物業(yè)公司員工培訓(xùn)管理制度-閱讀頁
2025-06-03 05:17本頁面
【正文】 級(jí)培訓(xùn) ,編制二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ,建立二級(jí)培訓(xùn)工作檔案 ,維護(hù)培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備 ,總結(jié)本部門、本管理處培訓(xùn)工作。各部門、各管理處負(fù)責(zé)制定與實(shí)施二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃 ,報(bào)公司行政人事部審核 ,并接受公司行政人事部檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。行政人事部負(fù)責(zé)選拔培 養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部講師 ,推薦參加內(nèi)部講師團(tuán)評(píng)聘 ,聘任為公司內(nèi)部講師團(tuán)成員的 ,業(yè)績(jī)考核時(shí)適當(dāng)加分 ,以資鼓勵(lì)。 若需公司負(fù)擔(dān)費(fèi)用或占用工作時(shí)間的外送培訓(xùn)、個(gè)人進(jìn)修等 ,應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》 ,報(bào)公司行政人事部審批。 培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分 ,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在人員、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間上應(yīng)給予充分合理的支持。公司行政人事部負(fù)責(zé)公司一級(jí)培訓(xùn)效果評(píng)估。 培訓(xùn)評(píng)估分為四級(jí) : A 級(jí)評(píng)估 :培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后 ,向培訓(xùn)對(duì)象發(fā)放《員工培訓(xùn)效果評(píng)估表》 ,對(duì)其進(jìn)行整理、分析 ,統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)效果滿意度、培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成率等數(shù)據(jù)。 C 級(jí)評(píng)估 :在培訓(xùn)活動(dòng)開展前后 ,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)技能、工作態(tài)度、工作能力進(jìn)行比較 ,評(píng)估培訓(xùn)績(jī)效。 培訓(xùn)活動(dòng)根據(jù)要求選擇不同級(jí)別的評(píng)估。組織大型的、重要的專題培訓(xùn)時(shí) ,或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要時(shí) ,應(yīng)進(jìn)行C 級(jí)評(píng)估。 D 級(jí)評(píng)估由公司行政人事部組織各部門、各管理處培訓(xùn)負(fù)責(zé)人共同實(shí)施。公司行政人事部于每年年初組織對(duì)各部門、各管理處上年度培訓(xùn)工作的考核。公司行政人事部應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)大綱 ,在培訓(xùn) 需求調(diào)查的基礎(chǔ)上 ,制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ,并于 12 月 20 日前報(bào)總經(jīng)理審核、備案。 得分低于 80 分不得評(píng)為當(dāng)年度先進(jìn) 。 對(duì)培訓(xùn)工作中有突出表現(xiàn)的個(gè)人或集體 ,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)
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