【正文】 三章 保安員管理制度第一節(jié)、保安員守則 著裝佩戴齊全，按規(guī)定上崗交接班。認(rèn)真履行值班登記制度、值班中發(fā)生和處理的各種情況詳細(xì)登記，交接班時移交清楚，責(zé)任明確。不得偏袒徇私，損害公司利益。值勤中不得出現(xiàn)擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺等失職情況。 對來訪客人熱情、有禮、耐心詢問，維護(hù)公司良好形象。第二節(jié)、保安員隊伍和內(nèi)務(wù)管理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生應(yīng)做到統(tǒng)一、整齊、清潔；床鋪應(yīng)平整、清潔、床單應(yīng)折成與床墊同寬。棉被應(yīng)二折四疊，放在床頭的中間位置，被面口向另一床頭；帽子應(yīng)放在被子上中央，帽沿與被子前沿平齊。室內(nèi)其它物品均應(yīng)整齊擺放在指定位置，不準(zhǔn)放床上。2 、定期進(jìn)行宿舍衛(wèi)生評比，要求隊員做到整潔劃一，空氣清潔無異味； 隊長每天進(jìn)行宿舍查房，要求員工22：00之前歸宿，保證睡眠，確保執(zhí)勤精神抖擻。4 、隊長定期向綜合部申報房租，并提供房東賬號，便于財務(wù)劃賬。第三節(jié)、保安員人事管理制度【目的】、錄用、考勤、升遷、調(diào)動、考勤、辭職等手續(xù)，明確、統(tǒng)一公司的用人政策，留住、吸引優(yōu)秀人才，為公司及員工的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，特制定本制度?！具m用范圍】。【人事管理制度】: 18周歲以上35周歲以下，男性身高172cm 以上，無色盲，無紋身，經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢合格；具備初中以上學(xué)歷，特殊崗位應(yīng)具備相應(yīng)文化業(yè)務(wù)知識；無違法犯罪記錄。l 認(rèn)真填寫任職申請書、入職須知，字跡清晰，不得缺空、不得涂改；l 附上身份證復(fù)印件1張、一寸照片2張；l 簽訂勞動合同，一式貳份，合同期一年，試用期一個月； l 參加人防部安排的崗前培訓(xùn)及崗位實(shí)習(xí)37天。l 各駐點(diǎn)每月新進(jìn)人員統(tǒng)一于5日10日到公司報到，領(lǐng)取工資卡。、離職、解雇，須提前15天遞交辭職申請書,辦理職務(wù)、物品移交手續(xù)后，于每月130日至公司辦理薪資結(jié)算手續(xù)（遇節(jié)假日順延）。，予以違紀(jì)除名處理，根據(jù)情況追究相應(yīng)違約金。，公司將按規(guī)定程序，予以解除勞動合同。，否則造成的各種損失由員工負(fù)責(zé)。，員工應(yīng)遵循所在駐點(diǎn)具體排班表，準(zhǔn)時上班并簽到。，隊長可合理安排員工加班，員工應(yīng)服從隊長安排。 駐點(diǎn)隊長每月20日前統(tǒng)計隊員出勤數(shù)并由隊員確認(rèn)后傳真至行政部結(jié)算工資, 月中調(diào)入員工需在考勤表注明調(diào)入時間、原單位；月中調(diào)出隊員需注明調(diào)出時間、調(diào)往何處。 離職隊員注明離職日期，并注明是“自離”、“辭職”、“開除”。，隊員、領(lǐng)班由隊長審批，隊長以上報干部處審批；管理人員由副總經(jīng)理審批；獲批準(zhǔn)并安排工作后，才可離開工作崗位，并將請假單交行政部備案；請假期間，扣發(fā)缺勤天數(shù)的工資及工作餐補(bǔ)貼。:人防部可根據(jù)各駐點(diǎn)人員狀況，合理調(diào)動調(diào)派員工，并填寫人員調(diào)動單報備行政部調(diào)整人事系統(tǒng)。，調(diào)派出來的人員必須相對穩(wěn)定、具備一定保安業(yè)務(wù)知識，所調(diào)人員質(zhì)量直接列入隊長績效考核。：隊長調(diào)動時必須填寫職務(wù)移交單（附件），雙方移交監(jiān)管物資、文件、經(jīng)辦未了事項等，雙方確認(rèn)后赴新職。：隊長必須每天清點(diǎn)隊員人數(shù)，記錄人員變動情況，每周一向行政部匯報“駐點(diǎn)隊員變動周報表”，及時更新人事系統(tǒng)。 【相關(guān)表單】、入職須知、勞動合同、請假單、考勤表、辭職申請單、人事調(diào)動單、職務(wù)移交單、駐點(diǎn)隊員變動周報表、升職申請報告【檢查與考核】 上述人事制度各部門隊長應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行；行政部每月檢查制度落實(shí)情況。 各部門在日常管理執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，可提出合理化建議，改善各項管理流程。 對于違規(guī)操作、徇私舞弊及弄虛作假等者，一經(jīng)查實(shí)，按公司規(guī)章嚴(yán)懲?！靖絼t】。、修訂及廢止權(quán)在公司行政部。第四節(jié)、保安員獎罰管理制度【目的】，鞭策和鼓勵員工強(qiáng)化紀(jì)律意識，提高工作效率，維持公司正常的工作秩序?！具m用范圍】?！惊剳统绦颉浚邯剳褪马椨筛鞑块T、各駐點(diǎn)列舉事實(shí)提出獎罰建議，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交行政部匯整，呈領(lǐng)導(dǎo)批示，列入當(dāng)月薪資結(jié)算。【獎懲細(xì)則】：（獎勵50—500元）,在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約資財和能源等方面，做出顯著成績者。、提高工作成效等方面提出有采用價值的建議，取得重大成果或顯著成績者。，在工作中以公司利益為重，廉潔奉公、舍己為人、事跡突出者。，并采取措施避免事故發(fā)生，使客戶和公司利益免受重大損失者。，不徇私情，抵制歪風(fēng)邪氣，同壞人壞事作斗爭，維護(hù)公司利益事跡突出者。、助人為樂、拾金不昧等為公司爭得榮譽(yù)者。、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號者。員工違反國家法律法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度，視為違紀(jì)。公司將視其違紀(jì)的影響程度、造成的后果，分為輕度違紀(jì)、重度違紀(jì)及嚴(yán)重違紀(jì)。（以下事例不代表全部違紀(jì)行為，僅為參照）。，有輕度影響自己及他人工作的行為，給予口頭警告，并予以50～200元考核。、早退、飲酒后上班者。、會議或其它活動者。、正確上報各種報表（如考勤表、考核表、崗位變動表、計劃、總結(jié)等）。、生活區(qū)者。(流動吸煙者加倍考核)。,儀容儀表不整，不注重禮節(jié)禮貌，不按規(guī)范操作，損害隊伍形象者。，如離崗、竄崗、讀書、看報、下棋、會客、聽音樂等。，使工作受到影響者。，造成不良后果者。，有損公司形象的言論。 違反公司管理規(guī)章、保安守則、崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者。，屬于較嚴(yán)重的影響自己及他人工作的行為，帶有“違抗”“故意”的性質(zhì),予以100500元考核，視情節(jié)給予行政處分。、保安守則、崗位職責(zé)等有關(guān)規(guī)定，造成不良后果者。、通訊設(shè)備辦理個人私事者。，價值在300元以下者（如丟失或損壞必須照價賠償，并處以雙倍考核）。，違反保安器械使用規(guī)定，私自使用或轉(zhuǎn)借，無故損壞、丟失保安裝備或其他執(zhí)勤設(shè)施，按原價賠償并處罰。、不按規(guī)定上報、包庇袒護(hù)，經(jīng)查證屬實(shí)者。、調(diào)換工作或其他個人目的者。、不上交，撿拾物品不報告、不上交者。、不道德的行為，給企業(yè)造成不良影響者。（不論是以定時或顧問方式兼職）。、財物者，包括人力、材料和庫存物資。：屬于因故意導(dǎo)致嚴(yán)重過失，玩忽職守，道德品質(zhì)惡劣或違法違紀(jì)的行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度可以解除勞動合同并視公司經(jīng)濟(jì)損失程度，追究賠償責(zé)任，觸犯法律者移交司法部門追究法律責(zé)任。、泄露公司機(jī)密者，造成公司損失者。，對客戶服務(wù)態(tài)度惡劣，給公司聲譽(yù)造成惡劣影響者。，毆打或威脅管理者，造成人身輕傷或精神受到傷害者。、違反規(guī)章制度，致使公司資金、資產(chǎn)流失、財產(chǎn)浪費(fèi)或造成人身傷害后果嚴(yán)重者。，騙取或私自挪用資金、材料、能源，價值達(dá)1000元及以上者。，索取或接受賄賂、打擊報復(fù)者。，濫用印鑒或涂改公司文件造成嚴(yán)重后果者。，冒領(lǐng)各項費(fèi)用達(dá)1000元及以上者。、斗毆、賭博、嫖娼、聚眾鬧事，給公司造成不良影響者。、妨礙公司工作或活動者。（職權(quán)、業(yè)務(wù)關(guān)系）謀取私利，從事與公司利益沖突的私人工作、貿(mào)易、商業(yè)活動者。 在崗位上睡崗、脫崗嚴(yán)重不履行崗位職責(zé)者。 【獎懲申訴】 各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守獎懲制度，行政部每月抽查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；各部門對獎懲考核工作中存在的問題，應(yīng)及時反饋給行政部。 員工對考核結(jié)果有疑義、未能與直接上級達(dá)成共識，或發(fā)現(xiàn)考核中有不正之風(fēng)的，可向行政部進(jìn)行“點(diǎn)對點(diǎn)”申訴。 行政部須在接到申訴的3個工作日內(nèi)提出處理意見并監(jiān)督執(zhí)行，并將《申訴表》存檔?！靖絼t】。、修訂及廢止權(quán)在公司行政部。