金環(huán)公司員工薪酬管理制度-在線(xiàn)瀏覽
2025-07-17 02:31本頁(yè)面
【正文】 層人員（基層員工和基層管理人員）， 獎(jiǎng)金基數(shù)為本人年度月平均崗位工資 ； （二） 中層行政管理人員（副部長(zhǎng)及以上），由于所承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任較大，獎(jiǎng)金基數(shù)為本人第四季度崗位工資總額 ； （三） 中層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員（副廠長(zhǎng)及以上），由于直接影響公司的成本和收入，因此 獎(jiǎng)金基數(shù)為本人半年崗位工資總額 。計(jì)算公式為： 第三十九條 中層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員年度獎(jiǎng)金根據(jù)與公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)（或利潤(rùn)承包方案）以及獎(jiǎng)金基數(shù)確定。 第六章 附加薪酬 第一節(jié) 加班工資 第四十條 加班工資參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)放。 第四十二條 為保障職工正當(dāng)權(quán)益，員工加班時(shí)數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制在國(guó)家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)。 第四節(jié) 中夜班津貼 第四十三條 公司對(duì)從事中班和夜班工作的工作人員提供中夜班津貼，津貼標(biāo)準(zhǔn)為： （一） 中班津貼為 3 元 /天 ； （二） 夜班津貼為 5 元 /天 。 第六節(jié) 駐外津貼 第四十五條 適用于公司長(zhǎng)期派駐外地的員工，根據(jù)各地的實(shí)際情況制定不同的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。教師津貼套用原有標(biāo)準(zhǔn)。 第七章 保險(xiǎn)福利 第四十八條 公司為轉(zhuǎn)正后的正式員工提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)以及住房公積金，具體辦理辦法參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。 第五十條 年假必須提前一個(gè)月申請(qǐng)，并應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)休完，跨年度作廢，年假不得抵償事假、病假 。 第八章 特別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 第五十二條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)于為企業(yè)做出重大經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)（金額超過(guò) 100萬(wàn) ）和社會(huì)貢獻(xiàn)（ 獲得國(guó)家級(jí)表彰 ）的員工，授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 第五十三條 科技進(jìn)步獎(jiǎng)：對(duì)于成功開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)現(xiàn)有工藝流程，導(dǎo)致生產(chǎn)效率提高、成本降低、污染降低、新產(chǎn)品銷(xiāo)售成功或其他顯著良好效果的員工，授予科技進(jìn)步獎(jiǎng)。 第五十四條 合理化建議獎(jiǎng)：對(duì)提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施后取得良好效果的員工，授予合理化建議獎(jiǎng)。 第五十五條 其他獎(jiǎng)勵(lì)措施：為有效引導(dǎo)員工行為，激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，總裁辦公會(huì)有權(quán)在董事會(huì)授予的權(quán)限內(nèi)設(shè)立其他獎(jiǎng)勵(lì)措施和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 第五十七條 試用期工資一般為所試用崗位最低崗位工資的 70%，并享有學(xué)歷工資。 第五十九條 試用期員工無(wú)績(jī)效薪酬，不享受社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)和住房公積金。 第六十一條 其它情況參見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定。 第六十三條 設(shè)立工資特區(qū)的目的是通過(guò)工資特區(qū)制度，使工資向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人才傾斜，以便激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才。 第六十四條 設(shè)立工資特區(qū)的原則： （一） 談判原則：特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定； （二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探； （三） 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。 第十一章 薪酬調(diào)整 第六十六條 薪酬套改：本方案實(shí)施后，通過(guò)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，確定各崗位的崗位系數(shù)，并根據(jù)崗位系數(shù)將現(xiàn)有員工薪酬就近套入新的薪酬體系中。 第六十八條 整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。 （一） 定期 調(diào)整指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行調(diào)整。 第七十條 員工在其相應(yīng)職務(wù)的職級(jí)內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)最高職級(jí)后，若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。 （一） 因升職而發(fā)生的職務(wù)調(diào)整，調(diào)整后的崗位工資不得低于原有崗位工資； （二） 因降職而發(fā)生的職務(wù)調(diào)整，調(diào)整后的崗位工資不得高于原有崗位工資。 第七十三條 員工工資級(jí)別調(diào)整由總裁辦公會(huì)審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部備案執(zhí)行。 第十二章 薪酬支付 第七十五條 員工工資實(shí)行月薪制。 第七十六條 下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除： （一） 員工個(gè)人工資所得稅； （二） 應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金； （三） 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用； （四） 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)； （五） 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公 司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)； （六） 司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)； （七） 其他應(yīng)
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