物業(yè)公司員工培訓(xùn)管理制度(參考版)
2025-05-18 05:17本頁面
【正文】 得分高于 90 分授予 培訓(xùn)工作先進單位 ,頒發(fā)榮譽證書 。 根據(jù)考核成績 ,公 司采取如下的獎懲辦法 : 80 分為合格成績 。 各部門、各管理處應(yīng)在每年 12 月 10 日前將下年度二級培訓(xùn)計劃及經(jīng)費預(yù)算報公司行政人事部審核、備案。 第十一條 培訓(xùn)工作考核與獎懲 培訓(xùn)工作將列入公司對各部門、各管理處的目標(biāo)考核內(nèi)容。 D 級評估由公司行政人事部每年度組織一次或工作需要時 進行。一般的培訓(xùn)活動選擇進行 A 級或 B 級評估。 D 級評估 :在培訓(xùn)活動開展前后 ,對各部門、各管理處工作業(yè)績、經(jīng)營目標(biāo)的達成度 ,以及公司經(jīng)營業(yè)績的變化進行比較 ,評估培訓(xùn)績效。 B 級評估 :培訓(xùn)活動結(jié)束后 ,進行培訓(xùn)考核評分 ,填寫《培訓(xùn)考核 報告 》。各部門、各管理處負責(zé)本部門開展的二級培訓(xùn)效果評估。 第十條 培訓(xùn)工作效果評估 為了保證達成培訓(xùn)工作目標(biāo) ,明確培訓(xùn)績效 ,公司對培訓(xùn)工作進行效果評估。外送培訓(xùn)結(jié)束后 ,應(yīng)組織相關(guān)人員進行再培訓(xùn) ,并進行培訓(xùn)效果評估。部分中高級管理研討課程 ,外聘行業(yè)專家或培訓(xùn)機構(gòu)講師講授。 各級管理人員應(yīng)把培訓(xùn)下屬作為本職工作的一部分 ,在此基礎(chǔ)上 ,公司挑選有專長及授課能力的員工兼職內(nèi)部講師 ,組建公司內(nèi)部師資隊伍 ,以授課成績作為業(yè)績考核的重要 參考依據(jù) ,并優(yōu)先享受外派培訓(xùn)的機會。 二級培訓(xùn)對象為各部門、各管理處操作層員工 ,主要是在日常管理工作中對操作層員工業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)訓(xùn)練。公司行政人事部負責(zé)制定與實施公司一級培訓(xùn)計劃 ,報總經(jīng)理審核 ,并接受董事會的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。 第九條 培訓(xùn)工作
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