xx公司員工考核與薪酬管理-wenkub.com
2025-04-11 13:30 本頁面
【正文】 三、財務流程薪酬發(fā)放流程績效考核表遞交出納計算審核簽字——＞經(jīng)理審批簽字——＞交于出納——＞員工領(lǐng)取薪酬資金申請流程資金申請單遞交出納審核簽字——＞經(jīng)理審批簽字——＞交于出納——＞領(lǐng)取現(xiàn)金票據(jù)報銷流程報銷票據(jù)在兩日內(nèi)遞交出納審核簽字——＞經(jīng)理審批簽字——＞交于出納貨款進出流程 商務人員簽訂合同——＞合同交于出納——＞出納根據(jù)與供貨商商定的付款方式或慣例和會計協(xié)商，經(jīng)過經(jīng)理同意后進行貨物付款，并及時通知庫管訂貨手續(xù)已完成——＞出納接到庫管貨物發(fā)出信息后按公司信用管理制度進行貨款管理——＞客戶貨款到賬后，出納根據(jù)與供貨商商定的付款方式或慣例和會計協(xié)商，經(jīng)過經(jīng)理同意后進行貨物付款。 商務人員考核表要素目標指標 標 尺隸 屬 幅 度 得分工作態(tài)度品德素養(yǎng)事業(yè)心和進取 心工作熱情時高時低，缺乏進去精神可熱情工作，但不持久有進取心，工作熱情主動，積極性高在任何情況下，都有明確奮斗目標，積極進取~~~ 1 ~ ~ ~ 4責任心對公司銷售狀況漠不關(guān)心涉及個人利益時,會關(guān)心公司狀況對分配下來的推銷任務被動完成對公司產(chǎn)品的銷售積極參與,與公司共命運 ~ ~ ~ 1 ~ ~ ~ 3真誠只為推銷產(chǎn)品,不擇手段,掩蓋真相夸大優(yōu)點,縮小產(chǎn)品缺點實事求是顧客購買了產(chǎn)品,并感動是自己做出的選擇,對推銷員信賴防患于未然 ~ ~ ~ 1 ~ 1,2~ ~ 3工作實踐資料準備把公司的宣傳品一發(fā)了事用公司宣傳品,依自己情緒好壞,講解時多時少自己整理資料,配以自己講解自己整理資料,使宣傳品有特色,講解細致生動~ ~ ~ 1 ~ ~ ~ 5營銷能力推銷次數(shù) 及時間運用被拒絕就不嘗試,等到該完成任務適才去被拒絕還接著嘗試,按時完成任務被拒絕還接著嘗試并轉(zhuǎn)換方式,提前完成任務鍥而不舍,月初既完成總銷售額50%以上~ ~ ~ 1 ~ ~ ~ 5智力素質(zhì)產(chǎn)品性能掌握程度對產(chǎn)品性能不解一知半解大部分了解全面了解,并知其相關(guān)知識等~ ~ ~ 1~ ~ ~ 5知識結(jié)構(gòu)及運用知識水平低，對實際生活沒有感觸知識水平一般，能總結(jié)自己經(jīng)驗知識水平一般，能總結(jié)自己經(jīng)驗、他人、實踐中的經(jīng)驗 ~ ~ ~ 1~~~ 3營銷技巧談吐知識水平很好，善于聯(lián)系實際，活學活用刻板、目中無人，惹人反感嚴肅、滔滔不絕平和，說話有分寸爽朗、幽默~ ~ ~ 1~~~ 3觀察和聯(lián)想力無觀察力,聯(lián)想力觀察不細致,聯(lián)想不豐富觀察細致,聯(lián)想較豐富觀察入微,盡收眼底,舉一反三~~~ 1~~~ 4對顧客心理掌握情況不懂顧客心理一知半解能了解顧客心理所想掌握顧客心理,并向有利于己方處引導~ ~~ 1~~~ 4創(chuàng)新精神一成不變,照本宣科,固守一個形象偶爾變換形象不太考慮環(huán)境,一味追求新根據(jù)產(chǎn)品性能等,設(shè)計自己形象等~~~ 1~~~ 2因素目標 指標配分 總分推銷結(jié)果銷售量產(chǎn)品銷售數(shù)量產(chǎn)品銷售利潤2020
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