【正文】 此致 公司人力資源部 年 月 日 附表七：人事資料卡 員工編號(hào)： 到職日期： 離職日期： 此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 第 22 頁(yè) 共 60 頁(yè) 一． 個(gè)人簡(jiǎn)況 姓名： 性別： 血型： 照片 籍貫： 出生年月： 民族： 政治面目： 身份證號(hào)碼： 婚姻狀況 現(xiàn)在 □未婚 □已婚 變更 戶(hù)籍 現(xiàn)在 變更 家庭住址 現(xiàn)在 變更 變更 通訊地址： 郵編： 聯(lián)系電話(huà)： 其他聯(lián)系方式： 緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式： 專(zhuān) 長(zhǎng)： 興趣： 家庭成員 關(guān)系 姓名 出生日期 工作單位 職務(wù) 聯(lián)系電話(huà) 二． 學(xué)歷情況（從中學(xué)起） 學(xué)習(xí)時(shí)間 學(xué)校 專(zhuān)業(yè) 成績(jī) 任何職務(wù) 證明人及聯(lián)系方式 外語(yǔ)語(yǔ)種： 熟練程度（口語(yǔ)）： 熟練程度（寫(xiě)作）： 三． 工作經(jīng)歷（就職前） 任職企業(yè) 所在地 任職時(shí)間 月收入 工作內(nèi)容 離開(kāi)理由 證明人及聯(lián)系方式 四． 職業(yè)培訓(xùn)（就職前） 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)效果 證明人及聯(lián)系方式 此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 第 23 頁(yè) 共 60 頁(yè) 五． 保險(xiǎn) 項(xiàng)目 投保日期 ?？ㄌ?hào)碼 六．工作動(dòng)態(tài)（本公司） 起止日期 工作部門(mén) 擔(dān)任職務(wù) 薪資水平 離開(kāi)原因 七．職業(yè)培訓(xùn)（本公司） 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)效果 證明人及聯(lián)系方式 八．獎(jiǎng)懲記錄（本公司） 時(shí)間 事由 獎(jiǎng)懲 方式 九．脫離公司 脫離公司原因 日期 備注： 。 最后， 為您應(yīng)征本公司的熱誠(chéng)，再次致謝。由于名額有限，此次未能借重。 此致 公司人力資源部 年 月 日 附表六：辭謝信 先生 /女士： 您好！值本公司廣招人才之際，首先對(duì)您的大力支持深表感激。 三． 報(bào)到后，本公司將在很愉快的氣氛中，為您做職前介紹，包括讓您知道本公司一切人事制度、福利及其他注意事項(xiàng)，使您在工作期間，滿(mǎn)足、愉快。 一． 請(qǐng)于 年 月 日（星期 ）上午 時(shí)，攜帶下列物品、文件到本公司人力資源部報(bào)到： 1. 居民身份證； 2. 人事資料卡； 3. 體檢表； 4. 戶(hù)口本； 5. 學(xué)歷原件及復(fù)印件； 6. 一寸免冠近期照片（五張）。 附表四：面試評(píng)價(jià)表 此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 第 20 頁(yè) 共 60 頁(yè) 填表說(shuō)明： 請(qǐng)面 試主考官根據(jù)面試情況，在適當(dāng)?shù)姆礁裰袆?√ ；無(wú)法判斷時(shí)，不劃。 求職意向 1. 如果公司聘用你，你是否能夠立即上班？ 2. 如果有另一家公司聘用你，你將如何選擇？選擇的標(biāo)準(zhǔn)？ ? 求職意向是否堅(jiān)定。 ? 是否有從事計(jì)劃工作的經(jīng)驗(yàn)； ? 能否把握制定計(jì)劃的關(guān)鍵因素； ? 能否全面系統(tǒng)地考慮問(wèn)題； ? 能否處理好短期計(jì)劃與長(zhǎng)期計(jì)劃、資源短缺與目標(biāo)優(yōu)先、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)發(fā)展等的關(guān)系。 此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 第 19 頁(yè) 共 60 頁(yè) 明顯的位置。 傾聽(tīng)能力 連 續(xù)提出幾個(gè)問(wèn)題，其中有一、兩個(gè)重要的問(wèn)題和一、兩個(gè)非常小的問(wèn)題。 思維能力 1. 思維深度 2. 思維廣度 3. 思維邏輯性 4. 思維靈活性 ? 對(duì)問(wèn)題的看法是否有自己的獨(dú)到之處或一針見(jiàn)血地指出問(wèn)題的本質(zhì)； ? 能否全面系統(tǒng)地闡述問(wèn)題或觀點(diǎn)； ? 問(wèn)題的表述是否層次清楚，主次分明，前后呼應(yīng)且無(wú)矛盾； ? 反應(yīng)靈敏，思想活躍。 工作經(jīng)歷 1. 你認(rèn)為要?jiǎng)偃嗡嘎殑?wù)應(yīng)具備哪些知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能？ 2. 談一談你現(xiàn)任職務(wù)與所聘職務(wù)之間的差異與相同之處？ 3. 你認(rèn)為你以往的工作經(jīng)歷中哪些可以支持你的 應(yīng)聘資格？ 4. 你認(rèn)為要?jiǎng)偃维F(xiàn)在的工作，你最欠缺的是什么？ 5. 如果聘任你承擔(dān)這個(gè)職務(wù)，你將如何盡快地進(jìn)入角色，開(kāi)展工作？ 主要判斷應(yīng)聘者以往的工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、能力： ? 是否適應(yīng)新職務(wù)的資格要求； ? 原有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、和能力向新職務(wù)所要求的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力轉(zhuǎn)換是否困難； ? 所欠缺的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力是否重要，是否需要較長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和積累。 4. 此表提交后，概不退回。 此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 第 16 頁(yè) 共 60 頁(yè) 2. 填寫(xiě)內(nèi)容必須 屬實(shí)，如發(fā)現(xiàn)有虛假之處，一概取消應(yīng)聘資格。 陜西有限公司 二零零二年五月 此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 第 10 頁(yè) 共 60 頁(yè) 附錄一：人員需求申請(qǐng)基本流程 合 格