家政服務(wù)公司管理制度-資料下載頁
2025-05-14 08:03本頁面
【導(dǎo)讀】 薁蕿襖莁芁螄袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄蒄袇羃肁薆螀衿肀蚈羆膈聿莈蝿肄肈蒀羄羀肇薃螇袆膇蚅薀膅膆蒞螅肁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈螁羋蝕蟻膀芇莀羇肆芆蒂蝿芆薄羅袈芅蚇螈膆莄莆薀肂莃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄蒄袇羃肁薆螀衿肀蚈羆膈聿莈蝿肄肈蒀羄羀肇薃螇袆膇蚅薀膅膆蒞螅肁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈螁羋蝕蟻膀芇莀羇肆芆蒂蝿芆薄羅袈芅蚇螈膆莄莆薀肂莃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇蕆蒀蚄膅蒆薂衿肁蒅蚄螞羇蒄蒄袇羃肁薆螀衿肀蚈羆膈聿莈蝿肄肈蒀羄羀肇薃螇袆膇蚅薀膅膆蒞螅肁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂膇膂薄蚅肅膁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈螁羋蝕蟻膀芇莀羇肆芆蒂蝿芆薄羅袈芅蚇螈膆莄莆薀肂莃葿螆羈莂薁蕿襖莁芁螄袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈
【正文】 部分自理。 報(bào)銷差旅費(fèi)必須憑真實(shí)有效的票據(jù)如住宿發(fā)票、火車票等，按規(guī)定填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單。弄虛作假者 ，拒絕報(bào)銷。 報(bào)銷時(shí)由部門負(fù)責(zé)人按派差要求審核簽字認(rèn)可，經(jīng)會(huì)計(jì)按規(guī)定 復(fù)核確認(rèn)后，報(bào) 主任 或其授權(quán)人審批簽字報(bào)銷。出差員工予借差費(fèi)須在返回一周按規(guī)定清理借款，負(fù)則從次月扣罰本人 5%工資，從工資中扣還借款。 （三）、業(yè)務(wù)招待費(fèi) 招待標(biāo)準(zhǔn)： （ 1）招待與公司有密切聯(lián)系廠商、客商每人次不超過 40元 。招待與公司有密切聯(lián)系的經(jīng)銷商每人次不超過 30元。 （ 2）招待與公司經(jīng)營管理有密切關(guān)系的單位來客如銀行、稅務(wù)、工商、質(zhì)檢等部門的人員，依照實(shí)際需要按每次不高于 300元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （ 3）其它臨時(shí)來客，按每人次不高于 20元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （ 4）重大事項(xiàng)招待，由 主任 在每次 1000元范圍內(nèi)掌握批準(zhǔn)后執(zhí)行。 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批 （ 1）招待來客前填寫招待費(fèi)開支計(jì)劃單，列明招待日期、招待對象、人數(shù)、事由、計(jì)劃金額、支付方式等，由部門經(jīng)理或 主任 簽字方可招待。外地招待應(yīng)事前電話征得 主任 同意方可招待。 （ 2）招待費(fèi)用報(bào)銷時(shí)應(yīng)填寫費(fèi)用 報(bào)銷單，要求內(nèi)容真實(shí) ，手續(xù)完備，附件和規(guī)（招待計(jì)劃單、菜單），經(jīng)辦人在每張附件簽字。 （ 3）招待費(fèi)由 主任 或其授權(quán)審批人審批后方可報(bào)銷。審 批人應(yīng)按事前批準(zhǔn)的開支計(jì)劃單審核簽字，無事前計(jì)劃或通知的不予報(bào) 銷，超支部分不予報(bào)銷。各部門負(fù)責(zé)人對本部們招待費(fèi)的合理性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，并在報(bào)銷單上簽字確認(rèn)。 （ 4）業(yè)務(wù)部門的招待費(fèi)不能超過本部們年業(yè)績量的 %； 主任 、行政部的招待費(fèi)不能超過公司全年業(yè)務(wù)量的 %。對超出限額的部門，年終從其獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)金中扣回。 向客人贈(zèng)送實(shí)物、禮品等，須部門經(jīng)理同意報(bào)請 主任 同意后方可實(shí)施，報(bào)銷時(shí) 主任 直接審批。 （四）、員工工資支出： 公司實(shí)行先勞動(dòng)后發(fā)工資的辦法，員工工資按月發(fā)放 ，每月 30日為發(fā)放日。崗位工資按月考核，按月發(fā)放；獎(jiǎng)勵(lì)工資，季度考核予兌現(xiàn)，年終總算帳，多退 少補(bǔ)。 十四、公司審計(jì)與檢查制度 公司定期或不定期的對各部門運(yùn)做、管理活動(dòng)進(jìn)行檢查，對其貨物發(fā)售、資金運(yùn)行，回收情況進(jìn)行審計(jì)、檢查。 各部門負(fù)責(zé)人在自己權(quán)限范圍內(nèi)，應(yīng)開展經(jīng)常性的自查和互查。 各部門負(fù)責(zé)人對所屬員工的工作進(jìn)行經(jīng)常性的督促和檢查。 各部門的負(fù)責(zé)人對本部門發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行糾正和堵漏并上報(bào)公司行政部。 5 、在檢查審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題和人員，視性質(zhì)和情節(jié)追究當(dāng)事人或部門經(jīng)理責(zé)任。 各部門對公司的審計(jì)工作檢查必須如實(shí)提供完整的資料和資料，不得弄虛作假，不積極配合審計(jì)工作困難， 視情節(jié)追究當(dāng)事人和經(jīng)理的責(zé)任。 未盡事宜，在執(zhí)行中補(bǔ)充
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