物業(yè)公司員工培訓(xùn)管理制度-wenkub.com
2025-05-10 05:17 本頁面
【正文】 得分低于 80 分不得評(píng)為當(dāng)年度先進(jìn) 。公司行政人事部于每年年初組織對(duì)各部門、各管理處上年度培訓(xùn)工作的考核。組織大型的、重要的專題培訓(xùn)時(shí) ,或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時(shí) ,應(yīng)進(jìn)行C 級(jí)評(píng)估。 C 級(jí)評(píng)估 :在培訓(xùn)活動(dòng)開展前后 ,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)技能、工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行比較 ,評(píng)估培訓(xùn)績(jī)效。公司行政人事部負(fù)責(zé)公司一級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估。 若需公司負(fù)擔(dān)費(fèi)用或占用工作時(shí)間的外送培訓(xùn)、個(gè)人進(jìn)修等 ,應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》 ,報(bào)公司行政人事部審批。各部門、各管理處負(fù)責(zé)制定與實(shí)施二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃 ,報(bào)公司行政人事部審核 ,并接受公司行政人事部檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 一級(jí)培訓(xùn)針對(duì)公司各部門主管及各管理處經(jīng)理以上的管理層員工。 晉升培訓(xùn) :員工晉升前需進(jìn)行晉升培訓(xùn) ,掌握新職務(wù)必須具備的知識(shí)和技巧。內(nèi)容包括崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程 ,以及其它崗位必 備知識(shí)。入職培訓(xùn)按員工職級(jí)和工作性質(zhì) ,分為一般員工入職培訓(xùn)和管理層員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象分為兩類 :A類為各職能部門主管及各管理處經(jīng)理以上管理人員 ,列為一級(jí)培訓(xùn)對(duì)象 。 理論聯(lián)系實(shí)際原則 培訓(xùn)工作要做到理論聯(lián)系實(shí)際 ,學(xué)以致用 ,避免空洞的理論教學(xué)和盲目的操作培訓(xùn) ,講求學(xué) 習(xí)的實(shí)效性 。 加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè) ,培養(yǎng)員工良好的崗位素 ,培養(yǎng)員工 的企業(yè)意識(shí) ,形成具有自己特色的企業(yè)文化 。補(bǔ)考不合格者予以辭退 ,不得留用。 第三條 管理人員必須定期接受專業(yè)的崗位訓(xùn)練 ,全部實(shí)行持證上崗。貫徹實(shí)施公司發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方針 。 規(guī)范 公司各部門、各管理處日常管理行為 。 第四條 員工在業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間無特殊情況的 ,不準(zhǔn)請(qǐng)假、曠課 ,否則按曠工處
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