az選聘與錄用制度(參考版)
2025-04-17 12:06本頁面
【正文】 并請不時給予本公司批評指教。但我們已將您的資料列入貯備人才庫，期待將來能有機會與您共圖大業(yè)。您的學識與資歷均給我們留下了深刻印象。四． 如果您有任何疑慮或困難，請與本部聯(lián)系。二． 按本公司有關規(guī)程，新進員工必須先行試用3個月，試用期間暫支月薪。應聘人員姓名：應聘職位：評分項目評 分5（好）4（較好）3（一般）2（較差）1（差）儀表風度工作經(jīng)驗自信心思維能力表達能力計劃能力解決問題能力求職意向總體評價外語能力英文日文其他總評：建議：□錄用 □列入考慮 □不予考慮面試人：面試日期： 年 月 日附表五：錄用通知書 先生/女士： 祝賀您！您應聘本公司 一職，經(jīng)過反復審核，決定錄用。 是否能夠熟練地使用外文。 求職意向是否堅定。 是否具有一定的應變能力。 能否把握問題的本質(zhì)； 能否處理好短期計劃與長期計劃、資源短缺與目標優(yōu)先、市場競爭與企業(yè)發(fā)展等的關系。 能否把握制定計劃的關鍵因素； 回答問題時是否有遺漏。傾聽能力連續(xù)提出幾個問題，其中有一、兩個重要的問題和一、兩個非常小的問題。 語言表達自然流暢，沒有明顯的口頭禪或拖腔等不良語言習慣； 反應靈敏，思想活躍。 能否全面系統(tǒng)地闡述問題或觀點；思維能力1. 思維深度2. 思維廣度3. 思維邏輯性4. 思維靈活性 目光不躲閃回避； 聲音清楚，音量適中、穩(wěn)定； 較少使用“也許”、“大概”等詞；自信心1. 語言表達2. 形體語言3. 引導：主考官就其觀點暗示或委婉表達不同意見 原有的知識、經(jīng)驗、和能力向新職務所要求的知識、經(jīng)驗、能力轉(zhuǎn)換是否困難；工作經(jīng)歷1. 你認為要勝任所聘職務應具備哪些知識、經(jīng)驗和技能？2. 談一談你現(xiàn)任職務與所聘職務之間的差異與相同之處？3. 你認為你以往的工作經(jīng)歷中哪些可以支持你的應聘資格？4. 你認為要勝任現(xiàn)在的工作，你最欠缺的是什么？5. 如果聘任你承擔這個職務，你將如何盡快地進入角色，開展工作？主要判斷應聘者以往的工作經(jīng)驗、知識、能力： 舉止行為有修養(yǎng)； 目光直視主考官，不回避躲閃； 外貌端正、衣著整潔；4. 此表提交后，概不退回。2. 填寫內(nèi)容必須屬實，如發(fā)現(xiàn)有虛假之處，一概取消應聘資格。 任職資格招聘準備發(fā)布招聘信息收集應聘人員信息附錄四：人員甄選基本程序辭謝總經(jīng)理面試（可選）二次面試(用人部門)初次面試知識測試心理測試履歷篩選整理應聘人員資料(不合格不合格不合格 不合格不合格不合格體檢(人力資源部)不合格用人決策辭退附錄五:人員試用與錄用基本程序錄用通知(人力資源部)體檢(人力資源部)試用期管理(人力資源部)考核不合格試用期考核(用人部門)簽定合同(人力資源部) 辭退正式錄用附表一：人員需求申請表填表日期： 年 月 日申請部門：需求職位名稱：需求職位性質(zhì)：□ 正式 □臨時需求人員數(shù)量：申請理由：□部門人員離職、辭退、退休或意外工傷、休假；□新設機構或新設崗位；□部門業(yè)務量大規(guī)模擴大；□總經(jīng)理批準的其他特殊原因。 應聘人員登記表 陜西有限公司 二零零二年五月附錄一：人員需求申請基本流程 人員需求申請（用人部門） 審核申請條件（人力資源部） 否決 合 格核對編制（人力資源部）人員編制調(diào)整
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