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物業(yè)公司員工培訓(xùn)管理制度(已改無錯字)

2023-06-26 05:17:32 本頁面
  

【正文】 定與實施公司一級培訓(xùn)計劃 ,報總經(jīng)理審核 ,并接受董事會的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 各部門、各管理處為二級 培訓(xùn)主管部門 ,負(fù)責(zé)組織實施二級培訓(xùn) ,編制二級培訓(xùn)計劃及經(jīng)費預(yù)算 ,建立二級培訓(xùn)工作檔案 ,維護(hù)培訓(xùn)場地和設(shè)備 ,總結(jié)本部門、本管理處培訓(xùn)工作。 二級培訓(xùn)對象為各部門、各管理處操作層員工 ,主要是在日常管理工作中對操作層員工業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)訓(xùn)練。各部門、各管理處負(fù)責(zé)制定與實施二級培訓(xùn)計劃 ,報公司行政人事部審核 ,并接受公司行政人事部檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 各級管理人員應(yīng)把培訓(xùn)下屬作為本職工作的一部分 ,在此基礎(chǔ)上 ,公司挑選有專長及授課能力的員工兼職內(nèi)部講師 ,組建公司內(nèi)部師資隊伍 ,以授課成績作為業(yè)績考核的重要 參考依據(jù) ,并優(yōu)先享受外派培訓(xùn)的機(jī)會。行政人事部負(fù)責(zé)選拔培 養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部講師 ,推薦參加內(nèi)部講師團(tuán)評聘 ,聘任為公司內(nèi)部講師團(tuán)成員的 ,業(yè)績考核時適當(dāng)加分 ,以資鼓勵。部分中高級管理研討課程 ,外聘行業(yè)專家或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師講授。 若需公司負(fù)擔(dān)費用或占用工作時間的外送培訓(xùn)、個人進(jìn)修等 ,應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)申請表》 ,報公司行政人事部審批。外送培訓(xùn)結(jié)束后 ,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行再培訓(xùn) ,并進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。 培訓(xùn)工作的組織和實施是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分 ,各級領(lǐng)導(dǎo)在人員、經(jīng)費和時間上應(yīng)給予充分合理的支持。 第十條 培訓(xùn)工作效果評估 為了保證達(dá)成培訓(xùn)工作目標(biāo) ,明確培訓(xùn)績效 ,公司對培訓(xùn)工作進(jìn)行效果評估。公司行政人事部負(fù)責(zé)公司一級培訓(xùn)效果評估。各部門、各管理處負(fù)責(zé)本部門開展的二級培訓(xùn)效果評估。 培訓(xùn)評估分為四級 : A 級評估 :培訓(xùn)活動結(jié)束后 ,
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