物業(yè)公司員工培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)
2025-05-14 05:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】第二條為提高員工的專(zhuān)業(yè)技能,采取業(yè)余學(xué)習(xí)與定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,第三條管理人員必須定期接受專(zhuān)業(yè)的崗位訓(xùn)練,全部實(shí)行持證上崗。第四條員工在業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間無(wú)特殊情況的,不準(zhǔn)請(qǐng)假、曠課,否則按曠工處理。費(fèi)用視情況給予報(bào)銷(xiāo),對(duì)在考試中取得優(yōu)異成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。第六條物業(yè)公司每年舉行兩次業(yè)務(wù)知識(shí)技能考試和考核,考試、考核不合格者,可在十天內(nèi)補(bǔ)考一次;補(bǔ)考不合格者予以辭退,不得留用。職能部門(mén)、各管理處一般員工,列為二級(jí)培訓(xùn)對(duì)象。報(bào)公司行政人事部審核,并接受公司行政人事部檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。公司行政人事部負(fù)責(zé)公司一級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估。
【正文】 向培訓(xùn)對(duì)象發(fā)放《員工培訓(xùn)效果評(píng)估表》 ,對(duì)其進(jìn)行整理、分析 ,統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)效果滿(mǎn)意度、培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成率等數(shù)據(jù)。 B 級(jí)評(píng)估 :培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后 ,進(jìn)行培訓(xùn)考核評(píng)分 ,填寫(xiě)《培訓(xùn)考核 報(bào)告 》。 C 級(jí)評(píng)估 :在培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展前后 ,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)技能、工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行比較 ,評(píng)估培訓(xùn)績(jī)效。 D 級(jí)評(píng)估 :在培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展前后 ,對(duì)各部門(mén)、各管理處工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成度 ,以及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的變化進(jìn)行比較 ,評(píng)估培訓(xùn)績(jī)效。 培訓(xùn)活動(dòng)根據(jù)要求選擇不同級(jí)別的評(píng)估。一般的培訓(xùn)活動(dòng)選擇進(jìn)行 A 級(jí)或 B 級(jí)評(píng)估。組織大型的、重要的專(zhuān)題培訓(xùn)時(shí) ,或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時(shí) ,應(yīng)進(jìn)行C 級(jí)評(píng)估。 D 級(jí)評(píng)估由公司行政人事部每年度組織一次或工作需要時(shí) 進(jìn)行。 D 級(jí)評(píng)估由公司行政人事部組織各部門(mén)、各管理處培訓(xùn)負(fù)責(zé)人共同實(shí)施。 第十一條 培訓(xùn)工作考核與獎(jiǎng)懲 培訓(xùn)工作將列入公司對(duì)各部門(mén)、各管理處的目標(biāo)考核內(nèi)容。公司行政人事部于每年年初組織對(duì)各部門(mén)、各管理處上年度培訓(xùn)工作的考核。 各部門(mén)、各管理處應(yīng)在每年 12 月 10 日前將下年度二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)公司行政人事部審核、備案。公司行政人事部應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)大綱 ,在培訓(xùn) 需求調(diào)查的基礎(chǔ)上 ,制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ,并于 12 月 20 日前報(bào)總經(jīng)理審核、備案。 根據(jù)考核成績(jī) ,公 司采取如下的獎(jiǎng)懲辦法 : 80 分為合格成績(jī) 。 得分低于 80 分不得評(píng)為當(dāng)年度先進(jìn) 。 得分高于 90 分授予 培訓(xùn)工作先進(jìn)單位 ,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū) 。 對(duì)培訓(xùn)工作中有突出表現(xiàn)的個(gè)人或集體 ,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)
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