公司員工培訓(xùn)管理制度-在線瀏覽
2024-11-07 12:00本頁(yè)面
【正文】 把員工知識(shí)、能力不足或態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本的浪費(fèi)控制在最小限度；E、提高員工的知識(shí)水平和工作能力，促進(jìn)員工的自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)。培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)的職能（1）培訓(xùn)工作由集團(tuán)人力資源中心或子公司各部門直接管理并對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)；（2）培訓(xùn)主管主要負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的計(jì)劃、策劃、組織、控制、指揮等管理性工作，主要職責(zé)有：A、擬定年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃；B、深入工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作出調(diào)查分析報(bào)告，為培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性提供依據(jù)；C、提出培訓(xùn)建議，協(xié)助企業(yè)或集團(tuán)人力資源中心確定培訓(xùn)項(xiàng)目；D、擬定培訓(xùn)目的，培訓(xùn)方案，進(jìn)行培訓(xùn)預(yù)算；E、選定培訓(xùn)對(duì)象；F、組織安排培訓(xùn)工作和承擔(dān)部門培訓(xùn)任務(wù)；G、組織對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估；H、管理各種培訓(xùn)設(shè)施；I、同其它教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及政府有關(guān)部門建立廣泛的培訓(xùn)聯(lián)系。（1）崗前培訓(xùn)：為使新聘人員適應(yīng)崗位需要，盡快掌握工作方法和內(nèi)容，并具備一定的知識(shí)與技能。C、直接主管負(fù)責(zé)崗位實(shí)地培訓(xùn)，主要是：行業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、作業(yè)規(guī)定、崗位工作要求、操作技能、工作流程等。培訓(xùn)的方式：分不脫產(chǎn)、脫產(chǎn)與自我學(xué)習(xí)三種。（1）年度培訓(xùn)計(jì)劃：需根據(jù)企業(yè)和部門發(fā)展的年度
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