【總結(jié)】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備階段(一)知識(shí)目標(biāo)?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備階段的基本內(nèi)容;?掌握談判信息收集的途徑、方法;?掌握商務(wù)談判的目標(biāo)、時(shí)間和地點(diǎn)的選擇以及商務(wù)談判方案的制訂。(二)技能目標(biāo)?能熟練進(jìn)行商務(wù)談判前的環(huán)境分析和信息的收集準(zhǔn)備工作;?根據(jù)商務(wù)談判的內(nèi)容組織人員、安排場(chǎng)地,科學(xué)地?cái)M定談判
2025-01-07 05:34
【總結(jié)】任務(wù)四:掌控商務(wù)談判簽約與履行2023年3月2分組課堂演練談判促成簽約分組課堂演練談判促成及簽約任務(wù)書(shū)3課堂準(zhǔn)備及演練時(shí)間30分鐘教學(xué)目標(biāo)談判促成及簽約演練練習(xí)模擬演練任務(wù)書(shū),分配角色基本規(guī)則收集談判促成從第一步到第三步談判簽約從第五步到第九步小組成員分配角色
2025-02-19 14:37
【總結(jié)】第八章商務(wù)談判簽約與履約?????成交前的評(píng)價(jià)成交前的回顧談判目標(biāo)的檢討1、商品品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價(jià)格、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、支付條件、商品檢驗(yàn)、違約索賠、仲裁、不可抗力等2、談判記錄談判的記錄?通讀談判記錄或條款以表明雙方在各點(diǎn)上
2025-01-14 03:39
2025-01-07 06:15
【總結(jié)】任務(wù)四:掌控商務(wù)談判簽約與履行2023年3月分組課堂演練談判促成簽約分組課堂演練談判促成及簽約任務(wù)書(shū)課堂演練:談判促成及簽約演練2課堂準(zhǔn)備及演練時(shí)間30分鐘教學(xué)目標(biāo)談判促成及簽約演練練習(xí)模擬演練任務(wù)書(shū),分配角色基本規(guī)則收集談判促成從第一步到第三步談判簽約從第五步到第九步小組成員分配角色全體參加教學(xué)進(jìn)程
2025-01-07 06:16
2025-01-07 06:11
【總結(jié)】掌控商務(wù)談判簽約與履行1商務(wù)談判各階段準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段始談階段摸底階段開(kāi)局階段僵持階段讓步階段促成階段磋商階段協(xié)議階段簽約階段正式談判階段
2025-03-05 11:21
2025-02-26 16:35
【總結(jié)】商務(wù)談判的開(kāi)局階段一、談判開(kāi)局的含義二、談判開(kāi)局的任務(wù)三、談判開(kāi)局的策略開(kāi)篇案例?當(dāng)華納傳播公司[后來(lái)發(fā)展為時(shí)代華納公司]富有傳奇色彩的創(chuàng)始人史蒂夫·羅斯打算創(chuàng)立該公司時(shí),他還在從事殯儀館業(yè)務(wù)。在羅斯放棄原有工作進(jìn)入更大規(guī)模的行業(yè)是采取的第一組措施中,其中一項(xiàng)就是幫助一家小型汽車租賃公司與凱撒
2025-01-09 17:16
【總結(jié)】第一節(jié)商務(wù)談判終結(jié)的判定第二節(jié)商務(wù)談判結(jié)束的方式及結(jié)果,第六章商務(wù)談判終結(jié)階段,1,,案例導(dǎo)入:軟硬兼施助成交P101,2,第一節(jié)商務(wù)談判終結(jié)的判定,一、從談判涉及的交易條件——實(shí)體性終結(jié)判定(1)分...
2024-11-19 22:12
【總結(jié)】商務(wù)談判的策略[教學(xué)目標(biāo)]通過(guò)學(xué)習(xí),熟悉談判規(guī)則;掌握常見(jiàn)的談判策略。[重點(diǎn)與難點(diǎn)]常見(jiàn)的談判策略一、談判規(guī)則(一)不斷尋找談判雙方需求中的差異點(diǎn)(一)不斷尋找談判雙方需求中的差異點(diǎn) 1、在一項(xiàng)談判中,很有可能不同的人所要求、在一項(xiàng)談判中,很有可能不同的人所要求的東西也不同的東西也不同 2、差異可以促成和平解決,只要
2025-01-07 05:37
【總結(jié)】商務(wù)談判的過(guò)程授課人:顏士梅商務(wù)談判的階段?準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段?導(dǎo)入階段?概說(shuō)階段開(kāi)局階段正式?明示階段談判?交鋒階段
2025-01-07 06:00
【總結(jié)】商務(wù)談判的開(kāi)局階段,一、談判開(kāi)局的含義二、談判開(kāi)局的任務(wù)三、談判開(kāi)局的策略,開(kāi)篇案例,當(dāng)華納傳播公司[后來(lái)發(fā)展為時(shí)代華納公司]富有傳奇色彩的創(chuàng)始人史蒂夫·羅斯打算創(chuàng)立該公司時(shí),他還在從事殯儀館業(yè)務(wù)。在...
2024-10-25 11:52
【總結(jié)】斯科特談判技巧模式第三種談判模式與馬什同時(shí)代的另一位英國(guó)談判學(xué)家比爾·斯科特,作為英國(guó)許多公司和政府機(jī)構(gòu)的談判顧問(wèn),為南非、瑞典、挪威、芬蘭、澳大利亞、新西蘭和新加坡等國(guó)培養(yǎng)了大量的業(yè)務(wù)談判能手。斯科特從事談判理論研究和實(shí)踐有三十多年的歷史,尤其是在商務(wù)談判領(lǐng)域,他有一套獨(dú)特的“談判技巧理論”。
2025-01-07 06:04
【總結(jié)】碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生需掌握商務(wù)談判的成交觀念和成交階段的工作內(nèi)容,以及商務(wù)合同的簽訂、履行和變更。第八章商務(wù)談判的簽約與履約碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益現(xiàn)代商務(wù)談判的成交觀
2025-01-07 05:50