【摘要】—北京時(shí)代光華教育科技有限公司—公開(kāi)課門(mén)票銷(xiāo)售話(huà)術(shù)一、電話(huà)邀約據(jù)統(tǒng)計(jì):80%的營(yíng)銷(xiāo)公司80%的銷(xiāo)售員每天用80%的時(shí)間進(jìn)行電話(huà)行銷(xiāo),但只有20%的人才能達(dá)到電話(huà)高手。A、行銷(xiāo)的核心理念1、所有的電話(huà)行銷(xiāo)都是一種心理學(xué)的游戲。聲音、流利、柔美、磁
2025-08-09 14:01
【摘要】頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢(xún)資料轉(zhuǎn)讓咨詢(xún)QQ:910939029TEL:13530130557頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢(xún)資料轉(zhuǎn)讓咨詢(xún)QQ:910939029TEL:13530130557頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢(xún)資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤(pán)+1萬(wàn)集管理培訓(xùn)視頻+380
2025-09-06 09:12
【摘要】1第1講銷(xiāo)售技巧(上)很多銷(xiāo)售經(jīng)理都曾經(jīng)討論過(guò)這樣的問(wèn)題:有沒(méi)有專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧?什么是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧?其實(shí),銷(xiāo)售工作不但有技巧,而且它在銷(xiāo)售中起著舉足輕重的作用——一個(gè)成功的銷(xiāo)售員,其成功的最主要因素即源于銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在探討專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧之前,我們首先要對(duì)銷(xiāo)售員的素養(yǎng)有一個(gè)基本了解。銷(xiāo)售員的素養(yǎng)成功銷(xiāo)售員的基本特
2025-08-10 10:19
【摘要】第一講感悟巔峰一、我的人生經(jīng)歷20世紀(jì)70年代初,我是中國(guó)青年男子排球隊(duì)的一名主力二傳,當(dāng)年我剛要升入國(guó)家隊(duì)的時(shí)候,把腰給打傷了,造成了椎間盤(pán)突出,整個(gè)下半身肌肉萎縮,每天都睡在30°坡的床上面,頭要沖下,腳要沖上做牽引,好不容易把腰牽好了,可是再也回不到可愛(ài)的排球場(chǎng)了。1977年恢復(fù)高考,由于我的爺爺、父親都是搞美術(shù)的,我從小耳濡目染,也畫(huà)了一手好畫(huà),寫(xiě)了一手好
2025-07-21 06:20
【摘要】頂級(jí)1500G管理培訓(xùn)咨詢(xún)資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤(pán)+1萬(wàn)集管理培訓(xùn)視頻+380管理咨詢(xún)?nèi)纲Y料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN:guanli1500g@Tel:13530130557套餐一:1500G=2800元套餐二:1000G=2000元套餐三:500G=1500元不
2025-01-21 11:12
【摘要】公開(kāi)課流程和攻單話(huà)術(shù)?公開(kāi)課是什么?為什么要開(kāi)公開(kāi)課:體驗(yàn)式消費(fèi)?公開(kāi)課的形式:室內(nèi)(校內(nèi)、禮堂、電影院)室外(社區(qū)、公園、廣場(chǎng))?公開(kāi)課的開(kāi)課時(shí)間:季節(jié)、日期、時(shí)間?一、市場(chǎng)鋪墊:?1、常規(guī)宣傳方法—招生季節(jié)?2、邀約
2025-07-21 09:15
【摘要】第一篇:話(huà)術(shù)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù) 話(huà)術(shù)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù) 深圳九鼎話(huà)術(shù)文化傳播有限公司 中國(guó)話(huà)術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè) 深圳市九鼎話(huà)術(shù)文化傳播有限公司,是一家由資深專(zhuān)家組建的極富創(chuàng)新精神的國(guó)內(nèi)首家...
2025-09-28 22:33
【摘要】如何建設(shè)與管理銷(xiāo)售隊(duì)伍第1講銷(xiāo)售隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題剖析【本講重點(diǎn)】銷(xiāo)售隊(duì)伍的核心作用銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的六個(gè)問(wèn)題現(xiàn)存問(wèn)題的原因及后果分析實(shí)際上,營(yíng)銷(xiāo)的整個(gè)過(guò)程就是“推”和“拉”兩個(gè)動(dòng)作。◆拉動(dòng)動(dòng)作,就是企業(yè)通過(guò)形象展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等多種營(yíng)銷(xiāo)組合手段,使消費(fèi)者主動(dòng)上門(mén)求購(gòu)產(chǎn)品或要求服務(wù)?!敉苿?dòng)動(dòng)作,則是指企業(yè)推動(dòng)渠道的
2025-09-08 10:20
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過(guò)程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算
2025-09-08 10:18
【摘要】管理思維主講:曾仕強(qiáng)★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個(gè)步驟2.是非判斷與思維差異的來(lái)源3.根本問(wèn)題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-04-19 01:01
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專(zhuān)門(mén)做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來(lái)進(jìn)行評(píng)比,結(jié)
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過(guò)程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2025-09-03 08:01
【摘要】??大客戶(hù)銷(xiāo)售謀略培訓(xùn)主講:黃齊發(fā)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)你你的競(jìng)爭(zhēng)者你的客戶(hù)你的問(wèn)題??游戲規(guī)則Rules??開(kāi)場(chǎng)白孫子兵法云:“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無(wú)算乎!”??導(dǎo)論:大客戶(hù)銷(xiāo)售人員所需的素質(zhì)
2025-04-08 12:50
【摘要】銷(xiāo)售公開(kāi)課銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)銷(xiāo)售培訓(xùn)的目的?觀念的啟發(fā)?工具的應(yīng)用?效果的追蹤成功源于成功的信念態(tài)度與技能之間的關(guān)系地震中幸存者——必生的信念什么是激情??我認(rèn)為激情是給自己也給別人的一種向上的力量,一種積極向上的力量,一種影響別人的力量,當(dāng)別人和你在一起的時(shí)候能夠感受到生活的意義能夠感受到人
2025-05-29 15:44
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專(zhuān)門(mén)做過(guò)一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),比如要摸到