【正文】 第四條 本《手冊(cè)》修改及解釋屬公司行政部。第十四章 附則第一條 全體員工應(yīng)共同遵守本《手冊(cè)》和公司其他規(guī)章制度，違反者應(yīng)自覺接受處罰。第四條 公司制訂值班經(jīng)理值班制度，規(guī)定下班后必須有專人值班。對(duì)公司管理、制度執(zhí)行、生活福利待遇、人身自由、安全等各個(gè)方面如有意見，可以書面形式或親自向行政部提出投訴，任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)收到員工投訴，都應(yīng)認(rèn)真公平對(duì)待，及時(shí)解釋并處理，并反映給公司高層領(lǐng)導(dǎo)。 交通費(fèi)：職員和經(jīng)理級(jí)別乘坐硬臥，總經(jīng)理可以乘坐軟臥或飛機(jī)。第五條 因公拍發(fā)之郵電、臨時(shí)雇用車、人等必要之費(fèi)用，之前須得到總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑實(shí)證報(bào)銷。第十一章 出差制度第一條 本公司員工因公務(wù)之需，皆在本制度規(guī)定之內(nèi)。第二條 每月最后二天結(jié)賬，當(dāng)月的報(bào)銷手續(xù)應(yīng)在此前辦理。第三條 本著提高工作效率的原則，希望員工在工作時(shí)間內(nèi)，完成本職工作，公司規(guī)定18：00之前結(jié)束工作。第三條 定期不定時(shí)地搞好工會(huì)活動(dòng)，內(nèi)容包括外景寫生、體育項(xiàng)目比賽、生日聚會(huì)、野營(yíng)、各大節(jié)日聯(lián)歡會(huì)等，提高全員素質(zhì)。第十條 管理人員如缺勤（病、事假）15天以上，停發(fā)當(dāng)月效益獎(jiǎng)；15天以下，按實(shí)際上班時(shí)間比例發(fā)放當(dāng)月效益獎(jiǎng)金。調(diào)查完畢，辦公室提出處理意見呈報(bào)總經(jīng)理或總辦，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行處分。 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序者； 拒不執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人的決定，干擾工作者； 工作不負(fù)責(zé)任，蓄意破壞、損壞公物，浪費(fèi)原材料、能源，給公司造成損失者（同時(shí)將按被損壞公物價(jià)格的一到十倍進(jìn)行賠償，情節(jié)嚴(yán)重者做除名處理）。注：行政記錄包括遲到、早退、請(qǐng)假、空卡、警告、被投訴等。第三條 有符合以下條件者，公司將給予榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)和二百元獎(jiǎng)勵(lì)： 節(jié)約資金、節(jié)儉費(fèi)用、降低成本、開源節(jié)流、事跡突出者； 全公司年度優(yōu)秀員工評(píng)比第一者； 在公司舉辦的比賽中第一名者； 業(yè)績(jī)比賽團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獲得者； 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)者； 忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無投訴、無事故者； 超額完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好者。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第十五條 員工與公司的勞動(dòng)關(guān)系自勞動(dòng)合同簽訂之日起建立，到合同期滿自行終止。第十二條 屬調(diào)入的員工要求調(diào)離本公司的，必須經(jīng)辦公室同意，報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第八條 離職人員因工作未交接清楚，給后期工作帶來陰礙的，獎(jiǎng)金不予支付。由于公司原因辭退，按試用工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第四條 自動(dòng)辭職的員工必須提前15天向公司人事部門提出書面申請(qǐng)，按規(guī)章辦理辭職手續(xù)，月底結(jié)算薪資。 獎(jiǎng)金發(fā)放權(quán)歸公司所有。 工作一年以上的員工，辦理費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。第五條 社會(huì)保險(xiǎn)參照公司人事管理制度。 病事假期間的國(guó)家法定節(jié)假日不記入假期，但公司休息日記入假期，各類假期均需將節(jié)假日記入假期。 工作滿一年（含一年）以上且全年未休上述假期的員工，年底按12天日工資100%計(jì)發(fā)工資，無底薪者按每日50元發(fā)放。 產(chǎn)假：公司給予員工七天有薪產(chǎn)假（試用期滿后開始），哺乳期為90天，公司支付基本工資的75%。 加班：因工作需要加班者，由本人書面申請(qǐng)，經(jīng)部門簽字后報(bào)辦公室，由辦公室主任簽字確認(rèn)后存檔，月終同考勤一同交財(cái)務(wù)部結(jié)算，具體結(jié)算辦法為：以小時(shí)工資為單位，平時(shí)加班按本薪的150%比例計(jì)算，公休日加班按200%比例計(jì)算，節(jié)假日加班按300%比例計(jì)算。 工資計(jì)算為每月1日—31日，工資發(fā)放日為次月15日（如遇假期順延或提前）。 公司有權(quán)決定所屬員工的工資待遇，公司按“按勞取酬，多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的工作崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮決定其工作。第十九條 未經(jīng)辦公室書面批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)擅自移動(dòng)公司電腦、打印機(jī)等電器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以20元以上罰款，因此造成設(shè)備損壞時(shí)，責(zé)任人員照價(jià)賠償，并作紀(jì)律處分。第十六條 未能按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本職工作者，部門主管根據(jù)情節(jié)輕重，給予50元以上罰款。遲到、缺席者處罰條例同上。第十條 員工因公事外出，經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)，主動(dòng)清楚填寫《外出登記表》，不按規(guī)定執(zhí)行罰款20元/次。第六條 工作時(shí)間內(nèi)接聽私人電話，應(yīng)盡量減少通話時(shí)間，不可超過5分鐘，違者經(jīng)警告不改者，罰款30元。 事假一天扣一天工資（無底薪者扣50元/天）。公務(wù)外出半天以內(nèi)由部門主管或經(jīng)理簽批，半天以上須由總經(jīng)理簽批；部門主管級(jí)以上公出，須經(jīng)總經(jīng)理簽批方可。 遲到、早退30分鐘內(nèi)每分鐘扣款一元，在當(dāng)月工資中扣除。第二條 考勤方法： 每天打卡時(shí)間為上午9：00，下午6：00。 凡公派進(jìn)修或經(jīng)公司給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)的員工，結(jié)業(yè)后三年內(nèi)不得辭職，否則，所費(fèi)用須由本人自行承擔(dān)。崗前培訓(xùn)原則上則由用人部門主管負(fù)責(zé)，其培訓(xùn)情況應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄表》，崗位培訓(xùn)最遲應(yīng)于試用期結(jié)束之前完成，并及時(shí)性將培訓(xùn)情況報(bào)送辦公室備案。第五條 員工培訓(xùn)為使新進(jìn)員工適應(yīng)工作環(huán)境，老員工更新知識(shí)，不斷適應(yīng)公司發(fā)展需要，適應(yīng)市場(chǎng)變化，逐步提高全體員工的素質(zhì)，以提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力，公司有責(zé)任對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。1） 員工不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位，仍不能勝任工作的；2） 客觀情況發(fā)生重大變化的，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；3） 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，需要裁減人員時(shí)；4） 員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的；5） 合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)達(dá)成協(xié)議的；6） 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。 考核表屬個(gè)人機(jī)密，若需要調(diào)閱需經(jīng)辦公室批準(zhǔn)方可。考核實(shí)行記分制，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)，加薪幅度有差別。第三條 考核制度 為對(duì)員工工作進(jìn)行督促，并對(duì)員工工作成績(jī)予以肯定，同時(shí)為公司與員工溝通提供渠道，以利總結(jié)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，并便于公司針對(duì)每個(gè)人制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，特制定本考核制度。 試用期間提前轉(zhuǎn)正者，先由部門經(jīng)理或主管考核合格后，填寫試用期考核表，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以轉(zhuǎn)正。試用期滿后按《公司薪金發(fā)放規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。部門下屬主管級(jí)員工的聘用，一律報(bào)總經(jīng)理審批。各職能部門、下屬公司用人實(shí)行定員、定崗、定任務(wù)、定職責(zé)。 員工與公司簽訂勞動(dòng)合同或臨時(shí)雇用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同，員工不