【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]014號(hào)簽發(fā)人:何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識(shí)、技能,開(kāi)發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門(mén)。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和
2025-04-12 00:25
【摘要】卡拉實(shí)業(yè)(深圳)有限公司員工培訓(xùn)管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案................................................................1第一章總則.................................................
2025-04-21 05:44
【摘要】7/12某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新XXX信管理咨詢2004年11月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 1第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 1第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 1第七章 培訓(xùn)實(shí)施 1第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 1第九章 培訓(xùn)效果確認(rèn) 1第
【摘要】25/27人力資源管理制度擬制:人力資源部審核:朱子慕日期:2002年8月15日批準(zhǔn):楊廉斯日期:2002年8月15日目錄員工培訓(xùn)管理辦法 1北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則
2025-04-21 13:17
【摘要】某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度 第一章總則 第一條制定本制度目的與范圍 ?目的:為提高員工業(yè)務(wù)水平和技能,滿足公司發(fā)展需要、并使培訓(xùn)操作過(guò)程規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制訂本制度 ?適用范圍:本制度適用于集團(tuán)公司的培訓(xùn) 第二條相關(guān)定義 ?培訓(xùn):為提高員工業(yè)務(wù)技能,開(kāi)拓思路而進(jìn)行的有目的訓(xùn)練。包括出國(guó)考察、各種展覽會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、外
【摘要】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門(mén)、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開(kāi)展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則:(1)全員性:
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度人力資源部2023-06-172023年公司管理制度宣講系列培訓(xùn)2?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題?注意參訓(xùn)時(shí)間,按時(shí)參加,不要遲到。?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng)
2025-01-22 13:09
【摘要】制定日期某有限公司文件編號(hào)生效日期版本版次文件名稱離職管理制度總頁(yè)數(shù)/頁(yè)次1目的為維護(hù)公司正常人員流動(dòng)秩序,確保職員離職時(shí),工作能明確轉(zhuǎn)移,保證公司利益,特制定本制度。2范圍適用于本公司職員離時(shí)的處理程序??偨?jīng)辦主導(dǎo),各部門(mén)支持配合。4離職類型4.1辭職《職員離職(辭退)申請(qǐng)表》(以下簡(jiǎn)稱‘申
【摘要】33/9員工招聘制度第一部分員工招聘制度第一章總則第一條為保證山東魯能積成電子股份有限公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,健全人才選用機(jī)制,根據(jù)公司人事管理制度,特制定本規(guī)定。第二條魯能積成人事錄用源于以下六種情況下的人員需求:(一)缺員的補(bǔ)充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為確保公司發(fā)展所需的人才儲(chǔ)備;(四)
2025-04-15 13:20
【摘要】15/15XXXXX公司員工績(jī)效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施 3三、績(jī)效溝通 4四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理 4五、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件: 5
【摘要】管理資料員工績(jī)效管理制度一、績(jī)效管理目的:1、通過(guò)績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核,使員工明確工作重點(diǎn),追求工作成果,實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo);2、通過(guò)績(jī)效考核的形式對(duì)員工階段性工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);3、對(duì)上一考核期工作進(jìn)行總結(jié),為績(jī)效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助;4、通過(guò)客觀公正的評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的績(jī)效獎(jiǎng)金分配,樹(shù)立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向
2024-09-14 08:37
【摘要】員工績(jī)效考核制度????第一條工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱考績(jī),目的在于通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過(guò)這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。????
2025-04-21 05:20
【摘要】第一章 總則第一條 宗旨本公司,即北京博拓投資開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱為“公司”),是由中國(guó)華能集團(tuán)公司等九家國(guó)內(nèi)公司作為股東聯(lián)合投資注冊(cè)成立的一家現(xiàn)代企業(yè),主要從事以BOT方式建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的策劃、咨詢
【摘要】1某某公司員工宿舍管理制度一、目的:為加強(qiáng)員工宿舍管理,給大家營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境,特制定此管理制度。二、寢室長(zhǎng)職責(zé):1、每間寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)一名,全面負(fù)責(zé)本宿舍的衛(wèi)生、紀(jì)律、安全等方面的工作。2、每月制定本宿舍的衛(wèi)生值日表并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。3、寢室長(zhǎng)有義務(wù)及時(shí)將室內(nèi)發(fā)生的異
2025-05-18 05:42
【摘要】出差管理規(guī)定一、嚴(yán)格控制公司運(yùn)營(yíng)成本,加強(qiáng)出差費(fèi)用的管理,特制定本規(guī)定。二、總體控制,分散管理。三、方式:實(shí)行事前、事中、事后的管理方式。四、出差前的管理::各單位必須以管理系統(tǒng)為單位,由各管理系統(tǒng)副總經(jīng)理于每月25日至30日做好次月出差計(jì)劃及預(yù)算匯總表呈報(bào)總經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后方可生效。抄送行政部、財(cái)務(wù)管理中心備案。,依下列程序辦理:《出差申請(qǐng)表》。填寫(xiě)《出差