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正文內(nèi)容

奧晟物業(yè)服務(wù)公司倉庫管理制度-資料下載頁

2025-05-28 16:10本頁面

【導(dǎo)讀】低成本,控制物資,減少庫存資金占用,結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。存物資、采購成本總額資金費(fèi)用最小化。第四條倉庫是物品保管重地,除倉庫管理人員或因業(yè)務(wù)、工作需要有關(guān)人員外,因工作需要進(jìn)入的人員不可獨(dú)自進(jìn)入倉。庫,須由倉庫管理人員陪同。第五條任何入進(jìn)入倉庫不得私自拿取倉庫物品,必須服從倉管員的管理。第八條對(duì)違反以上規(guī)定者將視情節(jié)輕重給予處罰。對(duì)較少用的配件必須提供樣品,以方便購買時(shí)準(zhǔn)確無誤。第十一條各部門只限每月申購一次,即每月5日前將本月所需物品提前申購,并向倉管員核實(shí)庫存量,以免造成庫存積壓。第十五條物品采購時(shí)需財(cái)務(wù)人員及申請(qǐng)人至少兩人以上同行。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。第二十五條驗(yàn)收不合格,或者發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)經(jīng)辦人員處理。報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整賬目。式三份),經(jīng)三方確認(rèn)后,要求各方簽字確認(rèn),以免發(fā)生糾紛。第四十七條本制度報(bào)總經(jīng)理審批備案后生效。

  

【正文】 出庫明細(xì)記錄。 第三十九條 做好物資盤點(diǎn)工作 小盤點(diǎn) ,每 季度 一次。主要查核是否帳實(shí)相符情況。 中盤點(diǎn) ,每半年一次。倉庫查核是否帳實(shí)相符 ,并矯正成本。 大盤點(diǎn) ,每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。 每年年終 ,倉管部門會(huì)同財(cái)務(wù)、使用部門總盤存。對(duì)盤點(diǎn)情況 ,填寫庫存物資統(tǒng)計(jì)表 ,各方在清冊(cè)上簽名。 第四十條 對(duì)盤點(diǎn)出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時(shí)處理 。對(duì)盤盈、盤虧情況 ,報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整賬目。 第四十一條 每月月底做好倉庫月報(bào)表并做好電子賬的 工作 :認(rèn)真輸入 資料 ,做好備份文件的管理。 第九章 其他注意事項(xiàng) 第四十二條 倉庫人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)一定要辦理移交手續(xù) ,列明移交物資清單 (一式三份 ),經(jīng)三方確認(rèn)后 ,要求各方簽字確認(rèn) ,以免發(fā)生糾紛。 第四十三條 倉庫的盈虧反映出倉庫人員的工作質(zhì)量 ,力求做到不出差錯(cuò)。 第四十四條 對(duì)倉庫人員由于工作失誤造成的虧損 ,要進(jìn)行處理以及賠償。 第四十五條 及時(shí)了解各部門使用物資確保庫存量 ,及 時(shí)補(bǔ)倉 。及時(shí)了解采購情況 ,保障采購物品及時(shí)到位順利開展工作 。努力協(xié)調(diào)好與各部門的工作。 第十章 附則 第四十六條 本制度由公司 行政人事部 負(fù)責(zé)解釋 。 第四十七條 本制度報(bào)總經(jīng)理審批備案后生效 。 臨沂奧晟物業(yè)服務(wù)有限公司
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