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正文內(nèi)容

鋼貿(mào)公司三合一管理體系評審報告和記錄-資料下載頁

2025-05-14 03:24本頁面

【導讀】業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)充分性、適宜性、有效性。措施達到預期目標。針實現(xiàn)程度如何?有運行達不到的情況。途徑和控制措施。和評價是否適宜?化液的處理方面的環(huán)境因素,崗位的工作內(nèi)容進行了細分,都各項辦公設施、生產(chǎn)設備,需配置,減少浪費。過程控制正常實施中。故的界定合理有效。對發(fā)生事故的責任。變化的應變能力。改完畢,并驗證完畢。的政策不太符合。個方面:第3項對于化學品我們也設置了化學品專項倉庫來解決化學品的安放問題。王總;也就是說,09年管理評審中的改進和加強方面基本上得到了落實。

  

【正文】 比 2021 年的 9 起大有下降,這說明我們采取的糾正措施是到位、有效的。 王總:那有沒有分析產(chǎn)生這些事故的原因? 曹總: 鑒于 這些事故的原因產(chǎn)生 是沒有涉及到 技術(shù)層次方面的,因此 目前 不需要做技術(shù)防措。 、客戶投訴 及相關(guān)方 王總:從辦公室定期編制的客戶滿意度和客戶投訴 報告 來看 , 去年的客戶滿意度和客戶投訴的表現(xiàn)都略有上升。 吳總 : 經(jīng)過 09 年管理評審對客戶投訴和滿意度的評審,要求我們改變對某些業(yè)務流程的處理,使得投訴處理速度提高較快。再加上今年鋼管較有熱銷, 客戶 對鋼管的銷售服務、產(chǎn)品質(zhì)量、價格等因素的要求比 08 年略有降低,今年的各項考核數(shù)據(jù)還是比較滿意的 。 王總: 希望各部門再接再厲,仔細尋找提高客戶滿意度和減少客戶投訴的最佳切入點,明年更上一層樓。目前對于相關(guān)方的要求是不是還是只 有寶鋼的環(huán)境職業(yè)健康要求。 于永財:是。 王總: 法津法規(guī)方面我們是不是及時更新了一些新出臺的例如塑料袋等使用方面的文件,或是撤換一些國家已經(jīng)宣布廢止的文件呢? 劉 主任:這個我們已經(jīng)做了,詳細地見《法律法規(guī)符合性檢查》 。 。 王總: 從 2021 年我公司進行三合一體系認證以來,公司的各項管理工作在體系文件的指導下進一步加了完善,而且各項體系的考核工作已納入了日常的管理工作內(nèi)容,這說明這個三合一管理體系還是比較切合我們公司的 實際的,體系已完全適應我們公司了。 ? 7 劉 主任 :從公司內(nèi)審報告來 看 , 共檢查出 2 個不符合項,已全部糾正和驗證完畢 。 王總:通過。 ? 王總: 去年提出的 HR 和 CRM 系統(tǒng)的跟進還要繼續(xù),而《員工手冊》的更新問題也是需要提上議事日程的。 吳總:是的,隨著新的勞動合同法的出臺,員工的各項規(guī)章制度也要加強更新。 王總: 這樣吧, 為了更 密切的配合體系工作,我們 在 2021 年做以下幾方面的工作 : HR 系統(tǒng)和 CRM 系統(tǒng); 年 2 月底前修訂完成《員工手冊》 的中相關(guān)章節(jié),并發(fā)放到員工手中; 這兩項工作將由辦公室負責完成。 王總宣布結(jié)論: 經(jīng)過我們公司各部門的相關(guān)領(lǐng)導和各位老總對以上 16 個方面的綜合評價,評審人員一致認為: 1. 我公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一管理體系能夠保持有效運行,符合準則審核要求; 2. 體系中各個過程的控制運行正常; 3. 存在的問題及改進的建議請各部門及相關(guān)的人員盡快落實、整改。 本次管理評審到此結(jié)束 。謝謝大家! (此頁 不夠可另附續(xù)頁)
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