【導讀】據(jù)國家和行業(yè)頒發(fā)的相關標準和規(guī)范,特制定本制度。則;各下屬公司制定的實施細則,應充分考慮到可操作性,便于執(zhí)行和考核。領導小組,領導小組成員包括管理總部有關部門人員和有關的下屬公司領導。領導小組根據(jù)工程實際情況設立內(nèi)部機構,領導小組負責特大型工程施工的組織領導工作。況決定組織方式和人員。前,應編制施工方案和工期計劃、材料計劃、投資計劃、人員配置計劃。圖紙會審過程中已解決的問題,由設計單位出具書面意見作為。重大修改由設計單位在各方商定的期限內(nèi)出具設計變更,并作出相應。圖紙會審結束時應出具圖紙會審紀要。進行原因分析、責任認定及善后處理。司材料物資管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。查,并對價格進行認定。場質(zhì)量檢驗,并出具檢驗手續(xù)。和隨機資料核查為主,檢驗工作要以相關的國標和部標為依據(jù)。不合格的產(chǎn)品嚴禁使用。外,應存放在工地庫房或遮風雨的棚子內(nèi),防止銹蝕和被盜。