【導讀】餐飲部是酒店銷售部門,是酒店資金來源的主要部門,是酒店對外的形象示范部門。餐飲部主要職能是負責管理模式、各項管理制度和規(guī)定的制定、執(zhí)行及監(jiān)督,為客人提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務,為客人提供優(yōu)美的用餐環(huán)境、干凈整齊的餐具。協(xié)助實施營銷計劃和促銷方案,在相關領導指導下進行客戶關系管理。有效控制本部的經(jīng)營成本,完成餐飲經(jīng)營目標。全面負責酒店餐飲系統(tǒng)及中西餐廚房的經(jīng)營管理,合理控制成本、提高毛利率,提高客人滿意度,增加酒店的經(jīng)營效益。餐廳損物處理主要有兩種情況,一種是非正常損壞,另一種是正常損壞。酒店餐飲員工主要矛盾表現(xiàn)為不團結,不信任,為了小事情斤斤計較,發(fā)生吵架打架鬧事等情況。客訴處理恰當,能夠提升酒店檔次,贏得顧客的好評,贏取回頭客,發(fā)展?jié)撛诳蛻羧?,還能通過口碑給我們做免費的廣告宣傳,如果處理不及時或不好,會進一步導致客訴的增加或變質(zhì),使酒店損失大量客戶,負面宣傳增