【正文】 目前存在的困難及需要解決的問題；⒋ 對公司發(fā)展的建議和意見；⒌ 最滿意和最不滿意的工作；⒍ 下月工作計劃。㈡　對外審核把關(guān)不嚴，造成的經(jīng)濟損失與糾紛⒈　簽訂、履行、終止合同中，由于審核把關(guān)不嚴，或個人原因使集團正當(dāng)權(quán)益受到損害，以及發(fā)生經(jīng)濟糾紛與訴訟（由于直接責(zé)任人個人原因，而造成的非正常經(jīng)濟損失 ，訴訟中發(fā)生的律師傭金、訴訟費、公關(guān)費、賠償金、交通食宿、誤工費等相關(guān)費用）；⒉　對外交往，特別是與國家政府和執(zhí)法部門，由于協(xié)調(diào)和處置不當(dāng)，影響集團聲譽（集團聲譽受損，造成不必要罰款、公關(guān)費等經(jīng)濟損失）；⒊　對外合作，由于審核把關(guān)不嚴，以及個人原因，使集團正當(dāng)權(quán)益受到損害，造成經(jīng)濟損失（投資無法按期收回、貨物、資金全部或部分被騙等相關(guān)費用）；⒋　項目開發(fā)、品牌輸出，選擇供應(yīng)商、經(jīng)銷商與代理商，由于審核把關(guān)不嚴，以及個人原因，使用集團正當(dāng)權(quán)益受到損害 、或發(fā)生經(jīng)濟糾紛與訴訟，造成經(jīng)濟損失（正當(dāng)利潤、貨款不能收回，訴訟中發(fā)生的律師傭金、訴訟費、公關(guān)費、賠償金、交通食宿、誤工費等相關(guān)費用）；⒌　上述條款之外的類似行為；⒍　對上述行為，直接責(zé)任人負主要責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)負次要責(zé)任，主管（審批）領(lǐng)導(dǎo)負間接責(zé)任，責(zé)任比例為：6:2:2，只有一級領(lǐng)導(dǎo)的，責(zé)任比例為6:4。三、集團召開會議期間，參會的各分公司人員的食宿由集團對口部門負責(zé)與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)，安排具體食宿問題。八、公司的年銷售額在4千萬元以下或1億元人民幣以上時，經(jīng)公司管委會研究，所贈送股票額度及紅利分配比例適當(dāng)增減。，不予報銷月票同路車票。四、稅法規(guī)定個人所得稅納稅說明（一）個人所得稅納稅義務(wù)人包括中國公民、個體工商戶、以及在中國有所得的外籍人員。五、此規(guī)定在公司實行國家統(tǒng)一醫(yī)療保險年自行廢止。對于公司辭職或辭退的員工，財務(wù)部及時對其進行審計，如有借款未還清或存在遺留問題的，待處理完畢再予以發(fā)放工資。⒉　票面蓋章應(yīng)為財務(wù)章，或發(fā)票專用章。五、紅利收益前八年每年按股票面值的6%支付給股票持有人做為紅利，八年后轉(zhuǎn)為實股組建股份公司，紅利按股份制章程分配。、辦事處要嚴格執(zhí)行本規(guī)定，中午不得聚餐飲酒。第十九節(jié) 關(guān)于內(nèi)部人員推薦員工的獎勵制度一、舉薦范圍集團公司、各分公司所有空缺的崗位均為舉薦范圍。30 / 30四、考核各部門經(jīng)理以上管理人員必須在周一早8：30以前將周工作計劃報總經(jīng)辦，逾期不報，每次罰款20元，并記入對部門以及個人的考核工作中。三、待辦單記錄的事項完成后，要用筆劃掉。五、總經(jīng)理辦公室有客人或其他人匯報工作時：⒈　只需簡短請示、匯報；需總經(jīng)理簽字，且該簽字內(nèi)容不需解釋，屬正常付款等事宜；給總經(jīng)理呈送不需馬上回答的匯報材料等情況，請示人可直接進入，得到批示或?qū)⒉牧戏胖每偨?jīng)理辦公桌上后退出。二、公司各部門及員工申請加蓋公司法人章、合同專用章、財務(wù)專用章、法定代表人章等按下列程序辦理：1. 申請人填寫部門用印申請單； 2. 報部門主管經(jīng)理、副總或總經(jīng)理審批同意；3. 申請人按2項要求簽字后，須將相應(yīng)用印申請單及需加蓋印章之材料一并交印章保管責(zé)任人登記蓋章。對越級請示匯報者,接待的領(lǐng)導(dǎo)不予受理并有責(zé)任對請示、匯報者進行批評教育,主管領(lǐng)導(dǎo)不在或特殊情況除外。從提出辭職、辭退之日起不記考勤，不享受任何待遇。㈣　事假員工每月事假累計超過四小時（含四小時）即取消滿勤獎，每月不超過三天，按事假天數(shù)扣除工資；每月超過三天，除扣除日工資和滿勤獎外，扣除月獎金的50%，月事假超過七日，取消當(dāng)月獎金；連續(xù)事假30天，可擬辭退。2．工作日：周一至周六。3. 進入他人辦公室與房間時，要先敲門，聽到“請進”聲后，方可進入；如遇有客人，或正在開會及研究工作時，應(yīng)主動回避，并自覺退出房間。3. 公司內(nèi)部撥打電話的規(guī)范語言：“您好”，然后報個人部門及姓名。、防盜等安全工作。四、產(chǎn)品的生產(chǎn)時間。希波的投資方針，立項很重要。也只有戰(zhàn)勝它們，我們希波今后的發(fā)展才會更加輝煌?！咀鍪吕砟睢浚簯B(tài)度決定一切。希波產(chǎn)量的提高不以增加耗損量獲得的。因為企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)的生命，希波要做常青的企業(yè)，所以公司把質(zhì)量放在生存發(fā)展的第一位。創(chuàng)希波的百年基業(yè)，表明了希波人的遠大的志向讓希波的產(chǎn)品進入更多的消費者的家庭。企業(yè)連續(xù)多年被農(nóng)業(yè)銀行黑龍江分行，評為信貸信譽AAA級企業(yè)。2000年在中國食品協(xié)會對全國肉類加工行業(yè)速凍肉串評比排序中，“希波”產(chǎn)品名列全國第一。希波對此作出了充分的準(zhǔn)備，憑借企業(yè)良好的產(chǎn)品、先進的企業(yè)管理理念等把希波企業(yè)的生命周期延長，做到百年輝煌。在希波有質(zhì)量問題的產(chǎn)品不允許以任何理由進入消費流通市場。公司認為這種產(chǎn)量的增加是沒有意義的，產(chǎn)量的增加應(yīng)當(dāng)是在降耗的基礎(chǔ)上得到的。希波的做事理念，態(tài)度決定一切?！绢I(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)】：每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)具備全面、獨立的工作能力，公司所能給予你的只有兩條：指標(biāo)；資金。只有好的可開發(fā)的項目，才會付予企業(yè)很強大的生命力。肉片的生產(chǎn)時間為1993年。，其它時間禁止上網(wǎng)。㈤ 司徽與胸卡的佩戴⒈ 公司所有管理人員（保管員級以上人員），在工作期間必須佩戴司徽和胸卡。4. 要熱情接待來集團公司辦事的外單位人員（應(yīng)幫助不是來本部門辦事的外來人找到接待人），辦完事要禮貌送客；送客時要說“再見”和握手，并說“歡迎您再來希波”！第二節(jié) 工作勞動紀律集團全體員工必須嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和社會公德，自覺執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，不得有下列行為：1. 損害公司形象、榮譽和利益。3．工作時間：上午： 8：00—12：00； 下午：13：00—17：00。㈤　曠工員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺崗，或經(jīng)過批準(zhǔn)但超假不歸，均視為曠工；每月曠工超過四小時，取消滿勤獎；月超過八小時，扣除當(dāng)月全部獎金，并按曠工天數(shù)扣除日工資；月曠工超過十五天或全年累計曠工超過30天者，予以辭退；因員工個人原因曠工，給工作造成損失的，要相應(yīng)給予紀律或經(jīng)濟處罰。（銷售人員參照另行規(guī)定）第五節(jié) 關(guān)于審計工作的有關(guān)規(guī)定⒈ 員工辭職或離職時，必須做好與繼任者的交接工作，并在交接單上簽字，否則視為承認在職期間造成的經(jīng)濟損失和其它問題。⒋　針對下級兩次以上的請示、匯報，主管領(lǐng)導(dǎo)不予解決或答復(fù),下級有權(quán)向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,并可視做領(lǐng)導(dǎo)同意予以辦理，所造成的后果及損失,由其主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。三、加蓋印章審批權(quán)限劃分：1. 經(jīng)常性加印項目，如公司內(nèi)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)文件的加印、介紹信、包裹單、匯款單、財務(wù)報表等項目，由經(jīng)辦人所在部門主管經(jīng)理簽字審批。⒉　需要與總經(jīng)理共同探討、研究的問題；請示某些重要問題；需長時間匯報工作；需總經(jīng)理簽字，且該簽字內(nèi)容需要解釋等情況，則請示人應(yīng)在總經(jīng)理會客后，或其他人員請示匯報完畢后，再進入總經(jīng)理辦公室。四、待辦單要放在辦公桌上明顯位置以便隨時提醒自己。第十六節(jié) 月文字匯報制度一、各部門要于每月5日前將上月工作情況形成書面總結(jié)，上交集團總經(jīng)辦。二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)舉薦的不同崗位，在被舉薦人上崗試用和轉(zhuǎn)正后，分別給予舉薦人不同舉薦崗位標(biāo)準(zhǔn)的舉薦獎勵（具體見下表）：希波集團員工舉薦獎勵標(biāo)準(zhǔn)舉 薦 崗 位上 崗獎勵金額轉(zhuǎn) 正獎勵金額八級集團、分公司的普通工人（工作滿一個月）10元七級集團、分公司各部門的業(yè)務(wù)人員10元20元六級集團、分公司的各部普通管理人員20元30元四、五級集團、分公司的部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理80元120元三級總經(jīng)理助理200元400元一、二級集團、分公司總經(jīng)理、集團副總、銷售總監(jiān)400元600元三、舉薦人的獎勵標(biāo)準(zhǔn)按被舉薦人轉(zhuǎn)正職務(wù)確定。，向客人做好必要的解釋說明，避免誤會。六、因患病致使身體不能繼續(xù)工作，經(jīng)市甲級醫(yī)院診斷認定和公司管委會研究通過的股票持有者，既可以停職休息，并享有股票所有權(quán)，其收益權(quán)要根據(jù)本人在職期間的工作表現(xiàn)和貢獻大小由公司管委會研究決定。⒊　發(fā)票票面應(yīng)按規(guī)定填寫，不應(yīng)漏項。集團公司員工在報銷各種費用時，絕對不允許出現(xiàn)重復(fù)報賬情況。上述內(nèi)容，全體“希波”員工應(yīng)認真學(xué)習(xí)、熟悉、牢記，并在實際工作中，自覺貫徹執(zhí)行！認證系列：職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、營銷策劃師、酒店經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、采購經(jīng)理、企業(yè)管理咨詢師、企業(yè)總經(jīng)理、醫(yī)院管理、IE工業(yè)工程管理等高級資格認證。對外單位付款時，付款請示單如超過1個月才傳遞到財務(wù)部門，視同作廢，需重新請示；對于超期付款請示單財務(wù)不予支付。 ㈣財務(wù)報銷注意事項：，須于返回后三天內(nèi)報銷。公司工作需要，個人想要調(diào)走者，而不努力工作，不負責(zé)任、多次完成不成工作指標(biāo)，經(jīng)公司管委會認定而被辭退者，取消其贈送股票的所有權(quán)和收益權(quán)。第二十二節(jié) 關(guān)于集團早晚餐、客餐及臨時住宿管理的規(guī)定為加強職工食堂、宿舍管理，規(guī)范食堂核算范圍，制定食堂早晚餐、客餐及臨時住宿管理辦法如下： 一、非集團批準(zhǔn)在集團免費食宿人員，確因加班需在集團食堂用早晚餐時，必須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)到總經(jīng)辦領(lǐng)取《客飯申請單》，憑《客飯申請單》到食堂用餐，否則食堂不予供餐；二、各部門外來客戶等與工作有關(guān)人員需在食堂用餐時，由部門經(jīng)理提出申請，到總經(jīng)辦領(lǐng)取《客飯申請單》，憑《客飯申請單》到食堂用餐。第二十節(jié) 處理問題與劃分責(zé)任管理制度一、問題分類與責(zé)任區(qū)分㈠　違反集團有關(guān)規(guī)定，造成經(jīng)濟損失⒈　生產(chǎn)與管理人員，在生產(chǎn)過程中疏忽與違規(guī)操作，造成的質(zhì)量事故（重量不足、數(shù)量不夠，包裝內(nèi)外不符等，引起的換包裝、產(chǎn)品費、人工費等費用，產(chǎn)品變質(zhì)銷毀，客訴賠償?shù)荣M用）；⒉　其他人員，由于工作疏忽與違規(guī)操作，造成的安全事故（人員醫(yī)療費、誤工費，事故處理費、設(shè)備修理、更新費等