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正文內(nèi)容

員工手冊(定稿)-wenkub.com

2025-06-26 01:03 本頁面
   

【正文】 五、此規(guī)定在公司實行國家統(tǒng)一醫(yī)療保險年自行廢止。三、報銷范圍:職員自身患病,需住院治療,應(yīng)有市甲級醫(yī)院(佳木斯市如中心醫(yī)院、 中醫(yī)院、佳大附屬醫(yī)院等醫(yī)院)開具醫(yī)療診斷書后方可住院,住院期間用于治療的費用公司按規(guī)定比例報銷。患病職員住院期間工資照發(fā),獎金取消。四、稅法規(guī)定個人所得稅納稅說明(一)個人所得稅納稅義務(wù)人包括中國公民、個體工商戶、以及在中國有所得的外籍人員。對于公司辭職或辭退的員工,財務(wù)部及時對其進行審計,如有借款未還清或存在遺留問題的,待處理完畢再予以發(fā)放工資。如遇特殊情況,在沒有結(jié)清欠款而仍需借款時,需由借款人在借據(jù)上注明原因及全部還清借款時間,由權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)按照審批權(quán)限審批后,方可借款。、住宿費、電話費等報銷票據(jù),均必須為國家正規(guī)發(fā)票,發(fā)票必須為報銷聯(lián),且有正規(guī)發(fā)票專用章或財務(wù)專用章。,不予報銷月票同路車票。⒉ 票面蓋章應(yīng)為財務(wù)章,或發(fā)票專用章。50元以內(nèi)的急用物品,經(jīng)部門經(jīng)理同意,可先購買后審批。十二、以上規(guī)定、條款,公布之日起暫定八年,公司承擔(dān)解釋權(quán)和法律責(zé)任。八、公司的年銷售額在4千萬元以下或1億元人民幣以上時,經(jīng)公司管委會研究,所贈送股票額度及紅利分配比例適當(dāng)增減。五、紅利收益前八年每年按股票面值的6%支付給股票持有人做為紅利,八年后轉(zhuǎn)為實股組建股份公司,紅利按股份制章程分配。)副總經(jīng)理級別工作滿一年贈送肆萬股。一、每股面值為人民幣壹元,以記名方式贈送股票。三、集團召開會議期間,參會的各分公司人員的食宿由集團對口部門負(fù)責(zé)與總經(jīng)辦協(xié)調(diào),安排具體食宿問題。、辦事處要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,中午不得聚餐飲酒。,對個人處罰外,造成經(jīng)濟損失20000元以上,取消個人年終獎;造成經(jīng)濟損失30000元以上,取消部門年終獎。,視情節(jié)及后果,對有關(guān)責(zé)任人,還將按集團獎罰制度給予行政處罰;,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行扣罰;特殊情況,對問題具體分析,另行商定扣罰標(biāo)準(zhǔn)后(突破上述標(biāo)準(zhǔn)),報集團總經(jīng)理批準(zhǔn)。㈡ 對外審核把關(guān)不嚴(yán),造成的經(jīng)濟損失與糾紛⒈ 簽訂、履行、終止合同中,由于審核把關(guān)不嚴(yán),或個人原因使集團正當(dāng)權(quán)益受到損害,以及發(fā)生經(jīng)濟糾紛與訴訟(由于直接責(zé)任人個人原因,而造成的非正常經(jīng)濟損失 ,訴訟中發(fā)生的律師傭金、訴訟費、公關(guān)費、賠償金、交通食宿、誤工費等相關(guān)費用);⒉ 對外交往,特別是與國家政府和執(zhí)法部門,由于協(xié)調(diào)和處置不當(dāng),影響集團聲譽(集團聲譽受損,造成不必要罰款、公關(guān)費等經(jīng)濟損失);⒊ 對外合作,由于審核把關(guān)不嚴(yán),以及個人原因,使集團正當(dāng)權(quán)益受到損害,造成經(jīng)濟損失(投資無法按期收回、貨物、資金全部或部分被騙等相關(guān)費用);⒋ 項目開發(fā)、品牌輸出,選擇供應(yīng)商、經(jīng)銷商與代理商,由于審核把關(guān)不嚴(yán),以及個人原因,使用集團正當(dāng)權(quán)益受到損害 、或發(fā)生經(jīng)濟糾紛與訴訟,造成經(jīng)濟損失(正當(dāng)利潤、貨款不能收回,訴訟中發(fā)生的律師傭金、訴訟費、公關(guān)費、賠償金、交通食宿、誤工費等相關(guān)費用);⒌ 上述條款之外的類似行為;⒍ 對上述行為,直接責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任,直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)次要責(zé)任,主管(審批)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)間接責(zé)任,責(zé)任比例為:6:2:2,只有一級領(lǐng)導(dǎo)的,責(zé)任比例為6:4。第十九節(jié) 關(guān)于內(nèi)部人員推薦員工的獎勵制度一、舉薦范圍集團公司、各分公司所有空缺的崗位均為舉薦范圍。四、內(nèi)部傳閱的各種草稿必須用使用過的紙張(正面有字,反面能書寫),不準(zhǔn)使用公司統(tǒng)一印制的稿紙,如有違反者一次罰款5元。根據(jù)日常所需辦公用品的實際情況,進行必要的儲備,以便及時供應(yīng)。四、工作總結(jié)統(tǒng)一格式如下:⒈ 本月主要工作;⒉ 存在的問題及改進措施;⒊ 目前存在的困難及需要解決的問題;⒋ 對公司發(fā)展的建議和意見;⒌ 最滿意和最不滿意的工作;⒍ 下月工作計劃。30 / 30四、考核各部門經(jīng)理以上管理人員必須在周一早8:30以前將周工作計劃報總經(jīng)辦,逾期不報,每次罰款20元,并記入對部門以及個人的考核工作中。⒊ 部門會議必須有會議記錄,并為部門績效考核的一個內(nèi)容。,形成會議紀(jì)要,下發(fā)至相關(guān)部門進行學(xué)習(xí)和落實會議內(nèi)容。除遇特殊情況,由總經(jīng)辦通知變更會議時間、地點外,一律正常進行,不再通知。三、待辦單記錄的事項完成后,要用筆劃掉。四、借閱圖書要按時歸還,雜志十天內(nèi)歸還,長篇圖書一個月內(nèi)歸還;如因工作需要不能近期歸還,可續(xù)辦手續(xù)。第十二節(jié) 關(guān)于圖書管理規(guī)定一、確因工作需要臨時購買圖書、雜志時,由需要者事先提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買。三、如外來人員到公司詢問公司情況,未經(jīng)過總經(jīng)理同意,公司任何員工都不能透漏公司數(shù)字和其它保密事宜。五、總經(jīng)理辦公室有客人或其他人匯報工作時:⒈ 只需簡短請示、匯報;需總經(jīng)理簽字,且該簽字內(nèi)容不需解釋,屬正常付款等事宜;給總經(jīng)理呈送不需馬上回答的匯報材料等情況,請示人可直接進入,得到批示或?qū)⒉牧戏胖每偨?jīng)理辦公桌上后退出。二、請示工作所用的書面材料必須字跡清楚,簡明扼要。任何經(jīng)濟合同,必須加蓋合同雙方的公章或合同專用章,并加蓋騎縫章;合同必須由雙方法定代表人或授權(quán)人代表簽字;合同必須標(biāo)明總多少頁、第多少頁;合同必須注明一式幾份,雙方各存幾份;合同內(nèi)容中修改的地方,必須加蓋雙方公章或合同專用章,或法定代表人名章;必須明確合同附件是否為合同的一部分,與合同條款有無同等到法律效力。3. 涉及公司重大利益資料系指:1 經(jīng)營責(zé)任相關(guān)的資料;2 債務(wù)保證,特別貸款;3 所涉標(biāo)的超過10萬元以上的合同;4 訴訟裁判相關(guān)資料;5 可能給公司造成10萬元以上損失的其他相關(guān)資料。二、公司各部門及員工申請加蓋公司法人章、合同專用章、財務(wù)專用章、法定代表人章等按下列程序辦理:1. 申請人填寫部門用印申請單; 2. 報部門主管經(jīng)理、副總或總經(jīng)理審批同意;3. 申請人按2項要求簽字后,須將相應(yīng)用印申請單及需加蓋印章之材料一并交印章保管責(zé)任人登記蓋章。第七節(jié) 物資采購與儲運、廣告價格管理規(guī)定一、采購、運輸、廣告等費用價格在1萬元以上的,實行先審價格后辦理;價格在1萬元以下的,實行先辦理后審價格。⒉ 對主管領(lǐng)導(dǎo)交待的工作完成后,要及時向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命,使領(lǐng)導(dǎo)掌握所交辦工作的結(jié)果,以做出相應(yīng)的工作安排。如下級未提醒上級,對所發(fā)生的后果有提醒不到的責(zé)任。對越級請示匯報者,接待的領(lǐng)導(dǎo)不予受理并有責(zé)任對請示、匯報者進行批評教育,主管領(lǐng)導(dǎo)不在或特殊情況除外。三、請示、匯報⒈ 工作中遇到?jīng)]有文件明確規(guī)定,超出自己職權(quán)范圍,沒有處理過的事情要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示。⒋ 員工有責(zé)任和義務(wù)完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的本職責(zé)范圍內(nèi)的工作,如有意見或完成有困難,可與主管領(lǐng)導(dǎo)商量溝通,當(dāng)面講明情況 ,不得背后發(fā)表不利于工作、團結(jié)及有損于領(lǐng)導(dǎo)威信的言論或陽奉陰違,以致影響工作的完成。第六節(jié) 希波集團辦事規(guī)則一、安排工作⒈ 各級員工的工作安排,按照從上至下的領(lǐng)導(dǎo)體系進行。從提出辭職、辭退之日起不記考勤,不享受任何待遇。三、標(biāo)準(zhǔn)工作日、日薪、日獎金的計算方法1. 月制度工作日:(3655310)247。 月基薪工資是計算日基本工資的基數(shù)。工資發(fā)放方式:由本人向集團總部財務(wù)部提供農(nóng)行個人賬戶,財務(wù)部將在發(fā)薪日把個人薪資打入個人賬戶。㈣ 事假員工每月事假累計超過四小時(含四小時)即取消滿勤獎,每月不超過三天,按事假天數(shù)扣除工資;每月超過三天,除扣除日工資和滿勤獎外,扣除月獎金的50%,月事假超過七日,取消當(dāng)月獎金;連續(xù)事假30天,可擬辭退。3.準(zhǔn)假程序:⑴ 分公司部門副經(jīng)理以上人員病事假、公出(差)須持請假單或公出(差)申請單由分公司總經(jīng)理簽字,人力資源部門備案,分公司總經(jīng)理外出可由人力資源部門或集團總經(jīng)理代簽。 員工上下班不得遲到或早退,凡遲到或早退超過半小時者,每次罰款30元,月遲到或早退超過半小時兩次者,按曠工一天處理。 員工不得遲到、早退,病事假提前持請假單書面請假(事后、電話請假無效),經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交人力資源部門備案,部門經(jīng)理外出可轉(zhuǎn)人力資源部門代簽備案,特殊情況不能請假者必須于24小時之內(nèi)外補填請假單。2.工作日:周一至周六。12. 上班時間串崗、聊天、酗酒、吃零食、睡覺、脫崗、吵架、斗毆或因私外出。8. 貪污、盜竊、利用職務(wù)之便謀取私利。4. 工作時間不服從管理,擾亂正常辦公秩序,消極怠工或罷工。3. 進入他人辦公室與房間時,要先敲門,聽到“請進”聲后,方可進入;如遇有客人,或正在開會及研究工作時,應(yīng)主動回避,并自覺退出房間。⒐ 耐心解釋、婉言謝絕違反制度之事。⒌ 不準(zhǔn)在客戶處住宿。二、行為規(guī)范⒈ 嚴(yán)禁打架、酗酒。3. 公司內(nèi)部撥打電話的規(guī)范語言:“您好”,然后報個人部門及姓名。4. 走姿:挺胸收腹,腰背筆直,兩臂自然擺動。3. 夏季辦公時間不得穿拖鞋、背心、短褲。3. 不得染顏色鮮艷的頭發(fā)或梳怪異發(fā)型。、防盜等安全工作。7. 嚴(yán)格遵守《保密制度》。3. 嚴(yán)禁長時間接打私人電話,無故串崗。 涮肚的生產(chǎn)時間為2001年。四、產(chǎn)品的生產(chǎn)時間。無污染、無公害、無藥殘、無農(nóng)殘。三、產(chǎn)品的特點:先進的工藝:采用瞬間速凍工藝,保證產(chǎn)品的鮮度、口味、色澤不變。希波選擇項目,不怕項目投資大,不怕立項后花錢多。希波的投資方針,立項很重要。有了明確的決策目標(biāo),必須相應(yīng)的制訂好的計劃來實施?!緵Q策方針】:事前調(diào)查細(xì)致研究;思維超前全面考慮;計劃明確清晰具體;周密交底詳盡安排;工作結(jié)束分析總結(jié)。公司所能給予你的只有兩條:指標(biāo);資金。也只有戰(zhàn)勝它們,我們希波今后的發(fā)展才會更加輝煌。成功的道路上不會是一帆風(fēng)順的,充滿了挫折和困難,只有戰(zhàn)勝挫折和困難,才會取得最終的勝利。對于企業(yè)也是一樣,企業(yè)的信譽是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。態(tài)度在某種意義上講比方式方法更重要,希波人的態(tài)度就是務(wù)實、快樂?!?
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