【正文】 ⒈ 本周主要工作；⒉ 存在的問題及改進(jìn)措施；⒊ 目前存在的困難及需要解決的問題；4． 下周工作計(jì)劃。⒉　會(huì)議要求：參會(huì)人員會(huì)前要做好準(zhǔn)備，長話短說，不說官話、套話。4. 如不能參加公司例會(huì)，必須向集團(tuán)總經(jīng)理請(qǐng)假。第十四節(jié) 關(guān)于例會(huì)、周會(huì)的規(guī)定一、公司例會(huì)：⒈ 集團(tuán)公司根據(jù)需要，定期舉行周例會(huì)，每周周一下午4點(diǎn)30分為規(guī)定時(shí)間，地點(diǎn)在公司會(huì)議室506室。二、待辦單要用內(nèi)部辦公紙（一面有字的紙）。三、借閱人出據(jù)借閱手續(xù)后，借書閱讀。六、違反以上規(guī)定，視為泄露公司機(jī)密，一律追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，輕者扣罰全部獎(jiǎng)金，重者予以除名處理，甚至追究其法律責(zé)任。二、其他單位無論何人來電詢問保密數(shù)字，都不能回答，也不能隨意編數(shù)字回答，只能回答不清楚或不知道。如總經(jīng)理在接聽電話，請(qǐng)示人應(yīng)退出，待總經(jīng)理接聽電話完畢后再進(jìn)入。第十節(jié) 關(guān)于向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)的規(guī)定一、各部門向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)工作必須使用文件夾，把材料夾上呈送總經(jīng)理。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的主辦部門（或人員）即合同的起草部門（或人員）必須反復(fù)仔細(xì)斟酌合同條款，做到語言精煉、措詞嚴(yán)謹(jǐn)、無文字和數(shù)字疏漏與錯(cuò)誤；還要做到無常識(shí)性錯(cuò)誤、無法律漏洞。（財(cái)務(wù)票據(jù)正常業(yè)務(wù)按法定代表人批準(zhǔn)之相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。第八節(jié) 印章的使用一、只有印章的保管責(zé)任者才能保管和加蓋印章。失誤和過失要批評(píng)、要處罰，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要吸取，重大工作形成書面工作總結(jié)，通過工作使員工的素質(zhì)和工作能力不斷得到提高。必須在接到工作指令的四小時(shí)內(nèi)，向上級(jí)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)做第一次回復(fù)或匯報(bào)。⒉　下級(jí)有責(zé)任和權(quán)力對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤決定和違反公司規(guī)章制度的做法，予以提醒或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以避免發(fā)生不良的后果。⒊　請(qǐng)示和匯報(bào)必須由下至上逐級(jí)進(jìn)行,不得越級(jí)進(jìn)行請(qǐng)示和匯報(bào)。⒊　領(lǐng)導(dǎo)必須監(jiān)督工作過程,糾正工作偏差,對(duì)下屬工作中出現(xiàn)的失誤,其主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有檢查督導(dǎo)不利的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⒊　領(lǐng)導(dǎo)安排下級(jí)工作時(shí),要詳細(xì)交待工作的性質(zhì)、目的、任務(wù)、完成時(shí)間,并有責(zé)任指導(dǎo)制定計(jì)劃,周密安排,以保證工作任務(wù)的完成。⒊ 未進(jìn)行審計(jì)或?qū)徲?jì)沒有結(jié)束，不得辭職或擅自離職，否則視為認(rèn)同審計(jì)結(jié)果，并承擔(dān)所有責(zé)任。=日獎(jiǎng)金四、辭職、辭退：辭職、辭退員工，工作日不足一個(gè)月者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金和滿勤獎(jiǎng)，按實(shí)際工作日發(fā)基本工資。 獎(jiǎng)金是根據(jù)公司效益所決定的，是對(duì)超額勞動(dòng)的補(bǔ)償，獎(jiǎng)金與個(gè)人工作業(yè)績掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。即月滿勤工資=月基薪工資+月崗位技能工資+月獎(jiǎng)金。第四節(jié) 工資管理制度一、工資發(fā)放每月15日為發(fā)薪日，遇有節(jié)假日順延。㈢　病假員工病假月累計(jì)超過八小時(shí)（不含八小時(shí)），取消滿勤獎(jiǎng)；病假按實(shí)際天數(shù)扣除日工資，月病假超過三日，扣除月獎(jiǎng)金的20%；月病假超過七日，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；病假必須有縣市級(jí)以上醫(yī)院證明，并交人事部門備案。2．準(zhǔn)假權(quán)限：分公司部門經(jīng)理3天，集團(tuán)部門經(jīng)理7天； 副總、分公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理15天； 總經(jīng)理：15天以上。外出時(shí)集團(tuán)員工將公出（差）申請(qǐng)單交予門衛(wèi)，分公司員工將公出（差）申請(qǐng)單交予人行部。二、考勤制度㈠　考勤 公司實(shí)行簽到考勤辦法，員工本人親自簽到，不得代簽，如有代簽，扣發(fā)代簽和被代簽人各30元。第三節(jié) 考勤制度一、作息時(shí)間1．員工每周工作6天，每天工作8小時(shí)。11. 上班著裝不符公司標(biāo)準(zhǔn)，不佩戴司徽，儀表不端莊，化濃妝。7. 對(duì)同事不禮貌、惡意中傷，散布傳播影響團(tuán)結(jié)和工作的言論。3. 非正常工作程序下的越級(jí)請(qǐng)示或匯報(bào)。2. 握手時(shí)應(yīng)注意禮貌，男女間時(shí)，女士先出手；賓主間時(shí)，主人先出手；年輕者與年長者間，年長者先出手；握手時(shí)要精神集中，雙目注視對(duì)方，微笑致意。⒏　不準(zhǔn)與客戶做個(gè)人交易，也不準(zhǔn)幫別人與客戶做生意。⒋　不準(zhǔn)接受客戶吃請(qǐng)和回扣。發(fā)現(xiàn)一次不佩戴司徽和胸卡，罰款二元。”接著與來電者詳細(xì)交談，通話完畢，說“再見”；不準(zhǔn)高聲、急躁或不耐煩。3. 坐姿：落座聲音要輕，動(dòng)作要緩，上身筆直，兩腿平行自然著地，不得弓腰駝背或架二郎腿。2. 不得佩戴戒指外的首飾，不得穿奇裝異服；皮鞋鞋面應(yīng)整齊光亮。2. 提倡化淡妝、嚴(yán)禁濃妝，發(fā)型整齊干練，不得留長指甲，不得同時(shí)佩戴三件以上的首飾。，機(jī)密文件要及時(shí)上鎖、加密，微機(jī)要及時(shí)關(guān)閉。6. 辦公期間不得睡覺，不得看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書。2. 上班期間嚴(yán)禁吃零食、嚼口香糖，辦公時(shí)間不得食用有刺激性味道的食品，如蔥、蒜等。肉丸的生產(chǎn)時(shí)間為1999年。產(chǎn)品無需緩化，直接進(jìn)行油炸。高標(biāo)準(zhǔn)的要求，從原料到輔料，嚴(yán)格按ISO90012000管理體制的要求檢驗(yàn)。二、產(chǎn)品種類： 希波產(chǎn)品分類主要以原料取材、口味、規(guī)格、包裝形式和品名的不同劃分。希波的投資方針，另一個(gè)是項(xiàng)目的具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)節(jié)約每一分錢。【投資方針】：項(xiàng)目選擇不要考慮投資多少；效果效益比較決定最后選擇；具體實(shí)施應(yīng)當(dāng)節(jié)約每一分錢。作為希波的決策層的領(lǐng)導(dǎo)者，必然要考慮希波未來五年甚至于十年的發(fā)展。因此希波公司為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造了良好的外部條件，在工作中的困難，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承擔(dān)起來，應(yīng)該按時(shí)完成公司所制訂的任務(wù)指標(biāo)。希波的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，每一位領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個(gè)帥才，應(yīng)具有一定的專業(yè)知識(shí)并且能單獨(dú)、全面的負(fù)責(zé)一個(gè)部門的工作。在以后的發(fā)展道路中依然會(huì)有意想不到的問題，要我們希波人去克服?！境晒砟睢浚喝松笆聵I(yè)的道路上，充滿了“不”……只有將“不”戰(zhàn)勝，迎接你的才是“行”。對(duì)于真正做事業(yè)的人來說，掙錢是不難做到的，而取得別人的信譽(yù)是難做到的。好的正確的態(tài)度，是會(huì)指導(dǎo)幫助人快速進(jìn)步的。錯(cuò)誤并不可怕，怕的是有了錯(cuò)誤不知道悔改，沒有一個(gè)對(duì)待錯(cuò)誤的正確態(tài)度。以人為本，以誠為本。把工作能當(dāng)成一種樂趣，愿意在希波工作。希波員工的工作心態(tài)，一是相互溝通，講的是在希波工作，員工間要相互理解，相互溝通。市場上消費(fèi)者的需求是主要的，不能考慮成本問題而影響發(fā)貨。在希波公司產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為第一位的。工作目標(biāo)是不能改變的，必須要全力的去完成?！竟ぷ髟瓌t】：只可改變過程，不可改變目標(biāo)。希波的質(zhì)量原則，說明在希波整體的發(fā)展過程中非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量 。因此，希波在終端商場的投入非常大，現(xiàn)在共有2萬多個(gè)終端網(wǎng)絡(luò)。希波肉串能在市場中暢銷十年，說明希波肉串產(chǎn)品是社會(huì)所需要的產(chǎn)品。希波的領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為公司不僅要做到長久發(fā)展，更要達(dá)到世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?！竟灸繕?biāo)】：創(chuàng)希波百年基業(yè)，辦世界一流企業(yè)?！竟揪瘛浚鹤晕壹訅?，爭創(chuàng)一流。希波的公司宗旨塑希波形象，包括塑希波產(chǎn)品的形象、希波品牌的形象、希波商標(biāo)的形象、希波團(tuán)隊(duì)的形象。希波集團(tuán)公司注重科研和新產(chǎn)品開發(fā)，多種產(chǎn)品擁有專利，其中有22項(xiàng)技術(shù)獲國家級(jí)專利?！跋２ā迸粕虡?biāo)也成為黑龍江省著名商標(biāo)。希波集團(tuán)公司主要產(chǎn)品有“希波”牌肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚和火鍋底料六大系列五十余個(gè)品種。現(xiàn)擁有佳木斯市希波食品有限公司、佳木斯市佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個(gè)全資子公司，為黑龍江省“百強(qiáng)民營企業(yè)”之一。幾年來，集團(tuán)公司分別獲得國家、省、市榮譽(yù)稱號(hào)40余項(xiàng)。經(jīng)國家無形資產(chǎn)權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，“希波”。希波集團(tuán)公司真誠歡迎您的加盟！第二章 企業(yè)文化【公司宗旨】：塑希波形象，創(chuàng)中國名牌。創(chuàng)中國名牌，這是希波公司以振興民族精神為已任，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，振興民族經(jīng)濟(jì)，爭創(chuàng)全國馳名品牌。只有每一個(gè)希波人都做好了自己的工作，不斷地提高對(duì)自己的要求，每一個(gè)人的目標(biāo)都是把工作做得更好，爭創(chuàng)一流，希波才能發(fā)展的更加迅速。辦世界一流企業(yè)，使希波集團(tuán)在百年的發(fā)展過程中具有更強(qiáng)的生命力和吸引力。因此希波人本著一種務(wù)實(shí)的態(tài)度并投入大量的人力、物力、財(cái)力深入市場調(diào)查，致力于產(chǎn)品的研制、開發(fā)，不斷的為社會(huì)推出社會(huì)所需要的希波系列速凍產(chǎn)品。希波的產(chǎn)品在終端商場、在批發(fā)渠道中一定要占有第一的位置?！举|(zhì)量原則】：效益服從產(chǎn)品質(zhì)量。正是靠這種精神，希波才能在消費(fèi)者心目中樹立了良好的企業(yè)形象。并且根據(jù)這些確定的目標(biāo)，相應(yīng)的做出工作計(jì)劃?！竟ぷ鞣结槨浚嘿|(zhì)量第一、發(fā)貨第二、降耗第三、產(chǎn)量第四。如果市場上需要希波的產(chǎn)品時(shí)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，就應(yīng)以發(fā)貨為先決條件?！竟ぷ餍膽B(tài)】：相互溝通，快樂工作。快樂工作，是希波員工的工作心態(tài)的另一個(gè)方面，在公司的工作不僅要高效，而且要心情好。希波的做人理念是希波領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)公司員工的基本要求，要想做好事，首先做好人。但希波今天的發(fā)展壯大，是和希波人的這種實(shí)事求是的態(tài)度分不開的。態(tài)度對(duì)人具有一種魔力，具有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結(jié)果。希波的信譽(yù)理念是，世界上最難賺的不是錢，是信譽(yù)。也正是這種良好的企業(yè)信譽(yù)。但希波人以一種無畏的精神，克服了各種困難，才取得了今天的成績。困難及工作由你來完成。希波公司賦予領(lǐng)導(dǎo)者充分的權(quán)力，同時(shí)也給予了最大的幫助，在資金上給予支持。這也表現(xiàn)了希波企業(yè)做事的原則，要以事實(shí)為依據(jù)，體現(xiàn)一種務(wù)實(shí)的態(tài)度。對(duì)于決策的事情，要按時(shí)完成，并及時(shí)做出分析總結(jié)，成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)來講是一樣的重要。項(xiàng)目的好壞和投資的多少?zèng)]有直接的關(guān)系，關(guān)鍵是企業(yè)選擇的項(xiàng)目最終的效益好壞，決定了企業(yè)是否采納。第三章 產(chǎn)品知識(shí)一、產(chǎn)品系列：希波公司產(chǎn)品目前分六大系列：分別為：肉串、肉丸、肉片、涮肚（麻辣燙系列）、肉卷，為火鍋底料。精良的配方，除膻技術(shù)的應(yīng)用。綠色技術(shù)，色澤鮮艷。 肉串的生產(chǎn)時(shí)間為1994年。第四章 員工須知第一節(jié) 員工行為規(guī)范一、文明辦公㈠　上下班1. 員工按時(shí)到崗，上班時(shí)應(yīng)佩帶司徽及胸卡，并做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。5. 辦公期間，談話聲音以不影響他人辦公為宜，嚴(yán)禁辦公期間大聲喧嘩、嬉笑；嚴(yán)禁在辦公樓走廊內(nèi)跑跳。9. 不遲到不早退，四小時(shí)復(fù)命，當(dāng)日工作當(dāng)日畢。㈡　著裝女職員：1. 工作時(shí)間應(yīng)著職業(yè)裝、修飾得體，不