【導讀】規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。壞公司發(fā)展的事情。多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。智,提出合理化建議。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公。作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。度的行為,都要予以追究。作,主動提供有關(guān)資料,如實反映情況。第四條公司各部門和職員辦理財會事務(wù),必須遵守本規(guī)定。督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益;總經(jīng)理簽字后,方可生效。理,并報送有關(guān)部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。第十四條財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務(wù)工作人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。并做出審計報告,報送總經(jīng)理。第十九條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。成后交出納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號,按規(guī)定登記銀行帳號,