金環(huán)公司員工薪酬管理制度-wenkub.com
2025-05-10 02:31 本頁面
【正文】 六、 計件工資制月度獎金（計件工資）計算辦法及示例： 步驟 計件工資確定辦法 示例 1 通過工藝計量確定完成單件產(chǎn)品所需要的時間以及單件成本 完成單件成品需要 30分鐘，單件成本為100元 2 根據(jù)勞動強度等實際情況確定每人每天能完成的數(shù)量 每人每天（ 8小時）能完成 14件成品 3 根據(jù)每天需完成的工作量確定該崗位的編制人數(shù) 每班每天需要完成 70件產(chǎn)品，每月 需完 成 2100件，因此每班編制應為 5人 4 通過崗位評估確定該崗位每位員工的崗位工資和績效薪酬以及所有員工的績效薪酬總和 5位工人績效薪酬總和為 6300元 /月 5 根據(jù)績效薪酬總和及每月需完成產(chǎn)品的數(shù)量，確定單件產(chǎn)品計件工資 單件產(chǎn)品計件工資為 3元 （ 6300元 /2100件） 6 對于生產(chǎn)過程中所造成的次品，按單件成本的一定比例由個人賠償 個人賠償比例為成本的 30% 7 確定計件工資計算公式，并制定計件工資限制條件 計件工資計算公式及限制條件如下： 示例：計件工資計算公式： 計件工資＝本人當月完成 合格品數(shù)量 3 元－當月生產(chǎn)的次品數(shù)量 100元 30%； 限制條件 ：發(fā)生以下情況時，計件工人將受到相應處罰： 次品率達到 1%時，單件產(chǎn)品計件工資下調 10%； 本人當月完成合格品數(shù)量低于計劃完成數(shù)量的 80%時，單件產(chǎn)品計件工資下調 10% 。 附件一：計時工資制崗位工資等級表 崗位級別 崗位系數(shù) 崗位工資 勤務系列 工資總額1 3450 598002 3240 561603 3040 526904 2840 492305 2650 459306 2470 428107 2290 396908 2120 367509 1960 3397010 1810 3138011 1660 2877012 1520 2635013 1390 2409014 1260 2184015 1140 1976016 1030 1785017 930 1612018 830 1439019 740 1283020 660 1144021 590 1023022 520 901023 460 797024 400 693025 360 624026 320 555027 280 485028 260 451029 240 416030 230 3990管理系列 專業(yè)系列 非計件生產(chǎn)操作系列高級技師特級專員高級專員總裁助理 部長分部副經(jīng)理主管分部經(jīng)理副部長初級專員中級工初級工技師中級專員高級工 附件二：效益工資制和計件工資制崗位工資、月度獎金確定辦法 一、 計時工資制崗位工資是計算各工資制度崗位工資的基礎，不同工資制下的崗位工資具有如下比例關系： 計時工資崗位工資 效益工資崗位工資 計件工資崗位工資 3 2 1 以上比例關系以及附件一《計時工資制崗位工資等級表》是計算效益工資制和計件工資制下崗位工資的基礎。 規(guī)定月工作日數(shù) 實際工作日數(shù)月工資標準實發(fā)工資 ?? 第八十四條 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。 第八十條 薪酬調整工作會議主要討論崗位工資級別調整、年終獎金方案、特別獎金發(fā)放等有關薪酬激勵的問題。 第七十六條 下列各款項須直接從工資中扣除： （一） 員工個人工資所得稅； （二） 應由員工個人承擔的住房公積金； （三） 應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用； （四） 與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項； （五） 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公 司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項； （六） 司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項； （七） 其他應扣款項。 第七十三條 員工工資級別調整由總裁辦公會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部備案執(zhí)行。 第七十條 員工在其相
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