08:25
【摘要】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為
2024-08-22 15:02
【摘要】x國(guó)際薪酬管理制度-1-X國(guó)際公司薪酬管理制度x國(guó)際薪酬管理制度-2-目錄
2024-08-23 11:42
【摘要】文件類別:管理文件文件編號(hào):BS-III-0907-005編寫單位:行政人事部版本:b。版發(fā)行日期:機(jī)密等級(jí):□機(jī)密□一般合計(jì)頁數(shù):
2025-04-15 00:41
【摘要】江蘇XX機(jī)械集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制;(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來;(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外);(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外;
2024-08-23 08:33