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正文內(nèi)容

商務(wù)談判(ppt36)-商務(wù)談判(參考版)

2024-08-21 00:35本頁面
  

【正文】 ? 在餐桌上不要口含食物談話,不要揮舞刀叉,胳膊肘別上桌,別咳嗽,別打嗝。 ? 與人面對而立時,不要把手插在兜 里,不要抱臂,不要摸 頭部; ? 保持良好的個衛(wèi)生,保持體味自然,口氣清新; ? 男不露鼻毛,女不露腋毛; ? 胡須要么剃干凈,要么正兒八經(jīng)的留型; ? 吃飯喝湯都要讓主人先行,表示對主人的尊重。 ? 吸煙應(yīng)征詢對方尤其是女士的同意; ? 與人交談時保持一定的距離,小心別把唾液濺到對方用臉上; ? 避免粗俗用語和使用不文明的詞匯; ? 一般不要打斷別人說話; ? 不要直接嘲諷某種人、某種職業(yè)或某件實物; ? 避免用手指指人或物,正確的姿勢是五指伸開,手心朝上; ? 在人多的場合尤其不要用手指遠處的人或物,應(yīng)用語言替代,避免不禮貌的行動。 試探的要訣在于找出能夠顧全雙方面子方法,使對方琢磨不透,從而迫使他降價,假如你能做到這點,這個問題便會迎刃而解了。 ? 繼續(xù)說話,就好像你根本沒有聽到他所說的話。 ? 向?qū)Ψ降纳霞壙棺h。 超凡人才培訓(xùn)機構(gòu) 邱野 五、商務(wù)談判的策劃 —— 如何試探對方 ? 最佳方案就是變換交易的數(shù)量品質(zhì)等方面。 ? 事先排好打岔的機會。 ? 應(yīng)向何人提出問題。 ? 規(guī)定所要使用的證據(jù)和文件,證據(jù)充分不力,文件要確鑿。 ? 買主想要退出交易的原因何在?為什么會有這些原因的發(fā)生? 超凡人才培訓(xùn)機構(gòu) 邱野 五、商務(wù)談判的策劃 —— 優(yōu)秀談判采用過的一些原則 ? 要預(yù)先安排好說話的順序。 ? 買主是否有信任賣主的闡述和他所提出的證據(jù)。 ? 買主對于賣主有什么不滿意的地方。 ? 進行場外談判的時候,要提高警覺,因為對方可能不是真心的,對方很可能在放松的氣氛里,趁著人們較沒有防備的時候,把你拉進誤區(qū)。 ? 愛喝酒的談判者是很常見的,要喝酒作樂不要上對方的賊船。 ? 為了要研究問題的細節(jié),一連串的社交活動也是必要的,這種公私兼顧的方法,既能解決問題,又能不失面子。 ? 非正式的談判還有一項常被忽略的好處:借著它,談判雙方的幕后主持人得以私下交談。 ? 不論正式的談判或非正式的談判,雙方都是通過交換意見來達成協(xié)議,在非正式的談判中,大家可以無拘無束地談話,容易消除阻礙,可能使問題解決得更順利。把 90%的時間都花在那些小問題上,只留下 10%的時間來討論大問題,對你才是有利的。 ? 談判中一定要有很強的洞察力。 超凡人才培訓(xùn)機構(gòu) 邱野 五、商務(wù)談判的策劃 —— 九十比一十的原則 ? 談判中約有 90%的時間通常都花在討論一些無關(guān)緊要的事情上,而占總值約 90%的交易,卻往往是在剩下的時間內(nèi)談成的。這種正的攻擊、銳利的批評常使對方心里失調(diào),大腦混亂。追問能促使對方對余下的問題盡快做出決定,從而放下自己的思想上的包袱。人們對壓力的忍受程度是不同的。相同的道理,疲倦的人比較容易感情用事,犯下許多愚笨的錯誤。 ?一個好戰(zhàn)、太喜歡爭論的人,也不是一個良好的談判者。 ?富于影響力的人,都希望獲得被影響著的歡心,同時也希望有一個歡快的心情。 ?在談判中還必須掌握的一條原則:要替自己留下退路。 超凡人才培訓(xùn)機構(gòu) 邱野 四、談判者的心理素質(zhì) —— 讓步心理(二) ?當你在迫不得已的被動情況下作出某種讓步時,應(yīng)該做的第一步是向?qū)Ψ皆敿氄f明自己之所以作出這樣的決定的原因。 ? 談判者怎樣才能不至于在不知不覺之間做出大幅度的讓步呢?不打無準備之仗。 超凡人才培訓(xùn)機構(gòu) 邱野 四、談判者的心理素質(zhì) —— 讓步心理(一) ? 一個談判者應(yīng)有的心態(tài)應(yīng)是冷靜地、平和的、現(xiàn)實的。已知的事實愈多,假設(shè)的正確性也愈強。 超凡人才培訓(xùn)機構(gòu) 邱野 四、談判者的心理素質(zhì) —— 假設(shè)推測(二) ?人的策略是長期形成的,具有很大的穩(wěn)定性,在談判中基本上保持一致。 ? 假設(shè)要力圖使之正確,以達到談判成功的目的。 假如顧客提出的反對意見令你非常辣手,那么你就要以可能的語氣來回答,接
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