【導(dǎo)讀】餐飲部是酒店銷售部門,是酒店資金來源的主要部門,是酒店對外的形象示范部門。餐飲部主要職能是負(fù)責(zé)管理模式、各項(xiàng)管理制度和規(guī)定的制定、執(zhí)行及監(jiān)督,為客人提供優(yōu)質(zhì)的就餐服務(wù),為客人提供優(yōu)美的用餐環(huán)境、干凈整齊的餐具。協(xié)助實(shí)施營銷計(jì)劃和促銷方案,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下進(jìn)行客戶關(guān)系管理。有效控制本部的經(jīng)營成本,完成餐飲經(jīng)營目標(biāo)。全面負(fù)責(zé)酒店餐飲系統(tǒng)及中西餐廚房的經(jīng)營管理,合理控制成本、提高毛利率,提高客人滿意度,增加酒店的經(jīng)營效益。餐廳損物處理主要有兩種情況,一種是非正常損壞,另一種是正常損壞。酒店餐飲員工主要矛盾表現(xiàn)為不團(tuán)結(jié),不信任,為了小事情斤斤計(jì)較,發(fā)生吵架打架鬧事等情況。客訴處理恰當(dāng),能夠提升酒店檔次,贏得顧客的好評,贏取回頭客,發(fā)展?jié)撛诳蛻羧海€能通過口碑給我們做免費(fèi)的廣告宣傳,如果處理不及時(shí)或不好,會進(jìn)一步導(dǎo)致客訴的增加或變質(zhì),使酒店損失大量客戶,負(fù)面宣傳增