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正文內(nèi)容

公司員工培訓(xùn)管理制度(參考版)

2024-11-07 12:00本頁面
  

【正文】 。對培訓(xùn)的有效性做好培訓(xùn)評估報告,報集團領(lǐng)導(dǎo);b)是集團部門組織的培訓(xùn)不涉及考評的由集團部門自行保管;c)外派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、考察等人員須提交有關(guān)文件、資料、總結(jié)匯報,交人力資源部保管、傳閱;d)集團人力資源中心負(fù)責(zé)考評結(jié)果的存檔、保管工作。F、培訓(xùn)效果評估要求及培訓(xùn)檔案。D、凡外派學(xué)習(xí),培訓(xùn)費用在10002000元者,兩年內(nèi)不得辭職,培訓(xùn)費用在20005000元者,三年內(nèi)不得辭職,培訓(xùn)費在500010000元者,五年內(nèi)不得辭職,高于10000元的培訓(xùn)費用,須與集團公司簽訂合同。三年內(nèi)不得辭職。(2)受訓(xùn)者培訓(xùn)費用的支付規(guī)定:A、在不與工作沖突的前提下,原則上公司高層干部每年可參加一次時間十天以內(nèi),費用5000元以下的國內(nèi)培訓(xùn),具體情況視工作安排酌定。因故未參加者,應(yīng)事先請假,經(jīng)部門主管同意后報人力資源部或集團人力資源中心,無故遲到、早退或不到者,以遲到、早退或曠工論處。B、綜合素質(zhì)培訓(xùn)的考核工作由集團人力資源中心組織,屬專業(yè)技能培訓(xùn)的,考核內(nèi)容由相關(guān)部門主管負(fù)責(zé)測試,主管以上人員的考核成績報人力資源中心,并記入個人檔案。參加學(xué)習(xí)的人員考核不及格,也扣月考評分5分。A、考核方式
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