【正文】 公司計(jì)劃的實(shí)施與市場導(dǎo)入，建立集人防、技防、出警為一體，人機(jī)聯(lián)動的全方位的安全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)服務(wù)理念、服務(wù)模式的建立。五、辦公室內(nèi)勤工作職責(zé)公司級文件擬定，會務(wù)安排、會議記錄；公司企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)站內(nèi)容更新、公司大事記；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)草擬各類函件、公文，各類通知之?dāng)M定、下發(fā)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。七、財(cái)務(wù)部會計(jì)工作職責(zé)按照會計(jì)制度規(guī)定的程序，實(shí)施會計(jì)監(jiān)督。按照會計(jì)達(dá)標(biāo)的要求登記總帳，明細(xì)帳、三級帳。八、財(cái)務(wù)部出納工作職責(zé)遵守國家有關(guān)的現(xiàn)金管理制度，熟悉財(cái)務(wù)出納工作程序，具有相關(guān)的專業(yè)知識；負(fù)責(zé)現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付工作，做好出納結(jié)算，保證錢帳相符，妥善保管現(xiàn)金、銀箱鑰匙及帳冊；掌握各類費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，報(bào)銷時(shí)要認(rèn)真審核發(fā)票的品名、數(shù)量、金額及印章，按審批程序檢查各種票據(jù)報(bào)銷手續(xù)是否齊備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并向部門經(jīng)理匯報(bào)；收付現(xiàn)金時(shí)，應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)請，辦妥簽收，并依工作需要，及時(shí)做好現(xiàn)金及外匯人民幣提款及解入工作；九、人事部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)人員報(bào)到、任免、升遷、請假、獎(jiǎng)懲、考核、薪酬、離職、解聘等手續(xù)處理，相關(guān)福利及勞動合同、保險(xiǎn)的管理；公司年度培訓(xùn)教育計(jì)劃的制定與實(shí)施；行政人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂；政務(wù)督導(dǎo)；企業(yè)文化活動策劃。十一、人事社保管理員工作職責(zé)，執(zhí)行招聘、甄選、面試、安置工作；、繳納、年檢等相關(guān)工作；，保證準(zhǔn)確無誤；十二、人事部檔案管理員工作職責(zé)規(guī)范員工入職、考勤，員工請假、辭職審核記錄管理；建立執(zhí)勤點(diǎn)人員崗位配置及標(biāo)準(zhǔn)排班一覽表，作為考勤審核依據(jù)；作好領(lǐng)班級人員升遷調(diào)薪管理；核算各駐勤點(diǎn)考勤數(shù)據(jù)；薪資結(jié)算，所得稅扣繳；更新員工薪資檔案，根據(jù)年資、職務(wù)調(diào)整薪資。負(fù)責(zé)研究制定培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)需要確定培訓(xùn)時(shí)間及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)新招保安員的教育、訓(xùn)練、考核及日常生活等培訓(xùn)管理工作。十四、培訓(xùn)軍事教員崗位職責(zé)在基地主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，自覺遵守各項(xiàng)管理制度，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照公司要求，認(rèn)真編制規(guī)范科學(xué)的軍事培訓(xùn)計(jì)劃并付諸實(shí)施。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和組織指揮能力。十五、培訓(xùn)部倉庫管理員崗位職責(zé)掌握庫房物資的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量情況。庫房儲存的物資要分類存放，碼放整齊，標(biāo)簽清楚。庫房保管的物資，不得擅自使用或外借。堅(jiān)持物資經(jīng)檢驗(yàn)合格方能入庫的原則。十六、培訓(xùn)部內(nèi)勤崗位職責(zé)在培訓(xùn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，自覺遵守公司各項(xiàng)管理制度，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照公司要求，認(rèn)真編制規(guī)范科學(xué)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并付諸實(shí)施。加強(qiáng) 政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和授課水平。十七、品質(zhì)部經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)對各安保隊(duì)日常管理、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核、監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)各類投訴的調(diào)查及跟蹤處理。十八、督查隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)協(xié)助品質(zhì)部經(jīng)理落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、督促保安員的對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，如實(shí)做好記錄，并及時(shí)匯報(bào)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真履行督查職責(zé)，不得有隱瞞事實(shí)或知情不報(bào)等違法違紀(jì)行為。收集整理違規(guī)違紀(jì)及先進(jìn)事跡報(bào)告，鼓勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)懲分明。認(rèn)真履行值班登記制度、值班中發(fā)生和處理的各種情況詳細(xì)登記，交接班時(shí)移交清楚，責(zé)任明確。值勤中不得出現(xiàn)擅離職守或酗酒、閑聊、睡覺等失職情況。第二節(jié)、保安員隊(duì)伍和內(nèi)務(wù)管理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生應(yīng)做到統(tǒng)一、整齊、清潔；床鋪應(yīng)平整、清潔、床單應(yīng)折成與床墊同寬。室內(nèi)其它物品均應(yīng)整齊擺放在指定位置，不準(zhǔn)放床上。4 、隊(duì)長定期向綜合部申報(bào)房租，并提供房東賬號，便于財(cái)務(wù)劃賬?！具m用范圍】。l 認(rèn)真填寫任職申請書、入職須知，字跡清晰，不得缺空、不得涂改；l 附上身份證復(fù)印件1張、一寸照片2張；l 簽訂勞動合同，一式貳份，合同期一年，試用期一個(gè)月； l 參加人防部安排的崗前培訓(xùn)及崗位實(shí)習(xí)37天。、離職、解雇，須提前15天遞交辭職申請書,辦理職務(wù)、物品移交手續(xù)后，于每月130日至公司辦理薪資結(jié)算手續(xù)（遇節(jié)假日順延）。，公司將按規(guī)定程序，予以解除勞動合同。，員工應(yīng)遵循所在駐點(diǎn)具體排班表，準(zhǔn)時(shí)上班并簽到。 駐點(diǎn)隊(duì)長每月20日前統(tǒng)計(jì)隊(duì)員出勤數(shù)并由隊(duì)員確認(rèn)后傳真至行政部結(jié)算工資, 月中調(diào)入員工需在考勤表注明調(diào)入時(shí)間、原單位；月中調(diào)出隊(duì)員需注明調(diào)出時(shí)間、調(diào)往何處。，隊(duì)員、領(lǐng)班由隊(duì)長審批，隊(duì)長以上報(bào)干部處審批；管理人員由副總經(jīng)理審批；獲批準(zhǔn)并安排工作后，才可離開工作崗位，并將請假單交行政部備案；請假期間，扣發(fā)缺勤天數(shù)的工資及工作餐補(bǔ)貼。，調(diào)派出來的人員必須相對穩(wěn)定、具備一定保安業(yè)務(wù)知識，所調(diào)人員質(zhì)量直接列入隊(duì)長績效考核。：隊(duì)長必須每天清點(diǎn)隊(duì)員人數(shù)，記錄人員變動情況，每周一向行政部匯報(bào)“駐點(diǎn)隊(duì)員變動周報(bào)表”，及時(shí)更新人事系統(tǒng)。 各部門在日常管理執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，可提出合理化建議，改善各項(xiàng)管理流程?！靖絼t】。第四節(jié)、保安員獎(jiǎng)罰管理制度【目的】，鞭策和鼓勵(lì)員工強(qiáng)化紀(jì)律意識，提高工作效率，維持公司正常的工作秩序?！惊?jiǎng)懲程序】：獎(jiǎng)懲事項(xiàng)由各部門、各駐點(diǎn)列舉事實(shí)提出獎(jiǎng)罰建議，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交行政部匯整，呈領(lǐng)導(dǎo)批示，列入當(dāng)月薪資結(jié)算。、提高工作成效等方面提出有采用價(jià)值的建議，取得重大成果或顯著成績者。，并采取措施避免事故發(fā)生，使客戶和公司利益免受重大損失者。、助人為樂、拾金不昧等為公司爭得榮譽(yù)者。、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號者。公司將視其違紀(jì)的影響程度、造成的后果，分為輕度違紀(jì)、重度違紀(jì)及嚴(yán)重違紀(jì)。，有輕度影響自己及他人工作的行為，給予口頭警告，并予以50～200元考核。、會議或其它活動者。、生活區(qū)者。,儀容儀表不整，不注重禮節(jié)禮貌，不按規(guī)范操作，損害隊(duì)伍形象者。，使工作受到影響者。，有損公司形象的言論。 違反公司管理規(guī)章、保安守則、崗位職責(zé)，情節(jié)輕微者。、通訊設(shè)備辦理個(gè)人私事者。，違反保安器械使用規(guī)定，私自使用或轉(zhuǎn)借，無故損壞、丟失保安裝備或其他執(zhí)勤設(shè)施，按原價(jià)賠償并處罰。、調(diào)換工作或其他個(gè)人目的者。、不道德的行為，給企業(yè)造成不良影響者。：屬于因故意導(dǎo)致嚴(yán)重過失，玩忽職守，道德品質(zhì)惡劣或違法違紀(jì)的行為，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度可以解除勞動合同并視公司經(jīng)濟(jì)損失程度，追究賠償責(zé)任，觸犯法律者移交司法部門追究法律責(zé)任。、泄露公司機(jī)密者，造成公司損失者。，毆打或威脅管理者，造成人身輕傷或精神受到傷害者。、違反規(guī)章制度，致使公司資金、資產(chǎn)流失、財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)或造成人身傷害后果嚴(yán)重者。，騙取或私自挪用資金、材料、能源，價(jià)值達(dá)1000元及以上者。，濫用印鑒或涂改公司文件造成嚴(yán)重后果者。、斗毆、賭博、嫖娼、聚眾鬧事，給公司造成不良影響者。（職權(quán)、業(yè)務(wù)關(guān)系）謀取私利，從事與公司利益沖突的私人工作、貿(mào)易、商業(yè)活動者。 【獎(jiǎng)懲申訴】 各部門應(yīng)嚴(yán)格遵守獎(jiǎng)懲制度，行政部每月抽查本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；各部門對獎(jiǎng)懲考核工作中存在的問題，應(yīng)及時(shí)反饋給行政部。 行政部須在接到申訴的3個(gè)工作日內(nèi)提出處理意見并監(jiān)督執(zhí)行，并將《申訴表》存檔。、修訂及廢止權(quán)在公司行政部